[Những Lời Thú Tội của Tuổi Trẻ] Giá Như Ai Đó Nói Sự Thật Với Tôi Về Nghề Tuyển Dụng Trong Quá Khứ

Buzz

Nội dung bài viết

1. Nhiệm vụ của tuyển dụng là chọn ra những ứng viên phù hợp nhất cho công ty.

2. Quyền quyết định việc chọn người vào công ty thuộc về ai

3. Trách nhiệm của tuyển dụng sau khi ứng viên nhận việc/ thử việc đã kết thúc.

4. Không bỏ qua ứng viên không phù hợp

5. Kiến thức về nhân sự không đủ để làm tốt tuyển dụng

Xem thêm

Đọc tóm tắt

- Tôi đã trải qua quãng đường từ sinh viên tài chính đến chuyên viên tuyển dụng cho công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam.
- Việc chọn ứng viên phù hợp phụ thuộc vào vị trí công việc và môi trường làm việc.
- Quyền quyết định việc chọn người vào công ty cần sự đánh giá từ nhiều bộ phận.
- Tuyển dụng cần duy trì mối quan hệ với ứng viên đã nhận việc để mang lại lợi ích.
- Không nên bỏ qua ứng viên không phù hợp với vị trí hiện tại vì họ có thể phù hợp với vị trí trong tương lai.
- Kiến thức về nhiều lĩnh vực khác nhau là cần thiết để tuyển dụng hiệu quả.

Xin chào các bạn. Trong một buổi chiều mưa tại Sài Gòn, tôi ngồi lại nhớ lại quãng đường từ khi là một sinh viên tài chính đến việc trở thành chuyên viên tuyển dụng cho một công ty dẫn đầu trong ngành sữa tại Việt Nam.

Trong hơn 4 năm qua, tôi đã làm việc ở 5 công ty khác nhau, và tôi nhận ra có nhiều sự thay đổi trong quan điểm của mình về nghề nghiệp mà không ai đã nói trước. Tôi muốn chia sẻ những điều này với những người đang hoặc chuẩn bị theo đuổi con đường này, hy vọng sẽ giúp ích cho họ.

1. Nhiệm vụ của tuyển dụng là chọn ra những ứng viên phù hợp nhất cho công ty.

Nguồn: Google

Nghe có vẻ là điều hiển nhiên vì ai cũng muốn có những nhân sự giỏi nhất. Tuy nhiên, việc xác định ai là nhân sự phù hợp phụ thuộc vào nhiều yếu tố như vị trí công việc, môi trường làm việc, và nhiều thứ khác nữa. Điều quan trọng là tìm hiểu kỹ về vị trí và môi trường làm việc trước khi tuyển dụng.

2. Quyền quyết định việc chọn người vào công ty thuộc về ai

Nguồn: Google

Khi còn là sinh viên, tôi đã có quan niệm ngây thơ về sức mạnh của người làm tuyển dụng. Thực tế, để chọn người phù hợp cho từng vị trí, cần sự đánh giá từ cả bộ phận nhân sự và phòng ban liên quan để có quyết định chính xác.

3. Trách nhiệm của tuyển dụng sau khi ứng viên nhận việc/ thử việc đã kết thúc.

Nguồn: Google

Với nhiều công ty, trách nhiệm của tuyển dụng thường kết thúc sau khi ứng viên nhận việc. Tuy nhiên, việc duy trì mối quan hệ với những ứng viên đã thành công vào công ty có thể mang lại nhiều lợi ích, từ việc hiểu rõ vị trí công việc đến việc giới thiệu ứng viên mới.

4. Không bỏ qua ứng viên không phù hợp

Nguồn: Google

Thỉnh thoảng, chúng ta có thể bỏ qua những ứng viên vì nghĩ rằng họ không phù hợp với vị trí hiện tại. Tuy nhiên, họ có thể phù hợp với các vị trí trong tương lai của công ty. Điều này cho thấy quan điểm mới về việc tìm kiếm ứng viên và tiềm năng mà họ có thể mang lại.

5. Kiến thức về nhân sự không đủ để làm tốt tuyển dụng

Nguồn: Google

Tuyển dụng đòi hỏi kiến thức về nhiều lĩnh vực khác nhau. Để hiểu và đánh giá được năng lực của ứng viên, bạn cần nắm vững thông tin về vị trí mà họ sẽ làm việc. Ví dụ, để tuyển dụng một thiết kế viên, bạn cần biết về trường đào tạo thiết kế, công cụ và ngôn ngữ sử dụng trong lĩnh vực này.

Đây là 5 điều mà tôi học được từ chính bản thân mình, hy vọng sẽ hữu ích cho các bạn trên hành trình của mình.

Nội dung được phát triển bởi đội ngũ Mytour với mục đích chăm sóc khách hàng và chỉ dành cho khích lệ tinh thần trải nghiệm du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không đưa ra lời khuyên cho mục đích khác.

Nếu bạn thấy bài viết này không phù hợp hoặc sai sót xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Tuyển dụng cần phải làm gì để chọn ra ứng viên phù hợp?

Tuyển dụng cần phải hiểu rõ về vị trí công việc và môi trường làm việc để xác định ứng viên phù hợp nhất. Việc này đòi hỏi sự phân tích kỹ lưỡng từ nhiều yếu tố khác nhau.

Ai có quyền quyết định việc tuyển dụng ứng viên vào công ty?

Việc quyết định tuyển dụng ứng viên thuộc về cả bộ phận nhân sự và các phòng ban liên quan, không chỉ riêng người làm công tác tuyển dụng. Điều này đảm bảo quyết định chính xác cho từng vị trí.

Tuyển dụng có trách nhiệm gì sau khi ứng viên nhận việc?

Sau khi ứng viên nhận việc, trách nhiệm của tuyển dụng không chỉ dừng lại. Tuyển dụng cần duy trì mối quan hệ với ứng viên để đánh giá sự hòa nhập và giới thiệu các ứng viên mới nếu cần.

Tại sao không nên bỏ qua ứng viên không phù hợp ngay lập tức?

Dù ứng viên có thể không phù hợp với vị trí hiện tại, họ có thể là lựa chọn tốt cho các vị trí khác trong tương lai. Đánh giá lâu dài giúp công ty tận dụng tiềm năng của ứng viên.