Ngay khi cần

Buzz

Nội dung bài viết

Ghi chú

Xem thêm

Đọc tóm tắt

- Just in Time (JIT) là khái niệm quan trọng trong sản xuất hiện đại, với nguyên tắc 'sản phẩm đúng.
- số lượng đúng.
- địa điểm đúng.
- thời điểm cần thiết'.
- JIT lên kế hoạch từng giai đoạn sản xuất để tạo ra số lượng sản phẩm cần thiết cho giai đoạn tiếp theo, loại bỏ các quy trình không tạo ra giá trị gia tăng.
- Hệ thống JIT giúp tránh tồn kho và lãng phí, tối ưu hiệu suất hoạt động.
- Ford và Toyota là hai công ty tiên phong áp dụng JIT vào sản xuất từ những năm 1930 và 1970.

Ngay khi cần (JIT) là một khái niệm quan trọng trong sản xuất hiện đại.

Tóm gọn lại là: 'Sản phẩm đúng - số lượng đúng - địa điểm đúng - thời điểm cần thiết'.

Trong quá trình sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ, mỗi giai đoạn sẽ được lên kế hoạch để tạo ra số lượng bán thành phẩm và thành phẩm đúng bằng số lượng cần thiết cho giai đoạn tiếp theo.

Trong JIT, các quy trình không tạo ra giá trị gia tăng sẽ bị loại bỏ. Do đó, hệ thống chỉ sản xuất những gì khách hàng yêu cầu.

Nói cách khác, JIT là một hệ thống quản lý sản xuất mà trong đó các luồng nguyên liệu, hàng hóa và sản phẩm được lên kế hoạch chi tiết ở từng bước, để quá trình tiếp theo có thể bắt đầu ngay khi giai đoạn hiện tại kết thúc. Nhờ đó, không có bất kỳ hạng mục nào bị để không, chờ đợi, và không có công nhân hay thiết bị nào phải chờ đầu vào.

JIT cũng được áp dụng suốt quy trình từ sản xuất đến bán hàng. Số lượng hàng bán ra và luồng hàng sẽ khớp gần như hoàn toàn với số lượng sản xuất, giúp tránh tồn kho và vốn không cần thiết. Một số công ty đã duy trì lượng hàng tồn kho gần như bằng không.

Hệ thống JIT tối ưu hóa hiệu suất hoạt động, loại bỏ lãng phí không cần thiết.

Ford đã áp dụng phương pháp JIT vào dây chuyền lắp ráp từ những năm 1930. Henry Ford là người tiên phong trong việc phát minh và triển khai các dây chuyền sản xuất tại nhà máy của mình, mặc dù đây mới chỉ là những bước đầu của JIT.

Đến thập niên 1970, mô hình JIT đã được hoàn thiện và hệ thống hóa thành lý thuyết. Toyota Motors cũng đã áp dụng hệ thống này vào sản xuất của mình.

Ghi chú

Theovi.wikipedia.org

Copy link

Nội dung được phát triển bởi đội ngũ Mytour với mục đích chăm sóc khách hàng và chỉ dành cho khích lệ tinh thần trải nghiệm du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không đưa ra lời khuyên cho mục đích khác.

Nếu bạn thấy bài viết này không phù hợp hoặc sai sót xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Khái niệm Ngay khi cần (JIT) trong sản xuất là gì?

Ngay khi cần (JIT) là một hệ thống quản lý sản xuất đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng số lượng, đúng địa điểm và vào thời điểm cần thiết, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Tại sao JIT lại quan trọng trong quản lý sản xuất hiện đại?

JIT quan trọng vì nó loại bỏ lãng phí, giúp tối ưu hóa hiệu suất hoạt động và đảm bảo rằng chỉ sản xuất những gì khách hàng yêu cầu, từ đó giảm tồn kho và vốn không cần thiết.

Ai là người tiên phong trong việc áp dụng JIT vào sản xuất?

Henry Ford là người tiên phong trong việc áp dụng các dây chuyền sản xuất tại nhà máy của mình từ những năm 1930, mặc dù mô hình JIT chỉ được hoàn thiện vào thập niên 1970.

Lợi ích của việc áp dụng JIT trong quy trình sản xuất là gì?

Áp dụng JIT mang lại nhiều lợi ích như giảm tồn kho, tiết kiệm chi phí, cải thiện hiệu suất và đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất ngay khi cần, không có thời gian chờ đợi không cần thiết.