Buzz
.png)
Phần lớn mọi người đều cảm nhận được khi môi trường làm việc của họ không lành mạnh. Sự độc hại trong nơi làm việc có nhiều biểu hiện, chẳng hạn như căng thẳng, kiệt sức, giảm năng suất, thông tin sai lệch hoặc xung đột cá nhân, v.v. Tuy nhiên, khi phải xác định rõ các yếu tố độc hại và cách xử lý chúng, nhiều bạn sẽ thấy khó mà trả lời chính xác.
Yếu Tố Nào Tạo Nên Một Môi Trường Làm Việc Độc Hại
Theo một nghiên cứu của Steven H. Appelbaum tại Đại học Concordia Montreal, các yếu tố độc hại tồn tại trong mọi tổ chức, nhưng không phải tổ chức nào cũng độc hại. Văn hóa làm việc được thiết lập từ trên xuống, bởi những người lãnh đạo. Điều đó có nghĩa là, người độc hại có vị trí càng cao thì càng nhiều người sẽ bị lây lan dịch bệnh, từ đó tạo nên văn hóa làm việc độc hại. Nếu dịch bệnh độc hại tồi tệ đến mức ảnh hưởng đến năng suất và hiệu quả hoạt động của một tổ chức thì tổ chức đó được coi là độc hại.
Một Sự Thật Hiển Nhiên Ở Thời Điểm Này: Sự Độc Hại Do Con Người Tạo Ra, Và Nó Lan Truyền Dễ Dàng. Xử Lý Sự Độc Hại Đồng Nghĩa Với Xử Lý Vấn Đề Con Người.
Một Nhóm Làm Việc Độc Hại Ảnh Hưởng Như Thế Nào Đến Năng Suất Công Việc Và Sức Khỏe Tinh Thần?
Một dự án được tài trợ bởi Google đã phát hiện ra rằng chìa khóa thành công của một nhóm không phải là kỹ năng, kinh nghiệm, sự nhiệt tình mà điều bất ngờ là cách các thành viên trong nhóm tương tác với nhau. Họ gọi điều này là “sự an toàn tâm lý (psychological safety) ”.
