Buzz
Đây Là Câu Hỏi Mà Tôi Đặt Ra Khi Tiếp Xúc Với Khái Niệm “Thương Hiệu Tuyển Dụng” Trong Khoảng Thời Gian Làm Thực Tập Tại Công Ty JOHN HUNT.
Tôi Nhận Ra Sự Quan Trọng Của Việc Này, Nhưng Như Một Người Mới Với Dưới 3 Tháng Kinh Nghiệm Làm Việc, Làm Sao Tôi Có Thể Chia Sẻ? Rồi Tôi Được May Mắn Tham Gia Buổi Học “Xây Dựng và Phát Triển Thương Hiệu Tuyển Dụng Chuyên Nghiệp” Do Chị Thái Hà Dẫn Dắt, Và Sau Buổi Học, Tôi Nhận Ra Một Số Điều, Mặc Dù Nhỏ Nhưng Thay Đổi Cả Cách Tôi Nghĩ:
- Thương Hiệu Tuyển Dụng Là Cách Công Ty Đối Xử Với Người Chưa, Đang Và Đã Làm Việc Cho Công Ty.
- Không Chỉ Có Những Công Ty Lớn, Đông Nhân Sự Và Đầu Tư Ngân Sách Lớn Mới Có Thể Xây Dựng Thương Hiệu Tuyển Dụng, Mà Chính Sự Chăm Chút Từ Những Chi Tiết Nhỏ Nhất Như Việc Tối Ưu Hóa Mô Tả Công Việc (JD) Hoặc Gửi Kết Quả Phỏng Vấn Kèm Theo Một Số Phản Hồi Với Ứng Viên Cũng Là Cách Làm Thương Hiệu Tuyển Dụng Của Công Ty Trở Nên Tốt Hơn.
- Tư Duy Xây Dựng Thương Hiệu Tuyển Dụng Cá Nhân Là Cần Thiết Với Tất Cả Mọi Người, Không Chỉ Là Với Mỗi Quản Lý. Chị Hà Thường Nói Với Chúng Tôi Rằng Hãy “Làm Theo Sức Của Bạn” - Nghĩa Là Khi Bạn Chưa Thực Sự Giỏi Để Chia Sẻ Về Một Khía Cạnh Nào Đó Trên Mạng Xã Hội, Bạn Có Thể Tập Trung Vào Trải Nghiệm Cá Nhân Trong Quá Trình Làm Việc Trước Và Dần Dần Học Hỏi, Nâng Cao Kiến Thức Chuyên Môn Của Bản Thân Để Có Thể Chia Sẻ Nhiều Thông Tin Hữu Ích Hơn.
Nguồn ảnh: Pinterest
Theo Một Nghiên Cứu Của LinkedIn, 75% Ứng Viên Sẽ Tìm Hiểu Về Danh Tiếng Và Thương Hiệu Tuyển Dụng Của Công Ty Trước Khi Ứng Tuyển. Và 69% Ứng Viên Sẽ Không Nộp Đơn Nếu Không Cảm Thấy Thích, Ngay Cả Khi Họ Thất Nghiệp. Nghiên Cứu Của Glassdoor Cho Thấy Rằng Các Công Ty Có Thương Hiệu Tuyển Dụng Mạnh Mẽ Có Tỷ Lệ Nghỉ Việc Thấp Hơn 25% So Với Các Công Ty Có Thương Hiệu Tuyển Dụng Yếu. Điều Này Đã Chỉ Ra Được Tầm Quan Trọng Của Việc Xây Dựng Thương Hiệu Tuyển Dụng Mạnh Khi Đây Là Một Trong Những Yếu Tố Tiên Quyết Đối Với Quyết Định Ứng Tuyển Của Các Ứng Viên Tiềm Năng.
