Buzz
Trong các bài trước, anh đã chia sẻ câu chuyện ứng tuyển vào startup, còn trong bài này thì anh sẽ chia sẻ những … hạn chế thường tồn tại ở đa số các môi trường công ty lớn.
Tất nhiên, mục đích của việc chia sẻ không phải là để bảo với các bạn là “đừng vào công ty lớn làm gì” - Việc chọn công ty lớn hay công ty nhỏ, anh tin rằng, phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khác: từ tính cách, sở thích, mục tiêu cá nhân của người đó, hoàn cảnh/bối cảnh,... Nên là bài này chỉ ra các hạn chế để giúp các bạn hiểu sâu hơn về môi trường công ty lớn mà nhiều người thường ao ước, từ đó giúp các bạn có thể cân nhắc và đưa ra quyết định nghề nghiệp một cách tốt hơn!
Ok, hạn chế đầu tiên của các công ty lớn là…
1. Quy trình và thủ tục rất phức tạp
Một người bạn của anh làm ở một startup, sếp của bạn từng làm ở vị trí cao trong một tập đoàn đa quốc gia X và bây giờ đã chuyển sang làm ở một công ty startup. Chị ấy kể rằng lý do chị rời công ty X là vì các quy trình rất phức tạp, phải dành nhiều thời gian cho thủ tục giấy tờ. Thậm chí khi chị đề xuất một ý tưởng kinh doanh mới và tiềm năng, X đã mất gần 2 năm mà vẫn chưa duyệt ý tưởng tiềm năng đó (mất hàng tháng để ý tưởng được duyệt ở Việt Nam, sau đó cần phải gửi lên khu vực, sau đó lại phải gửi về trụ sở chính toàn cầu để duyệt,...)
Hạn chế này thường thấy ở nhiều công ty lớn, ví dụ như việc phải giao tiếp qua email với sếp, đối tác, khách hàng rất rất nhiều; hoặc mỗi hoạt động cần triển khai đều cần chữ ký và sự đồng ý của các sếp,...
Vậy tại sao các công ty lớn lại cần nhiều quy trình như vậy?
Để các bạn hiểu được sự khác biệt: Một dự án/startup nhỏ có 3-4 thành viên chủ chốt, khi họp và đưa ra chiến lược thì việc đưa ra quyết định và hành động rất nhanh, có thể chỉ trong 1-2 buổi họp, kéo dài khoảng vài ngày đến vài tuần.
Nhưng một tập đoàn lớn thì lại khác. Anh chủ tịch công ty FPT Telecom Hoàng Nam Tiến từng chia sẻ rằng tại tập đoàn FPT, các nhà lãnh đạo khi muốn đưa ra một chiến lược cụ thể phải họp chiến lược tới 5 vòng, mỗi vòng thậm chí có thể cách nhau hàng tháng là chuyện bình thường. Vì đơn giản: mỗi quyết định ở tập đoàn FPT có thể ảnh hưởng tới hơn 36.000 nhân viên của công ty.
2. Được học sâu, nhưng khó học rộng
Như đã đề cập trước đó, mỗi nhân viên đóng vai trò quan trọng như một mắt xích nhỏ trong cỗ máy rất lớn, chỉ chịu trách nhiệm cho một nhiệm vụ cụ thể, do đó các vị trí công việc ở các công ty lớn yêu cầu mức độ chuyên môn hóa cao: mỗi người sẽ có KPI riêng, phạm vi công việc riêng và sẽ được đánh giá/review dựa trên việc hoàn thành các KPI đó.
Việc này có thể mang lại lợi ích cho các công ty (vì hiệu suất được ưu tiên hàng đầu), nhưng không chắc rằng sẽ mang lại lợi ích cho bản thân các bạn, khi xét đến các yếu tố như:
Trong quá trình làm việc:
Sau khi nghỉ việc:
3. Thăng tiến khó khăn
Trừ khi bạn xuất sắc và nổi bật, hoặc bạn tham gia các chương trình fast-track có lộ trình thăng tiến nhanh như Management Trainee (cũng bao gồm những người nổi bật) thì việc thăng tiến ở các công ty, tập đoàn lớn không hề dễ dàng, và có thể mất khá nhiều thời gian.
Lý do đơn giản thôi đấy:
Đây là những trải nghiệm và quan điểm của tôi và những người bạn tôi khi làm việc trong các môi trường công ty, tập đoàn lớn. Còn bạn, có điều gì khác không? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận dưới đây để chúng ta cùng trao đổi nhé!
