Buzz
Senior thường được coi là những người có kinh nghiệm khoảng 5 năm. Nhưng bạn không cần phải đợi lâu như vậy...
Thuật ngữ “Senior” mô tả những người có kinh nghiệm, hiểu biết và khả năng chuyên môn được phát triển qua nhiều năm làm việc. Thông thường, chúng ta sẽ phải trải qua các giai đoạn từ Thực Tập Sinh, Fresher, Junior – những thử thách trong những giai đoạn này sẽ giúp nâng cao năng lực và trình độ để bắt đầu có hiệu suất làm việc đáng chú ý.
Khi làm việc đủ lâu trong một tổ chức, bạn sẽ được công nhận là một senior – thời gian này có thể khác nhau dựa trên năng lực, vị trí và công ty, nhưng trung bình sẽ cần ít nhất 5 năm kinh nghiệm. Mình tạm không tính trường hợp công ty sử dụng danh hiệu này cho mục đích khác, hoặc freelancer tự gán cho bản thân để tạo ấn tượng mạnh mẽ hơn.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn phải chờ đến 5 năm để ứng xử như một senior.
Tương tự như việc không phải con vật nào biết bay cũng được gọi là chim (mà cần phải có lông), thì không phải ai có nhiều năm kinh nghiệm cũng sẽ được xem là senior. Điều tạo nên một senior không chỉ là năng lực chuyên môn, mà còn là sự trưởng thành trong tư duy và nhận thức của họ trong môi trường làm việc.
1. Đặt trách nhiệm cá nhân lên hàng đầu
Trở thành một senior đồng nghĩa với việc trở thành một người có trách nhiệm cao hơn.
Senior hiểu rằng để một dự án thành công – đôi khi cần có sự may mắn, nhưng để nhiều dự án thành công – đòi hỏi trách nhiệm cực kỳ cao ở nhiều khía cạnh khác nhau:
- - Trách nhiệm với thời gian: của bản thân và đồng đội. Hãy tự biên lịch một cách hợp lý, tránh lãng phí thời gian cho cả nhóm. - Trách nhiệm với chất lượng: đừng chờ đợi đến khi người khác thông báo rằng mọi thứ không ổn. Như mình thường nhắc nhở nhóm: “đừng để tôi là người kiểm duyệt cuối cùng, chất lượng là điều mà tất cả chúng ta cần giữ gìn”. Hãy tìm sự hỗ trợ khi cần và đưa ra phản hồi, đóng góp ý kiến khi muốn. - Trách nhiệm với đồng đội: có nghĩa là không chờ đợi họ gặp khó khăn mới giúp đỡ. Là một nhóm, chúng ta đều phải có trách nhiệm quan tâm đến nhau. - Trách nhiệm với mục tiêu cuối cùng: vì nếu không đạt được nó, mọi nỗ lực trước đó đều trở nên vô nghĩa.
