Buzz
Em trai của tôi sinh năm 2000, đang là sinh viên năm cuối tại một trường Đại học, và đã có kinh nghiệm làm việc từ khi mới bắt đầu học đại học. Gần đây, anh ấy đã nhận được một offer làm việc full-time từ một tập đoàn công nghệ. Toàn bộ quá trình này đều có sự hướng dẫn và hỗ trợ từ tôi, và khi anh ấy thông báo tin này, tôi rất vui mừng. Tôi viết bài này để chia sẻ với mọi người - đặc biệt là các em đang là học sinh, sinh viên và những người anh chị như tôi - cách mà tôi đã áp dụng để định hướng cho em trai của mình.
Chú ý:
- Tôi chia sẻ về hành trình chứ không phô trương về kết quả. Với nhiều bạn thuộc thế hệ Gen Z, mức lương 8 chữ số không còn là điều gì quá khủng khiếp.
- Không có một lộ trình cụ thể nào, đây chỉ là những định hướng dựa trên quan sát và kinh nghiệm cá nhân của tôi. Mọi người đọc bài này với tư cách là tài liệu tham khảo.
- Tôi đã chia sẻ nội dung này trên tài khoản cá nhân trên TikTok và nhận được đến 95% phản hồi tích cực, vì vậy tôi quyết định biên tập lại thành bài viết để chia sẻ thông điệp đến nhiều người hơn.
1 - XUẤT SẮC TRONG NGOẠI NGỮ
Với sự chênh lệch 7 tuổi giữa mình và em trai, tôi đã bước vào đại học và sự nghiệp sớm hơn. Tôi nhận thấy rằng việc thành thạo ngoại ngữ mở ra nhiều cơ hội hơn. Khi em tôi quyết định chọn Tiếng Anh để thi Học sinh giỏi tỉnh, tôi đã ủng hộ mạnh mẽ. Em giành giải ba trong kỳ thi đó. Và khi đi học Đại học, tôi cũng khuyến khích em học IELTS, mặc dù đó là quyết định đau lòng với bố mẹ nhưng lại đem lại kết quả, chỉ sau năm thứ hai Đại học, em đã đạt điểm 6.5.
Có thể bạn chưa biết: Theo báo cáo chỉ số thông thạo ngoại ngữ EF EPI, chỉ số của Việt Nam đạt 471/800, ở mức trung bình thấp. Nếu quy đổi về thang điểm 10 của hệ thống giáo dục Việt Nam, thì số điểm này tương đương với mức trên trung bình một chút.
2 - BẮT ĐẦU LÀM VIỆC THÊM SỚM
Với hàng triệu cử nhân tại Việt Nam, chỉ có bằng Đại học không tạo ra sự khác biệt. Để nổi bật, cần phải xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sớm, phù hợp với năng lực, sở thích và mục tiêu tương lai. Có nhiều cách để làm điều này: mài giũa ngoại ngữ, tham gia hoạt động Đoàn Hội, làm việc thêm, tham gia nghiên cứu khoa học, chăm sóc ngoại hình... Em trai của tôi đã thử thi vào CLB Nhân sự nhưng không thành công, vì vậy tôi khuyên nó nên đi làm thêm. Hè năm đầu Đại học, mặc dù bị bố mẹ phản đối, tôi vẫn thúc đẩy nó đi làm nhân viên chăm sóc khách hàng ở một công ty outsourcing về photoshop với mức lương 4 triệu mỗi tháng. Đi làm thêm là bước chuyển mình từ việc chỉ suy nghĩ về học và thi cử sang việc có trách nhiệm và ràng buộc với nhiều yếu tố hơn.
3 - PHÁT TRIỂN TƯ DUY NHÂN SỰ TỪ SỚM
Khi các bạn tiến bước vào vai trò quản lý hoặc thậm chí khởi nghiệp, bạn sẽ nhanh chóng nhận ra rằng, hiểu biết chuyên sâu trong ngành không đem lại ích lợi như kiến thức về quản trị nhân sự. Người lãnh đạo thành công là người biết cách sử dụng tối ưu nguồn nhân lực. Theo một khảo sát của Trường Doanh nhân HBR, vấn đề lớn nhất mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp phải chính là nhân sự. Công việc tiếp theo của tôi là làm Cộng tác viên ở phòng Tuyển dụng của HBR Holdings - nơi tôi trực tiếp tham gia tuyển dụng giảng viên. Tôi sẽ tự mình đào tạo họ, giúp họ nắm vững những kỹ năng cơ bản của người làm tuyển dụng và hình thành tư duy 'con người là tài sản quan trọng nhất của một doanh nghiệp'. Họ sẽ tiếp tục làm việc như vậy trong 10 tháng, với mức lương 2 triệu đồng.
3 bước đầu tiên trong việc hướng dẫn và dẫn dắt em trai của tôi đã được thực hiện, và 3 bước còn lại sẽ được chia sẻ trong phần bài tiếp theo. Xin cảm ơn mọi người đã đọc, hy vọng những chia sẻ này sẽ mang lại giá trị.
