Buzz
' Bắt đầu từ không: không vốn, không quan hệ, không kinh nghiệm và không khách hàng '
Sinh ra trong một gia đình nông dân thuần khiết ở huyện miền núi Bắc Giang, tuổi thơ của CEO Hoàng Hữu Thắng là những ngày tháng nghèo khó, sống với khoai sắn, những buổi săn tôm bắt tép dưới cái nắng như thiêu đốt, hay những ngày rét cùng mẹ đi xe đạp 20km để bán rau tại chợ huyện… Nỗi khó khăn đã thúc đẩy ông muốn thoát ra khỏi hoàn cảnh nghèo khó và quyết tâm học hành.
Nhưng con đường học tập không hề dễ dàng, ông đã gặp phải nhiều thách thức. Ông đã thất vọng vì không đỗ vào trường đại học mơ ước đến tận 4 lần, điều này khiến cho thanh niên ấy cảm thấy đắng lòng, thất vọng và tự ti. Trong thời gian đó, ông đã từng ước mình biến mất khỏi cuộc sống này mà không gây ra tổn thất cho ai khác.
Sau một thời gian đầy suy tư, ngẫm nghĩ và khó khăn, có lẽ nhờ những trải nghiệm khắc nghiệt từ thuở nhỏ và ý chí mạnh mẽ, tôi đã không bị đánh bại mà tiếp tục tìm ra hướng đi tiếp theo.
Rồi đến những ngày đầu bắt đầu kinh doanh với tâm trạng “không có gì để mất”.
Thiếu vốn.
Thiếu mối quan hệ.
Thiếu khách hàng.
Thiếu kinh nghiệm.
Điều duy nhất mà CEO Hoàng Hữu Thắng có ở thời điểm đó là lòng quyết tâm, được hình thành từ khát vọng mãnh liệt và hoài bão lớn.
Luôn suy nghĩ về việc thoát khỏi cảnh nghèo để làm cho bố mẹ hạnh phúc, hai anh em ông đã quyết định hợp tác khởi nghiệp, một người đầy năng lượng và tự tin, một người không biết sợ hãi.
Họ đã dành nhiều tháng để lùng sục trên Internet để tìm kiếm và nghiên cứu lựa chọn lĩnh vực phù hợp với họ. Nhưng khi bắt đầu, họ đã gặp phải những thách thức làm họ bối rối: làm gì, lĩnh vực nào, sản phẩm nào. Và khi họ đã quyết định, họ gặp khó khăn vì chưa từng thấy hoặc sờ vào các sản phẩm đó.
Trong hoàn cảnh “4 không”, ông luôn đau đầu tự hỏi: “Làm thế nào bây giờ?”, “Làm thế nào bây giờ?”. Nhưng điều quan trọng nhất, họ dám bắt đầu.
“Lúc đó, toàn bộ tài sản của chúng tôi chỉ là tám triệu đồng và một chiếc xe Wave cũ mà tôi tích luỹ được khi làm gia sư trong thời sinh viên. Tôi vẫn nhớ rõ lúc ấy tôi đã sử dụng số tiền tám triệu này như thế nào. Tôi chi một phần 1,2 triệu đồng để thuê công ty luật làm giấy phép thành lập công ty, dành phần còn lại 4,8 triệu đồng để mua một máy in đa năng kèm theo máy fax, scan, photocopy…, và còn dành một phần nhỏ để mua một số đồ dùng văn phòng – và đó là cách tôi đã tiêu hết số tiền tám triệu đồng cho việc khởi nghiệp. Lúc đó, chúng tôi phải cẩn thận từng đồng, suy nghĩ kỹ lưỡng về việc gì cần mua, cái gì không cần.”
Bắt đầu là phải hướng về phía trước và tìm cách giải quyết. Với tinh thần quyết tâm và niềm tin rằng “cứ đi rồi sẽ đến”, mọi vấn đề đều có lời giải của nó, họ cứ tiếp tục bước đi.
