Sự xao lạc không phải làm tổn thương hiệu suất của bạn
Boris là CEO thông thái của TNW, ông viết một cột hàng tuần về mọi thứ liên quan đến việc trở thành một doanh nhân trong lĩnh vực công nghệ - từ quản lý căng thẳng đến chấp nhận sự ngượng ngùng. Bạn có thể nhận được những tư duy của ông trực tiếp trong hộp thư đến của bạn bằng cách đăng ký nhận bản tin của ông!
Trong cuốn sách mà tôi đang đọc, có một nhà khoa học đang suy nghĩ rất nhiều. Đó không chỉ là 'suy nghĩ hàng ngày', mà đó là suy nghĩ xây dựng, khoa học.
Cô đã đi xa đến mức loại bỏ TẤT CẢ các sự xao lạc xung quanh cô, để đảm bảo rằng không thể có khả năng cô bị mất tư duy. Và thứ xao lạc lớn nhất của cô là gì? Chiếc điện thoại của cô.
Tôi đồng ý rằng chiếc điện thoại của chúng ta có thể làm mất tập trung một cách lớn. Tôi vừa kiểm tra thống kê của mình và tuần trước, tôi lấy điện thoại của mình trung bình 90 lần mỗi ngày... và thực tế là giảm 17% so với tuần trước đó.
Hội nghị TNW 2024 - Kêu gọi tất cả các Startups tham gia vào ngày 20-21 tháng 6
Trình bày startup của bạn trước các nhà đầu tư, người làm thay đổi và khách hàng tiềm năng với các gói Startup được chọn lọc của chúng tôi.
Thực sự, đó là rất nhiều khoảnh khắc làm phiền và tôi tự hỏi bao nhiêu lần một thông báo vô nghĩa làm gián đoạn một quá trình suy nghĩ quan trọng. Có lẽ tôi gần đạt được một bước tiến khoa học lớn, nhưng nó đã mất mãi mãi khi bạn thích bài đăng Instagram của tôi. Chúng ta sẽ không bao giờ biết.
Nhưng một cuộc sống không có sự xao lạc là một cuộc sống trống rỗng. Thay vào đó, tôi muốn quản lý sự xao lạc của mình, thay vì loại bỏ chúng. Điều này cũng không làm tổn thương khi một số công việc tốt nhất của tôi được thực hiện khi tôi bị xao lạc.
Một cuộc trò chuyện thoải mái với hàng xóm về một chủ đề hoàn toàn không liên quan có thể mang lại bước tiến mà tôi đang tìm kiếm. Việc rửa chén hoặc là ủi áo sơ mi của tôi có thể rất thiền và truyền cảm hứng. Điều đó không có nghĩa là mọi người đều đồng tình với tôi tuy nhiên.
Một lần, một nhân viên nói với tôi rằng những nhiệm vụ ngẫu nhiên được giao cho mọi người xung quanh văn phòng là quá nhiều xao lạc. Lúc đó, chúng tôi là một công ty nhỏ hơn, và tất cả chúng tôi đều phải mua thực phẩm ít nhất một lần mỗi tuần hoặc thậm chí phải rửa chén.
Khi bạn đi mua sắm, bạn không thể viết mã, liên lạc với một khách hàng, hoặc thiết kế một logo mới. Tôi hiểu điều đó. Nhưng nó cũng cho phép bạn trò chuyện với đồng nghiệp, nhìn xem các công ty khác làm thiết kế bao bì như thế nào, hoặc tìm kiếm nguồn cảm hứng khác trong thế giới xung quanh bạn.
Và ai biết, có lẽ có một lý do khiến bạn để một số điều làm phiền bạn, trong khi bạn phớt lờ đi những điều khác. Có thể bạn để những điều làm phiền qua đó có thể giúp bạn trong tương lai?
Tôi học được bài học này tại văn phòng đầu tiên của mình ngoài nhà, ở một câu lạc bộ thành viên. Đó giống như Soho House một chút, nhưng ở một thời điểm khác. Tôi thấy môi trường xao lạc là nơi tuyệt vời để làm việc và khởi đầu một công ty.
Một tối, tôi tập trung mạnh mẽ vào một thách thức lập trình. Tôi đã làm việc trên nó trong vài giờ và không thể tìm ra giải pháp.
Khi tôi đang tìm kiếm gợi ý, có ai đó vỗ nhẹ vào vai tôi. Người lạ chỉ vào màn hình của tôi và hỏi tôi liệu những gì tôi đang làm có quan trọng không. Tôi gật đầu là có. Anh ta nhún vai, chỉ vào phía sau tôi và nói, “Thôi, bạn đã bỏ lỡ buổi biểu diễn.”
Có thể bạn sẽ không tin tôi, nhưng tôi thề rằng chỉ vài mét phía sau tôi, một nhà thiết kế thời trang địa phương đang trình diễn dòng sản phẩm nội y mới của mình. Trong khi tôi đang làm việc, họ đã xây dựng một sàn catwalk hoàn chỉnh và đặt ghế, và bây giờ đang ở giữa một buổi biểu diễn.
Cuối cùng, tôi cuối cùng đã quay lại và xem phần còn lại của buổi biểu diễn - điều đó không giúp mấy với thách thức lập trình của tôi nếu tôi nói thật - nhưng nó chứng tỏ rằng nếu bạn thực sự mải mê với công việc, không có điều không quan trọng nào có thể làm bạn bị xao lạc. Và trong trường hợp của tôi, thậm chí cả người mẫu nội y.
Chưa đủ với Boris? Kiểm tra những câu chuyện trước đó của ông ở đây, và đăng ký nhận bản tin của ông ở đây.
