Buzz
Tôi: “Tại sao sếp không thăng chức cho tôi khi tôi đã làm công việc của một lãnh đạo?”
Thật may mắn là tôi không nói ra những suy nghĩ “ngớ ngẩn” đó! Nhưng thực sự, đó là cảm xúc mà tôi từng trải qua cách đây 2 tuần. Tôi đã sẵn sàng để thay đổi công việc, chỉ chờ đợi việc nhận thưởng Tết để bắt đầu hành trình mới.
Ai cũng mong muốn thăng chức và được tăng lương khi đi làm, đúng không? Tôi đã lên kế hoạch trở thành một lãnh đạo, một quản lý ở tuổi nào. Tôi đã tra cứu về vị trí lãnh đạo trên Google và học hỏi tất cả những kỹ năng cần thiết, chờ đợi thời điểm thích hợp.
Khi công ty mở rộng, tôi được phân công thêm vài nhân viên và thực tập sinh để điều hành. Tôi đào tạo nhân viên, lập kế hoạch, phát triển chiến lược nội dung, giải quyết vấn đề trong nhóm và đạt được những thành tựu đáng kể,...
Tôi cảm thấy mình đã tiến bộ hơn, trách nhiệm hơn nhưng vẫn giữ nguyên “chức vị”, và tôi cảm thấy ấm ức và trách móc sếp:
- Tại sao sếp không công nhận những đóng góp của tôi?
- Sếp ưu ái nhân viên đã lâu hơn, nhưng tôi đã làm nhiều việc hơn rồi mà.
- Có lẽ sếp không ưa thích tôi, có lẽ tôi cần phải tìm một nơi mới!
Cuộc sống không ai biết trước, có những sự kiện xảy ra làm ta nhận ra điều đó.
“Không cần phải có chức vị để trở thành một người lãnh đạo”
Tại buổi ra mắt cuốn sách “Manager Siêu Phẩm” của chú TRẦN HÙNG THIỆN (Chú Thiện) đã chia sẻ:
Khi sếp của chú phải trở về nước để giải quyết vấn đề gia đình, chú Thiện đồng ý làm sếp ngay lập tức. Mặc dù công việc khó khăn hơn, nhưng chú vẫn làm hết sức mình mà không đòi hỏi gì hơn!
Với lòng HẾT LÒNG, chú Thiện đã hoàn thành nhiệm vụ của mình cho đến khi sếp trở lại. Với một nhân viên như thế, sếp nào cũng sẽ “yêu quý”. Trong vòng bốn năm, dưới sự chỉ đạo của sếp đó, chú đã lên đến vị trí Associate Director – một bước tiến đáng kinh ngạc tại công ty Nielsen Việt Nam.
Sau buổi gặp gỡ này, chú trở thành một biểu tượng và lời khuyên của chú trở thành nguồn cảm hứng cho sự nghiệp của tôi.
Không nên tưởng “Cố mà không ai biết”,
Đây là lần thứ hai mình gặp chú Thiện tại sự kiện “TỪ LÍNH CỰC CHIẾN ĐẾN MANAGER CỰC PHẨM” được chị Hảo Nguyễn chủ trì và GIGAN Training Center tổ chức vào ngày 23/12.
Câu này thực sự đánh vào “tim đen” của tôi, liệu có phải sếp không nhìn thấy nỗ lực của tôi nên không thăng chức cho tôi? Và chú Thiện đã đưa ra câu trả lời cho tôi:
“Đừng bao giờ trông chờ công việc sẽ được công nhận, cũng đừng mong đợi sếp sẽ nhìn thấy, tăng lương hoặc thăng chức cho bạn,... Đừng đặt ra bất kỳ yêu cầu nào!”
Trong giai đoạn từ 20 - 30 tuổi, hãy tìm kiếm một người sếp tốt, sếp có uy tín để học hỏi và xây dựng nền tảng và kỹ năng của bạn.
Nếu sếp không nhận ra bạn, có người khác nhìn thấy bạn, đồng nghiệp của sếp nhìn thấy, đối tác nhìn thấy,… và họ sẽ “đánh giá” bạn bằng cách tặng bạn phần thưởng, cơ hội lớn hơn thậm chí là những cơ hội mà bạn không thể nhận được ở công ty cũ! Hãy tin vào nỗ lực của mình mà không bao giờ nghi ngờ!
Chị Hảo Nguyễn cũng chia sẻ rằng “Không ai có thể trở thành một người sếp xuất sắc nếu không bắt đầu từ việc làm một người lính chiến!”
Nhớ lại thái độ bất mãn của bản thân, sự lơ đễnh trong công việc khiến tôi cảm thấy rất xấu hổ! Chỉ với một vài thành tựu nhỏ, tôi đã vội vàng đòi hỏi!
Sếp có thể chưa chú ý đến tôi vì đang quan sát xem tôi có thể “đi xa” đến đâu! Hoặc sếp hy vọng rằng tôi sẽ vững vàng khi đứng ở vị trí mới! Đơn giản là tình hình kinh tế quá khó khăn, sếp đang gánh gồng cả công ty nên không thể quan tâm đến vấn đề này!
Tôi đã ở lại công ty từ khi mới bắt đầu, không biết gì về ngành nghề. Mặc dù sếp không có nhiều kiến thức chuyên môn để hướng dẫn, nhưng luôn sẵn lòng hỗ trợ cho tôi qua các khóa học và giúp đỡ trong những thử thách.
Sếp và nhân viên giống như thuyền trưởng và thủy thủ trên con tàu chinh phục biển khơi. Thuyền trưởng đã đào tạo thủy thủ từ những ngày đầu. Nhưng khi gặp khó khăn, một số thủy thủ lại bỏ đi để tìm kiếm điều dễ dàng hơn và mục tiêu cá nhân.
Những hoài bão và lòng tham của tuổi trẻ đã khiến tôi mơ mộng và lạc lối. Nếu không có sự “đánh thức” từ chia sẻ sâu sắc của chú Thiện và chị Hảo, tôi đã trở thành một nhân viên kém cỏi, mãi mãi không có cơ hội trở thành một người sếp xuất sắc!
Đặc biệt trong thời kỳ khó khăn kinh tế, sếp cần tôi đứng cạnh, cùng nhau vượt qua thách thức, thể hiện kiến thức chuyên môn, tăng hiệu suất công việc và tìm kiếm những hướng đi mới,...
Như chị Hảo đã nói, “phần thưởng thuộc về những người xứng đáng”, những người không từ bỏ, đã chiến đấu cùng đồng đội để vượt qua khó khăn.
Dưới đây là một số bài học quý báu mà tôi đã thu nhận để chuẩn bị cho năm mới 2024 với nhiều ý nghĩa hơn.
Sự kiện 'TỪ CUỘC CHIẾN LÍNH ĐẾN NHÀ QUẢN LÝ TUYỆT VỜI' thực sự là một chương trình ấn tượng, tỉ mỉ và quy mô với hơn 300 người tham gia, 6 khách mời vô cùng uy tín và một concept mới lạ, kết hợp gameshow trong talkshow.
Rất cảm ơn ông Thiện, chị Hảo và Trung tâm Đào tạo GIGAN đã tổ chức những sự kiện có ý nghĩa như thế này để tôi và nhiều bạn trẻ khác có thể tránh được những sai lầm và nuối tiếc trong quá trình phát triển sự nghiệp!
