Buzz
Thường nghe đến câu “gừng càng già càng cay” để nói về sự già dặn mang lại nhiều kinh nghiệm hơn. Với những người làm việc lâu năm trong văn phòng, họ có những bài học quý giá nào? Hãy cùng khám phá trước khi bước vào thế giới của nhân viên văn phòng.
Những câu nói cần được nhắc lại nhiều lần
“Đó là lỗi của tôi”: Việc thừa nhận sai lầm thực sự làm tăng lòng tin. Paul Zak, tác giả của Trust Factor: The Science of Create High Performance Company, nói rằng “Những người không hoàn hảo thường thu hút chúng ta hơn. Chúng ta thích họ hơn những người có vẻ quá hoàn hảo.”
“Tôi thích cách bạn xử lý vấn đề này”: Một cách khen ngợi khác để đánh giá khả năng lãnh đạo hoặc tính cách của ai đó trong việc giải quyết những tình huống khó khăn. Bằng cách khen ngợi về đặc điểm tính cách, bạn củng cố các hành vi làm việc trong một môi trường văn hóa tốt.
“Bạn có thể cho tôi lời khuyên về vấn đề này không?”: Thường có quan niệm sai lầm rằng những người yêu cầu lời khuyên là kém năng lực hơn. Nhưng nghiên cứu chỉ ra rằng người ta coi những người yêu cầu lời khuyên là có năng lực hơn, vì nó thể hiện sự khiêm tốn và mong muốn học hỏi từ người khác.
“Tôi có thể giúp gì cho bạn?”: Câu hỏi này thể hiện sự quan tâm và sẵn lòng giúp đỡ đồng nghiệp trong những tình huống khó khăn. Khi được thể hiện thường xuyên và kịp thời, nó tạo ra một văn hóa làm việc hỗ trợ và gắn kết.
“Không có bạn, tôi không thể làm được điều đó.”: Đây là cách tốt để bày tỏ lòng biết ơn với ai đó đã giúp bạn vượt qua khó khăn. Việc công khai bày tỏ sự biết ơn trước mặt đồng nghiệp giúp tạo ấn tượng tích cực với họ.
Thêm sự kết nối vào môi trường làm việc
Gắn kết là yếu tố quan trọng mà nhân viên có kinh nghiệm thường biết đến. Đây là một phần không thể thiếu trong môi trường văn phòng, đặc biệt là với các nhóm làm việc từ xa. Cả ban lãnh đạo và nhân viên đều cần tìm cách tạo ra sự kết nối và gắn bó, qua việc ưu tiên giao tiếp và tổ chức các hoạt động nhóm.
Xác định mục tiêu rõ ràng khi làm việc
Hãy tự hỏi: Mục tiêu của bạn khi đến với công ty là gì? Bạn có đạt được những gì sau khi ra đi? Đây là một điều mà nhiều nhân viên trẻ thường mơ hồ. Trước khi thực hiện điều này, hãy xây dựng một lộ trình phát triển kỹ năng cụ thể thông qua các trải nghiệm làm việc.
Tự chủ trong mọi nhiệm vụ
Sự tự chủ là chìa khóa cho thành công, đặc biệt trong môi trường văn phòng. Nó là việc tự nhận trách nhiệm, học hỏi từ đồng nghiệp, và quản lý công việc một cách hiệu quả. Khi bạn tự chủ, bạn sẽ được đồng nghiệp và cấp trên đánh giá cao hơn.
Tự chủ giúp bạn tự biết mình cần làm gì và đạt được điều gì trong tương lai. Nó cũng giúp bạn kiểm soát kế hoạch và khối lượng công việc. Điều này làm tăng lòng tin từ đồng nghiệp và sếp của bạn.
Học từ những người trẻ
Thế hệ Gen Z năng động và tích cực trong công việc, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ. Làm việc và trò chuyện với họ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về công nghệ và xu hướng tương lai.
Nhiều doanh nghiệp hướng tới thế hệ Gen Z trong kế hoạch tuyển dụng vì sự đổi mới và sáng tạo của họ. Hợp tác với họ có thể giúp bạn nắm bắt được những phát triển mới nhất trong công nghệ và chiến lược kinh doanh.
Học từ những người có kinh nghiệm giúp nhân viên mới hiểu biết sâu hơn, tạo môi trường làm việc thân thiện và phát triển bản thân nhanh chóng.
>> Tìm hiểu thêm: Dấu hiệu cho thấy bạn cần thay đổi công việc và khám phá những trải nghiệm mới