Một doanh nghiệp hoàn toàn Việt Nam luôn kiên nhẫn và tập trung vào việc phục vụ khách hàng
Sau khi có những đơn hàng đầu tiên, hàng ngày, CEO Hoàng Hữu Thắng quyết tâm học hỏi thêm kiến thức, nâng cao kỹ năng, bán hàng bằng sự chân thành và tận tâm với khách hàng trong mọi tình huống, luôn ở bên cạnh khách hàng khi họ cần và dần dần xây dựng niềm tin từ phía khách hàng.
Khi số lượng khách hàng tăng lên, công ty ngày càng ổn định và phát triển, CEO hướng tới việc làm chuyên nghiệp và tập trung vào khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam.
Nhiều khách hàng khi đến thăm Intech hiện nay thường nghĩ rằng công ty có cổ đông từ nước ngoài hoặc nghĩ rằng CEO đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho các công ty nước ngoài trước khi khởi nghiệp. Nhưng thực tế không phải như vậy. Intech là một doanh nghiệp Việt và CEO chưa bao giờ làm việc cho các công ty nước ngoài. Chỉ thông qua sự ham học hỏi, nỗ lực và tư duy sắc bén, ông Hoàng Hữu Thắng đã học và áp dụng để xây dựng công ty và các nhà máy của Intech.
Theo thời gian, ông cũng chú trọng vào việc xây dựng hệ thống và đội ngũ phù hợp với sự phát triển của công ty.
Với trí tuệ, nỗ lực và lòng kiên nhẫn, CEO đã vượt qua những khó khăn, thử thách ban đầu để tạo ra nền móng vững chắc cho tương lai.
Chinh phục bầu trời cùng thương hiệu Việt
“Sản phẩm và văn hóa của một quốc gia khiến mọi biên giới trở nên vô cùng linh hoạt” - Đó là cảm hứng khiến CEO Hoàng Hữu Thắng đam mê khám phá thị trường mới. Câu chuyện này không chỉ là về doanh số, mà còn là về sứ mệnh và trách nhiệm của một doanh nghiệp.
Bắt đầu bằng việc truyền cảm hứng cho nhân viên thông qua đào tạo và chia sẻ mục tiêu lớn lao, Hoàng Hữu Thắng đã kêu gọi mọi người cùng nhau đẩy thương hiệu Việt vươn xa, để ai cũng hiểu và đồng lòng theo đuổi mục tiêu đó, rồi cùng nhau hướng về điểm đến chung của tổ chức.
Song song với việc mở rộng thị trường trong nước, ông cũng tìm kiếm cơ hội hợp tác quốc tế. Để tiếp cận khách hàng, ông đặt ra những câu hỏi chiến lược: Làm thế nào để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng và thu hút họ một cách dễ dàng, nhanh chóng nhất?
Ban đầu, việc mở rộng ra thị trường quốc tế không phải là ý tưởng có thể nghĩ tới, nhưng với lòng dũng cảm và quyết tâm, tất cả nhân viên Intech đã biến những giấc mơ thành hiện thực.
Hành trình biến những điều mà ta nghĩ là không thể thành có thể đã được ghi lại trong cuốn sách 'Từ nghèo khó đến trở thành biểu tượng của một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng'. Cuốn sách này kể về những trải nghiệm từ khi còn nhỏ cho đến khi đạt được thành công ban đầu và thực hiện sứ mệnh quan trọng của Giám đốc điều hành Hoàng Hữu Thắng: 'Tạo ra cuộc sống tốt đẹp, bình an và hạnh phúc cho nhiều người'. Nó không chỉ truyền cảm hứng và động viên mạnh mẽ cho nhiều người mà còn chứa đựng những bài học và kinh nghiệm trong quá trình khởi nghiệp mà bất kỳ ai muốn khởi nghiệp, hay những nhà quản lý và quản trị cấp trung và cấp cao có thể tham khảo.
Mời các bạn đón đọc./.
