Buzz
Làm việc dưới sự lãnh đạo của sếp trẻ: Thách thức và cơ hội
Hãy là người lắng nghe và học hỏi tích cực
Hãy tích cực lắng nghe và học hỏi từ những hành động và quyết định của họ. Hãy hiểu và tôn trọng lý do họ hành động như vậy.
Chú ý đến cách họ làm việc và đặt câu hỏi cụ thể để học hỏi từ họ. Áp dụng những bài học này vào công việc hàng ngày để đạt được hiệu suất tốt hơn.
Ghi nhận và áp dụng những bài học từ sếp trẻ vào công việc của bạn. Xác định những điểm mạnh và yếu để cải thiện hiệu suất làm việc.
Khám phá cá nhân từ bên trong
Dành thời gian hiểu biết từng thành viên trong nhóm một cách sâu sắc là quan trọng đối với sự phát triển của một nhà lãnh đạo trẻ.
Glenn Llopis, một nhà lãnh đạo trong thời đại cá nhân hóa, chia sẻ về việc tạo mối liên kết cá nhân với đồng nghiệp của mình.
Xây dựng mối quan hệ thân thiện và minh bạch với đồng đội giúp phá vỡ rào cản trong môi trường làm việc.
Kết hợp cách cũ và cách mới (Nắm bắt sự khác biệt)
Tạo điều kiện thuận lợi cho sự chuyển đổi tư duy của đồng nghiệp lớn tuổi bằng cách kết hợp cách suy nghĩ mới với cách hiện tại của họ.
Trở thành một lãnh đạo xuất sắc, không chỉ là người theo đuổi quyền lợi. Tôn trọng sự suy nghĩ và sáng tạo của nhân viên, giúp họ hiểu được ý nghĩa của suy nghĩ mới không chỉ đối với thế hệ trước mà còn cho lợi ích của tổ chức.
Nhận được sự tôn trọng thông qua việc giảm bớt quyền lực
Sự tôn trọng không thể ép buộc mà phải kiếm được từ thời gian. Đừng chỉ đặt ra yêu cầu hoặc ra lệnh khi làm lãnh đạo. Hãy là một phần của đội ngũ, chịu trách nhiệm và học cách tự chịu trách nhiệm. Không lạm dụng quyền lực và chia sẻ mọi đặc quyền một cách công bằng.
Điều quan trọng là nhân viên cảm nhận sự tôn trọng trong vai trò của mình. Họ muốn biết rằng ý định của bạn là trong sáng, trung thực và đúng sự thật. Hãy quan tâm nhiều hơn đến nhóm của bạn và ít quan tâm hơn đến quyền lực.
Là một nhà lãnh đạo trẻ, hãy chấp nhận sự khác biệt giữa các thế hệ. Các thế hệ lớn tuổi có trí tuệ mà thế hệ trẻ đang học hỏi. Quan tâm đến nghĩa vụ của bạn, biết ơn cơ hội và thiết lập nền tảng dựa trên sự tin tưởng, tinh thần đồng đội, tính chính trực và minh bạch. Hy vọng những thông tin này sẽ giúp bạn trưởng thành hơn nếu bạn là một nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai.
>> Xem thêm: Phỏng vấn trực tuyến - liệu có giúp ứng viên “bước ra khỏi bóng tối” không?
