Buzz
Có nhiều người bạn của mình không sử dụng sản phẩm của Apple, đơn giản là họ không quan tâm hoặc không thích. Do đó, lựa chọn duy nhất của họ trong thế giới smartphone và tablet chính là Samsung. Trước đây, ngoài Samsung ra, còn có Sony, HTC, LG, BlackBerry… nhưng các thương hiệu này không còn tồn tại trong tâm trí của người dùng như trước.
Thị trường smartphone cao cấp toàn cầu đang gặp phải một tình trạng tương tự như thị trường xe máy hai bánh ở Việt Nam. Điều này là một dấu hiệu của sự không lành mạnh, khi hàng tỉ người dùng phải đối mặt với sự thiếu hụt sản phẩm để lựa chọn. Trong khi đó, Apple chiếm lĩnh thị trường một cách áp đảo, tiếp theo là Samsung, và các hãng khác đều gặp khó khăn khi muốn cạnh tranh.
Một trong những lý do rõ nhất là các nhà sản xuất điện thoại Android không có sự trung thành đối với dòng sản phẩm và không nhiệt tình tham gia vào thị trường cao cấp.
Tôi luôn quan tâm đến smartphone cao cấp và hàng năm tôi mua nhiều smartphone Android cao cấp để trải nghiệm. Apple và Samsung duy trì dòng sản phẩm của họ qua nhiều năm hoặc duy trì tính năng của sản phẩm qua nhiều năm. Trong khi các nhà sản xuất Android khác thì mỗi năm lại mỗi khác, có thể là cùng tên sản phẩm nhưng lại có tính năng hoặc thiết kế khác biệt hoàn toàn, hoặc một sản phẩm hoạt động tốt một năm rồi lại bị loại bỏ năm sau...
Một trong những điểm đặc biệt và tạo nên sự khác biệt lớn nhất của Oppo là việc sử dụng màn hình trượt để tiết lộ camera trước và sau khi sử dụng, sau đó lại ẩn đi khi không cần thiết.
Chất liệu sử dụng cho Find X tạo nên vẻ đẹp đặc biệt và cuốn hút.
Tuy nhiên, phiên bản tiếp theo của Oppo Find X 2 lại không còn mang tính đặc biệt nữa, thậm chí có vẻ rất bình thường, để không nói là xấu như một chiếc điện thoại giá rẻ.Tương tự như trải nghiệm với Oppo Find X, tôi đã sử dụng Xiaomi Mi Mix từ phiên bản đầu tiên và rất ấn tượng với viền mỏng và vỏ gốm... Tuy nhiên, khi sử dụng, tôi cũng nhận thấy một số điểm cần được nâng cấp và mong đợi Mi Mix 2 sẽ hoàn thiện hơn. Rồi, đúng như mong đợi của tôi, Mi Mix 2 được ra mắt, đem lại sự hài lòng và sung sướng... Tôi đã sử dụng 2 đời Mi Mix 2 với niềm vui, nhưng khi Xiaomi giới thiệu Mi Mix 3, tôi cảm thấy thất vọng không kém, với cảm giác như bị phản bội khi không có sự liên kết nào với hai đời trước đó.
Viền mỏng của Xiaomi Mi Mix đời đầu tạo nên một phong cách độc đáo, với cằm dày hơn và camera được đặt ở dưới. Sự đặc biệt và phong cách riêng biệt.
Thiết kế lưng gốm của Mi Mix mang lại cảm giác sang trọng và đẳng cấp khi cầm nắm.
Với phiên bản Mi Mix 2, thiết kế vẫn giữ nguyên những đặc điểm nổi bật nhưng đã được làm mềm mại hơn ở các góc cạnh và kích thước nhỏ gọn hơn một chút. Đẹp hơn và tiện lợi hơn.
Lưng bằng gốm kết hợp với bản màu trắng tinh khôi, tạo nên một vẻ đẹp lung linh và lấp lánh.
Phiên bản Mi Mix 3 đã được thiết kế với hình thức trượt, nhưng lại thiếu đi sự hoàn thiện so với các phiên bản trước đó.
Mặt lưng của sản phẩm làm từ nhựa và hệ thống camera dưới mức giá của các điện thoại trong tầm 3 triệu đồng.Sony là thương hiệu mình luôn tin dùng đến năm ngoái. Nhưng vấn đề với Sony là giá cả cao mà trải nghiệm lại không xứng đáng. Càng dùng, UX của Sony càng khó sử dụng. Hơn nữa, thông tin về sản phẩm thường quá hoành tráng, khiến việc sử dụng sau khi mua trở nên khó chịu. Điều khó chịu nữa là smartphone cao cấp của Sony rất đắt nhưng lại khó bán lại hoặc bán với giá thấp. Sony bán cho những người trung thành với thương hiệu, nhưng không mang lại trải nghiệm tốt. Phong cách kinh doanh của họ khác biệt so với cách tiêu dùng thông thường.Cách Sony đặt tên, ra mắt và quản lý dòng sản phẩm thường rối ren và lung tung, khó hiểu như các hãng Trung Quốc khác. Danh sách các model smartphone cao cấp của họ thậm chí còn gây lạc lối: Xperia Pro-i, Xperia Pro, Xperia 1 IV, Xperia 5 IV, Xperia 1 III, Xperia 5 III...Các tập đoàn điện thoại lớn như Oppo, Vivo, Samsung, Sony, Apple, Huawei đều có nguồn lực lớn để đầu tư vào smartphone. Nhưng mỗi hãng lại có chiến lược khác nhau. Tiếc rằng cách tiếp cận hiện tại đang làm mất dần tính cạnh tranh và lành mạnh của thị trường.
