Buzz
Gần đây, tôi đã có cuộc trò chuyện với một người bạn làm việc ở vị trí cao trong một tập đoàn quốc tế. Tôi thấy rất thú vị về cách họ xây dựng các kế hoạch phát triển cá nhân, hay được gọi là 'bản đồ đường đi' cho nhân viên. Tôi nghĩ điều này không phổ biến ở Việt Nam, nhưng mọi người nên tự tạo cho mình một cái.
Trong cộng đồng crypto, việc sử dụng 'bản đồ đường đi' phổ biến hơn. Khi bạn đề xuất một dự án, bạn cần phải minh họa rõ ràng lịch trình làm việc, tính năng của sản phẩm để thu hút nhà đầu tư.
Tương tự, nếu bạn đặt mục tiêu trở thành quản lý vào năm 2024, bạn cần phải xác định con đường từ vị trí hiện tại của mình đến vị trí quản lý, và đề ra các mốc quan trọng cần đạt được.
Ví dụ, để trở thành quản lý hoặc chủ doanh nghiệp, bạn cần có những điều kiện sau:
- Thành thạo trong lĩnh vực của mình, đạt được các chỉ tiêu KPI như sau: X Y Z
- Thạo về quản lý nhân sự
- Sở hữu kỹ năng quản lý dự án
- Có khả năng quản lý tài chính
- Sử dụng kỹ năng phân tích (thống kê, xử lý dữ liệu) một cách thành thạo
- Cần tiết kiệm 500 triệu đồng
Nguồn hình: pinterest
Và bạn nhận ra rằng sự khác biệt giữa mình và một quản lý hoặc chủ doanh nghiệp nằm ở các kỹ năng và kinh nghiệm, từ đó đề ra một lộ trình cụ thể:
- Tháng 4/2024: Tham gia khóa học quản lý nhân sự tại..., chi phí học phí...
- Tháng 5/2024: Tham gia khóa học quản lý tài chính tại..., chi phí học phí...
Nhờ đó, bạn sẽ phát triển thành một phiên bản hoàn thiện hơn vào thời điểm bạn mong đợi, phù hợp với những mục tiêu cao hơn của mình.
Điều thú vị là mọi người đều muốn trở thành quản lý, sếp, nhưng ít ai thực sự phân tích chi tiết về những kinh nghiệm cần có, kỹ năng nào cần học, số tiền cần chuẩn bị, và thời gian cần dành ra... Mọi người thường làm theo cảm tính, làm việc từ 8 đến 10 giờ mỗi ngày, về nhà mệt mỏi, cuối tuần đi du lịch, và hy vọng một ngày nào đó sẽ thăng tiến, khởi nghiệp, mà không hẳn là hiểu rõ về những điều cần chuẩn bị để thăng tiến, ai quan tâm đến vấn đề này.
