Buzz
Thường nghe đến câu 'gừng càng già càng cay' để nói về sự già dặn mang lại nhiều kinh nghiệm hơn. Với những người làm việc lâu năm trong văn phòng, họ có những bài học quý báu nào? Hãy cùng khám phá trước khi bước vào thế giới của nhân viên văn phòng.
Những câu nói cần được nhắc lại nhiều lần
'Đó là lỗi của tôi': Việc thừa nhận sai lầm thực sự làm tăng lòng tin. Paul Zak, tác giả của Trust Factor: The Science of Create High Performance Company, cho biết 'Những người không hoàn hảo thường thu hút chúng ta hơn. Chúng ta thích họ hơn những người có vẻ quá hoàn hảo.'
'Tôi thích cách bạn xử lý vấn đề này': Một cách khen ngợi khác để đánh giá khả năng lãnh đạo hoặc tính cách của ai đó trong việc giải quyết những tình huống khó khăn. Bằng cách khen ngợi về đặc điểm tính cách, bạn củng cố các hành vi làm việc trong một môi trường văn hóa tốt.
'Bạn có thể cho tôi lời khuyên về vấn đề này không?': Thường có quan niệm sai lầm rằng những người yêu cầu lời khuyên là kém năng lực hơn. Nhưng nghiên cứu chỉ ra rằng người ta coi những người yêu cầu lời khuyên là có năng lực hơn, vì nó thể hiện sự khiêm tốn và mong muốn học hỏi từ người khác.
'Có gì tôi có thể giúp bạn?' Câu hỏi này thể hiện sự quan tâm và sẵn lòng giúp đỡ đồng nghiệp trong những tình huống khó khăn. Khi được thể hiện thường xuyên và kịp thời, nó tạo ra một văn hóa làm việc hỗ trợ và gắn kết.
'Nếu không có bạn, tôi không thể làm được điều đó.': Đây là cách tuyệt vời để bày tỏ lòng biết ơn đến người đã giúp đỡ bạn vượt qua khó khăn. Việc công khai thể hiện lòng biết ơn giúp tạo ấn tượng tích cực và tăng sự đồng cảm trong môi trường làm việc.
Làm cho mọi người cảm thấy được kết nối
Đây là điều quan trọng mà những nhân viên lớn tuổi tự đúc rút kinh nghiệm. Sự gắn kết sẽ là một phần quan trọng của văn phòng, đặc biệt nếu có các nhóm làm việc trong văn phòng cũng như từ xa. Không chỉ có ban lãnh đạo công ty mà người sử dụng lao động cũng cần tìm cách để cảm thấy gắn bó với công việc của họ cũng như là một phần xây dựng đội nhóm. Ưu tiên không chỉ tăng cường giao tiếp mà còn tạo thời gian kết nối nhóm thông qua các cuộc họp, các buổi dã ngoại, buổi hẹn. Ngay cả một ngày trong tuần ở văn phòng cùng nhau cũng có thể giúp tăng sự gắn bó và kết nối của của nhân viên mới và cũ.
Xác định rõ mục tiêu trong khi làm việc cho công ty
Bạn đến đây với mục đích gì? Liệu đến khi bạn rời đi có đạt được mục tiêu hoặc khả năng mà bạn đã đề ra trước đó? Đây là điểm mấu chốt mà nhiều nhân viên trẻ tuổi cảm thấy mơ hồ, lạc lõng. Có lẽ trước khi làm được điều này, bạn cần tìm lộ trình phát triển kỹ năng cứng và kỹ năng mềm của bản thân thông qua các môi trường khác nhau tại công ty. Giống như việc bạn học được một kỹ năng và đạt thành tích cao trong ngành, lĩnh vực bạn đang theo đuổi.
Tự khởi động trong công việc hàng ngày
Tính tự khởi động là rất quan trọng, đặc biệt trong môi trường làm việc. Đó là sự tự giác nhận trách nhiệm, tự chủ học hỏi từ đồng nghiệp, giúp bạn không cần phải chờ đợi nhắc nhở mỗi khi gần đến hạn chót hay báo cáo hàng tuần.
Tự khởi động giúp bạn biết rõ mục tiêu của mình và điều bạn muốn đạt được trong tương lai. Bạn cũng có thể kiểm soát lịch trình và khối lượng công việc của mình. Điều này giúp bạn được đồng nghiệp và sếp đánh giá cao hơn.
Học từ những người trẻ
Thế hệ Gen Z năng động, tích cực, đặc biệt trong vai trò mới, khi họ tiếp cận công nghệ từ sớm. Làm việc và trò chuyện cùng họ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về công nghệ và xu hướng tương lai.
Nhiều doanh nghiệp đang nhắm đến thế hệ Gen Z trong kế hoạch tuyển dụng vì sự sáng tạo và độ linh hoạt của họ. Việc cập nhật phần mềm và kế hoạch trực tuyến có thể giúp bạn hưởng lợi từ những thành viên trẻ trong công ty.
Những bài học từ những người đi trước giúp nhân viên mới hiểu biết sâu hơn về công việc, tạo môi trường làm việc thân thiện để phát triển bản thân và nắm bắt nhanh chóng những kinh nghiệm mới, từ đó tự tin hơn về tương lai.
>> Xem thêm: Các dấu hiệu cần nhận biết để quyết định thời điểm nghỉ việc và chạm vào những thử thách mới
