Một hôm, tôi nhắn tin cho sếp sau khi hoàn thành việc review sản phẩm để gửi đi cho đối tác, và nhờ sếp 'kiểm tra lại'. Sếp trả lời: 'Tôi tin tưởng vào quyết định của bạn, Anh, hãy gửi đi'. Lúc đó, tôi cảm thấy rất bất ngờ, và tự hỏi trong lòng 'Gì đây? Sếp TIN tôi và đã chấp thuận trước, mặc dù sếp thường rất kỹ tính'.
Sự tin tưởng từ đồng nghiệp và cấp trên ngày càng tăng, điều này đồng nghĩa với sự tự do trong công việc của tôi cũng ngày càng tăng. Dù dịch bệnh gần như đã qua, tôi vẫn có thể lựa chọn làm việc từ xa, miễn là chất lượng công việc không bị ảnh hưởng. Sự tự do này quan trọng với tôi. Mặc dù tôi thích làm việc nhóm và giao tiếp trực tiếp với đồng nghiệp, tăng tương tác và gắn kết với nhóm, nhưng cũng muốn có thời gian riêng để tập trung vào công việc chuyên môn mà không bị làm phiền. Những khoảng thời gian này giúp tôi nạp lại năng lượng sau những ngày làm việc đầy áp lực.
Sau 1 - 2 năm làm việc, tôi có thể tự do sắp xếp lịch nghỉ phép trong năm, thường dài đến 1 tháng để thăm gia đình mà không cần phải online kiểm tra email công việc. Sự tự do này không phải ai cũng có được, đặc biệt là ở các công ty tư nhân, nhưng nó rất quan trọng với tôi vì giúp tôi dành thời gian chất lượng với gia đình.
Gần đây, nhiều người nói về tự do tài chính, mong muốn nghỉ hưu ở tuổi 40. Hình ảnh cuộc sống tự do như vậy thật hấp dẫn. Nhưng thực tế, sự tự do đó không dành cho tất cả mọi người. Tuy nhiên, mục tiêu về sự 'tiệm cận tự do' có thể đạt được, kể cả khi làm việc thuê, tại sao không?
Vậy làm thế nào để làm việc thuê mà vẫn có được sự tự do như vậy?
1/ Phát triển “sự kiên nhẫn và bền bỉ”
Để xây dựng niềm tin từ đồng nghiệp, cấp trên, hoặc bất kỳ ai mà chúng ta làm việc và hợp tác, chúng ta phải duy trì chất lượng trong công việc và sản phẩm mà chúng ta tạo ra. Chúng ta cần kiên nhẫn xây dựng và duy trì điều đó, coi đó là nền tảng của sự nghiệp. Hãy làm việc với tinh thần “làm cho ra kết quả” bất kể công việc đó đơn giản hay phức tạp. Đừng bao giờ coi thường những chi tiết, và hãy tránh thái độ “làm cho xong” vì đó là một kẻ thù nguy hiểm.
2/ Học từ các nhiệm vụ “chặn đường”, nhưng đừng bỏ qua cái nhìn tổng thể.
Dù được giao một nhiệm vụ nhỏ, hãy tích cực quan sát và hiểu rõ vai trò và hoạt động của nhiệm vụ đó trong dự án. Từ đó, hãy đóng góp ý kiến và đề xuất để cải thiện công việc đó trong quá trình tham gia dự án.
3/ Ham học hỏi và sẵn lòng nhận thêm nhiệm vụ liên quan
Nguồn hình ảnh: dribbble
4/ Hiểu sâu về một lĩnh vực cụ thể
Một người giáo sư từng nói với tôi như thế này: “Để trở thành một chuyên gia trong ngành, điều quan trọng là gì?” Ban đầu, tôi nghĩ rằng đó là sự rộng lớn của kiến thức. Nhưng giáo sư lại lắc đầu và nói, “Chưa đủ, họ phải hiểu sâu về một lĩnh vực cụ thể.” Sau khi thử nghiệm nhiều hướng, tôi hiểu rằng quan trọng là chọn một lĩnh vực cụ thể, đam mê và phát triển sâu về nó để xây dựng bản sắc trong công việc.
5/ Đặt ra những giới hạn
Dù làm việc chăm chỉ, nhưng cần giới hạn sự cống hiến để có thời gian phát triển bản thân (kiến thức, kỹ năng) thay vì chỉ tập trung vào việc thăng tiến trong công ty hiện tại. Vì không ai biết được ngày mai sẽ ra sao. Nếu phải rời khỏi công ty hiện tại, thì năng lực của bạn có cải thiện so với trước không?
Nguồn hình ảnh: pngtree
Cuối cùng, mức độ tự do thực sự phụ thuộc vào việc bạn tự đặt ra giới hạn (hoặc cho phép người khác đặt giới hạn cho bạn?). Một người bạn hỏi tôi “nếu bây giờ trúng số một số tiền lớn, bạn sẽ làm gì?” Tôi cười và đùa lại rằng “Tôi sẽ nộp đơn xin thôi việc ngay.” Nhưng trong lòng, tôi nhận ra rằng, có lẽ tôi sẽ nhớ cảm giác hoàn thành báo cáo deadline cho khách hàng nhiều hơn. Vì tôi biết khi làm tốt báo cáo đó, nó sẽ được sử dụng như một phần của chính sách quy hoạch đô thị, cải thiện chất lượng cuộc sống cho nhiều người.
Hãy đam mê công việc, và sự tự do sẽ đến theo đuổi bạn ngay tại đó.