Buzz
Khi hỏi về người lý tưởng trong công việc, đáp án thường là đáng tin cậy. 'Hiệu ứng ngược' là tiêu chí quan trọng để đánh giá một người ở môi trường công sở.
Sự khác biệt giữa người đáng tin cậy và người không đáng tin cậy là gì? Làm thế nào để trở thành một người đáng tin cậy?
1. 'Hiệu ứng ngược' trong việc giao việc
Tư duy 'hiệu ứng ngược' cho rằng khi ai đó giao cho bạn một nhiệm vụ, dù kết quả ra sao bạn cũng cần phải phản hồi hoặc thảo luận với họ về công việc đó.
Đặc biệt với cấp trên, nếu họ giao cho bạn một việc, dù kết quả ra sao bạn cũng cần phải dốc hết sức lực vào công việc đó và trong thời gian cho phép, bạn cũng cần thảo luận với họ về công việc đó.
Ví dụ, nếu cấp trên giao cho cấp dưới trong vòng một tuần phải lập phương án đào tạo, thì cấp dưới cần phải trao đổi nội dung và yêu cầu công việc để tìm ra điểm chung.
Sau đó, tiếp tục nghiên cứu và viết ra một phương án hoàn chỉnh, sau đó gửi cho người lãnh đạo qua email.
Nhưng liệu điều đó có đủ không?
Sau một vài ngày, người lãnh đạo hỏi bạn: phương án đã hoàn thành chưa? Bạn ngạc nhiên trả lời: thưa sếp, em đã gửi email cho sếp từ vài ngày trước rồi ạ.
Lúc này, bạn sẽ nhận ra rằng việc gửi email cho người lãnh đạo không phải là mục tiêu chính của công việc, thay vào đó, bạn nên thông báo cho họ rằng bạn đã gửi email cho họ bằng cách trò chuyện trực tiếp hoặc gọi điện cho họ, và chờ đợi họ đưa ra nhận xét về phương án cùng với ý kiến để có thể điều chỉnh kịp thời.
2. Trao đổi và phản hồi kịp thời
Luôn luôn tôi nhấn mạnh một nguyên tắc:
Mọi biến động tác động đến các bên liên quan cần được thông báo đầu tiên.
Đôi khi, công việc mà lãnh đạo giao cho bạn kéo dài và đòi hỏi nhiều thời gian. Trong thời gian đó, bạn nên làm gì?
Có thể lãnh đạo đã quên, hoặc có thể họ chưa quên nhưng không biết bạn tiến triển đến đâu. Thay vì chờ đợi họ hỏi, hãy báo cáo tiến trình của bạn theo từng giai đoạn.
Nếu chờ đợi lãnh đạo hỏi, bạn sẽ ở trong thế bị động. Nhưng nếu bạn tự chủ động báo cáo, bạn sẽ nắm quyền kiểm soát và tạo ấn tượng tích cực trong lòng lãnh đạo.
“Hiệu ứng ngược” không chỉ nhấn mạnh trách nhiệm mà còn tôn vinh sự linh hoạt trong quan hệ xã hội và làm việc nhóm.
Việc hoàn thành công việc không chỉ đơn giản là xong mà còn đòi hỏi sự kết nối và tương tác với những người liên quan.
Trong công việc, hãy tìm kiếm người đáng tin, người thông minh để trao đổi ý kiến.
Gặp gỡ và trò chuyện với những người thông minh mang lại lợi ích không chỉ trong việc hợp tác mà còn trong việc nhận được sự khuyên bảo và quan điểm. Tuy nhiên, nhớ rằng những người quá thông minh thường chỉ quan tâm đến lợi ích của bản thân.
Trong mối quan hệ, chân thành và nghiêm túc luôn là tiêu chí hàng đầu, dù là trong hợp tác hay kết giao.
Trong môi trường làm việc, có thể gặp được một người đáng tin cậy thực sự là điều đáng trân trọng.
Kiên nhẫn là đặc điểm của người đáng tin cậy, và khi bạn kiên trì, bạn sẽ thu hút được nhiều người đáng tin cậy hơn.
Sự kiên nhẫn là chìa khóa của thành công, hãy tin rằng may mắn sẽ đến với bạn!
