Buzz
Bài học từ hành trình khởi nghiệp: Để giải quyết thách thức “không tiền”, sự suy nghĩ và trăn trở đã giúp tôi tìm ra lối đi.
Thành lập công ty tại nhà trọ
Thành lập công ty từ nhà trọ: Hành trình vượt qua khó khăn của Chủ tịch Intech Group Hoàng Hữu Thắng
Pháp nhân là công ty nhưng mọi việc đều do hai anh em tôi tự làm; vừa làm giám đốc, vừa làm nhân viên, ôm tất cả mọi việc bởi chúng tôi không có sự lựa chọn nào khác. Muốn thuê văn phòng nhưng không có tiền trả tiền thuê, tiền cọc, muốn thuê nhân viên nhưng không có tiền trả lương, mà công ty ở nhà trọ thì ai dám về làm nhân viên.
Những công việc vẫn phải giải quyết thì làm thế nào?
Chúng tôi tự tay làm mọi việc, cái gì không biết thì lên mạng học hoặc mua sách vở về học, rồi suy nghĩ tìm những cách làm phù hợp để tối ưu. Bình thường chúng ta có thể làm việc 8–10 giờ đồng hồ nhưng trong hoàn cảnh ấy, chúng tôi đã thường xuyên làm việc từ 16–20 giờ mỗi ngày. Ngày nào cũng thế, ngày nào cũng vậy, chúng tôi chấp nhận gạt bỏ thời gian dành cho cá nhân, vui chơi, bạn bè… để toàn tâm, toàn ý và toàn thời gian dành cho công việc. Nhờ đó mà tuy không có tiền thuê nhân viên nhưng đầu mục công việc vẫn được quan tâm và giải quyết.
Hai biện pháp tối ưu chi phí và khởi đầu hành trình khởi nghiệp mà chúng tôi đã thực hiện để vượt qua khó khăn khi không có tiền.
Để bắt đầu hành trình khởi nghiệp, chúng ta cần chấp nhận rằng không thể hoàn hảo và không thể chạy trước bước mình. Trong những thời điểm khó khăn, quan trọng nhất là không được ngừng bước đi.
Trong hoàn cảnh, điều kiện, nền tảng như vậy, chúng tôi vẫn tìm được cách để bắt đầu và điều quan trọng là chúng tôi đã dám bắt đầu – đó là một việc vô cùng khó. Nhưng, đôi khi cơ hội chỉ mong manh như vậy. Và thành công sẽ chỉ đến với những ai có đủ bản lĩnh để bắt đầu từ những xuất phát điểm tương tự như thế.
Bắt đầu với tám triệu đồng
Lúc ấy, tất cả tài sản của anh em tôi chỉ là tám triệu đồng và một chiếc xe Wave cũ mà tôi dành dụm mua được khi đi làm gia sư thời sinh viên. Tôi vẫn nhớ như in lúc đó tôi sử dụng tám triệu này như thế nào. Tôi thuê công ty luật làm giấy phép thành lập công ty hết 1,2 triệu đồng, tôi mua cái máy in đa năng kiêm máy fax, scan, photocopy… hết 4,8 triệu đồng, tôi mua một số đồ dùng văn phòng nữa – thế là hết sạch số tiền tám triệu vốn khởi nghiệp. Tôi còn nhớ lúc đó chúng tôi phải căn ke từng đồng, phải suy nghĩ xem cái gì cần mua, cái gì chưa cần.
Do sinh ra ở vùng quê nghèo thuần nông, anh em họ hàng cũng không ai có điều kiện kinh tế nên tôi không nhìn thấy được ai có thể giúp mình. Tôi thử hỏi mượn tiền một người thân gọi là “có điều kiện” và có khả năng giúp đỡ một chút; nhưng có lẽ do tôi còn quá trẻ, không có cơ sở nào để người ta tin là tôi sẽ kinh doanh thành công, nên cái tôi nhận được là một lời từ chối khéo. Với tôi lúc này chỉ cần vài triệu đồng thôi cũng rất quý và giúp được rất nhiều, thế nhưng để có được vài triệu cũng thật không dễ dàng.
Quyết tâm khởi nghiệp, “muốn làm được cái gì đó”, nhưng đến lúc mở doanh nghiệp, thứ mà tôi đối mặt là một con đường mơ hồ phía trước. Nhiều đêm nằm vắt tay lên trán nghĩ ngợi mà hai hàng nước mắt cứ ứa ra, những dấu hỏi “Làm thế nào đây?” cứ hiện hữu trong đầu, tôi tự đặt ra và tự phải trả lời. Nhiều lúc mệt quá, tôi muốn chìm vào giấc ngủ mà không thể bởi có quá nhiều cái phải nghĩ, phải tính, phải tìm lời giải. Đã bắt đầu rồi là phải nhìn về phía trước và tìm cách thôi. Với tinh thần quyết làm và sự lạc quan “cứ đi rồi sẽ đến”, mọi việc đều có cách giải quyết của nó, tôi cứ thế bước tới.
Làm thế nào để có vốn để thực hiện các đơn hàng?
Chúng tôi đang nỗ lực để duy trì hoạt động của công ty bằng vốn eo hẹp. Mặc dù phải làm việc hết sức từ 16 đến 20 giờ mỗi ngày, nhưng khi có khách hàng, chúng tôi sẽ xử lý đơn hàng một cách chuyên nghiệp.
Mặc dù đã cố gắng hết sức, nhưng với điều kiện ban đầu của công ty, chúng tôi chỉ nhận được các đơn hàng có giá trị nhỏ. Tuy nhiên, để thực hiện chúng, chúng tôi đã phải vay mượn tiền từ bạn bè và người thân để mua linh kiện và thực hiện gia công.
Chúng tôi đã phải cố gắng rất nhiều để hoàn thành các đơn hàng có giá trị nhỏ này, từ việc vay mượn tiền đến lắp ráp sản phẩm để giao cho khách hàng.
Bằng cách kiên trì, tôi tích luỹ từng đồng từ những đơn hàng nhỏ và dần dần thấy tài chính của mình phát triển. Càng tiếp cận nhiều khách hàng, đơn hàng của tôi cũng lớn dần, mà điều này là nhờ vào việc tôi kiên nhẫn tích luỹ từng bước.
Tập đoàn Intech ngày nay bắt nguồn từ việc quản lý tài chính nhỏ nhất như vậy.
Tôi muốn nhấn mạnh với bạn đọc:
Tôi là minh chứng cho việc công việc nhỏ, đơn hàng nhỏ có thể phát triển thành công nếu được quản lý đúng cách.
Dù là công việc nhỏ nhưng nếu ta tập trung và kiên trì, ta sẽ thu được kết quả; dù nhỏ nhưng lại rất quan trọng vì chúng tích tụ thành nguồn lực lớn cho tương lai, giúp ta thực hiện những công việc lớn hơn.
Những thành tựu nhỏ này mang lại động lực mạnh mẽ và giúp ta có niềm tin để tiến xa hơn – điều quan trọng nhất. Hãy tập trung vào điều này để đạt được thành công và giải quyết những thách thức từ một nền tảng đơn giản.
Đó là những câu hỏi và thách thức về tiền bạc mà tôi từng tự đặt ra và từng bước tìm kiếm câu trả lời, tìm lời giải.
Theo chân trong hành trình biến những điều không thể thành có thể.
