Buzz
Trong cuộc sống, ai cũng khao khát tiến bộ và phát triển sự nghiệp của mình. Nhưng việc leo lên vị trí cao không chỉ mang lại niềm vui mà còn đem theo nhiều áp lực và lo âu.
Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ từ một số nhân viên văn phòng mà Mytour đã phỏng vấn, giúp bạn hiểu rõ hơn về những thách thức khi đảm nhận vai trò quản lý lần đầu tiên.
Lo lắng và áp lực
Mỗi khi bước vào vai trò quản lý, ai cũng có thể trải qua cảm giác không an tâm về việc thể hiện bản thân và đạt được thành công trong vai trò mới. Câu hỏi nảy sinh trong tâm trí: Liệu có đủ khả năng và kỹ năng để quản lý nhóm hiệu quả? Làm thế nào để đáp ứng các mong đợi và yêu cầu mới từ cấp trên và đồng nghiệp?
Anh T. – hiện là Trưởng Nhóm Thương Hiệu phụ trách, chia sẻ: “Áp lực để hoàn thành công việc hiệu quả cũng là nguồn căng thẳng lớn. Người dẫn dắt đội phải đối mặt với việc quản lý thời gian, phân chia công việc và đảm bảo mọi người đều hoàn thành tốt nhiệm vụ. Việc đối mặt với những quyết định khó khăn và xử lý các tình huống mâu thuẫn trong đội cũng tạo ra áp lực và căng thẳng không nhỏ”.
Thiếu cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Với 5 năm kinh nghiệm làm Project Manager, chị H. chia sẻ: “Cuộc sống cá nhân không còn đủ thời gian vì công việc quá bận rộn sau khi thăng chức. Mình không chỉ phải chịu trách nhiệm cho thành công cá nhân mà còn cho toàn bộ nhóm. Phải đảm bảo công việc được hoàn thành đúng hạn, đạt chất lượng và mục tiêu mà không ảnh hưởng đến mọi người. Hơn nữa, phải duy trì và phát triển mối quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp.”
Với trách nhiệm lớn như vậy, việc quản lý thời gian trở thành thách thức lớn với những người làm quản lý. Họ phải phân chia thời gian một cách thông minh để đảm bảo công việc hoàn thành đúng hạn và giải quyết mọi vấn đề kịp thời. Điều này dẫn đến làm việc ngoài giờ, thiếu thời gian cho bản thân, gia đình và cuộc sống cá nhân. Cảm giác thiếu cân bằng trong cuộc sống hàng ngày có thể làm gia tăng căng thẳng và ảnh hưởng đến sức khỏe và tâm trạng.”
Áp lực từ việc quản lý nhân viên
Trách nhiệm của quản lý cũng bao gồm xây dựng và duy trì mối quan hệ làm việc mạnh mẽ với các thành viên trong nhóm. Người quản lý phải tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp hiệu quả giữa các thành viên. Điều này không hề dễ dàng, người quản lý phải dùng nhiều năng lượng để giải quyết vấn đề chung trong khi vẫn đảm bảo công bằng giữa các thành viên và không ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.”
Chị M., một Content Leader chia sẻ kinh nghiệm khi trở thành trưởng nhóm: “Là một leader, mình phải giải quyết các tình huống khó khăn trong quá trình quản lý các thành viên. Điều này bao gồm giải quyết xung đột nội bộ, đối phó với thách thức và khó khăn trong công việc, đảm bảo chất lượng và đội ngũ hoàn thành đúng hạn.”
Mặc dù gặp khó khăn, nhưng nhiệm vụ này cũng mang lại nhiều cơ hội phát triển và học hỏi. Ví dụ như việc phát triển kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp và tính kiên nhẫn.” – M. chia sẻ thêm.
Thay đổi trong mối quan hệ với đồng nghiệp
Khi được thăng chức, người đi làm thường phải trải qua quá trình chuyển từ vai trò đồng nghiệp sang làm người quản lý. Điều này có thể gây ra căng thẳng và khó khăn trong việc thiết lập và duy trì mối quan hệ với đồng nghiệp, đặc biệt là với những người từng làm việc cùng.
Chị H. chia sẻ: “Trở thành người quản lý đòi hỏi một cách tiếp cận và tư duy khác so với vai trò trước đó. Người quản lý cần có cái nhìn tổng diện hơn về tổ chức và phải đưa ra quyết định dựa trên lợi ích chung của tổ chức thay vì chỉ quan tâm đến công việc cá nhân. Điều này đôi khi có thể làm cho một số đồng nghiệp cảm thấy không thoải mái.”
Không chỉ thế, việc đưa ra quyết định và phân công công việc cũng có thể gây ra căng thẳng trong mối quan hệ với đồng nghiệp. Với tư cách là người quản lý mới, sẽ có những đồng nghiệp không hoàn toàn tin tưởng vào quyết định của bạn, và điều này có thể dẫn đến mâu thuẫn và căng thẳng trong môi trường làm việc.”
Có thể thấy, những khó khăn và áp lực khi bước lên vị trí quản lý là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, thử thách sẽ đi kèm với cơ hội. Hy vọng những chia sẻ trên sẽ giúp những bạn mới bắt đầu trong vai trò quản lý nhận ra những khó khăn mà họ đang trải qua và dẫn dắt bản thân vượt qua để trở thành một người quản lý thành công.”
— Bí Mật từ Bộ Phận Nhân Sự —
Việt NamWorks – Trang web tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam
