Buzz
Phúc lợi: Không chỉ là lợi ích mà là cơ hội cho sự phát triển
Tìm hiểu về khái niệm phúc lợi
Tại sao phúc lợi là yếu tố không thể thiếu trong môi trường làm việc
Thảo luận thêm :
- Khám phá ảnh hưởng của sự hoãn trì và cách vượt qua
- Quyền riêng tư tại nơi làm việc và tầm quan trọng của nó
- Chính kiến: Điều gì làm nên một người có chính kiến?
- Ikigai và bí quyết tìm ra ý nghĩa của cuộc sống
- Deadline: Khắc phục áp lực và hoàn thành công việc
- FYI: Sử dụng FYI đúng cách trong giao tiếp công việc
Phân biệt giữa 2 dạng phúc lợi dành cho nhân viên
Loại phúc lợi bắt buộc số 1
Phúc lợi bắt buộc
Phúc lợi bắt buộc là những điều kiện mà pháp luật quy định các tổ chức và doanh nghiệp phải cung cấp để đảm bảo quyền lợi cơ bản cho nhân viên.
- Phúc lợi bắt buộc có thể bao gồm:
Loại phúc lợi tự nguyện
Phúc lợi tự nguyện là các chương trình và lợi ích mà tổ chức, doanh nghiệp tự nguyện cung cấp cho nhân viên mà không bị yêu cầu bởi quy định pháp luật. Các chương trình phúc lợi tự nguyện có thể bao gồm:
- Chương trình đào tạo và thăng tiến
- Chính sách linh hoạt về làm việc
- Chương trình thể dục và sức khỏe
- Trợ cấp cho các sự kiện cá nhân
- Chăm sóc tinh thần và trải nghiệm
Những chương trình phúc lợi tự nguyện này thể hiện cam kết của tổ chức trong việc chăm sóc và đáp ứng nhu cầu của nhân viên không chỉ trong công việc mà còn trong cuộc sống cá nhân
Lợi ích của việc xây dựng chính sách phúc lợi cho nhân viên
Xây dựng chính sách phúc lợi cho nhân viên không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Một số lợi ích quan trọng của việc xây dựng chính sách phúc lợi cho nhân viên có thể kể đến như:
- Cải thiện tinh thần làm việc và tương tác trong tổ chức
- Tăng cường hài lòng và động viên nhân viên
- Thu hút và giữ chân nhân tài
Xây dựng chính sách phúc lợi cho nhân viên
Xây dựng chính sách phúc lợi cho nhân viên
- Khảo sát nhu cầu
Mục tiêu là xây dựng một chế độ phúc lợi doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của nhân viên.
- Thiết lập mục tiêu
Từ việc nắm bắt nhu cầu nhân viên, chúng ta xác định mục tiêu cho chính sách phúc lợi.
- Quy hoạch nguồn lực
Tiếp theo, là việc xác định nguồn lực cho chính sách phúc lợi.
- Triển khai & truyền thông nội bộ
Sau khi hoàn thiện kế hoạch chính sách phúc lợi, tiếp theo là đưa nó vào thực tế thông qua việc thông báo đến tất cả nhân viên.
Truyền thông và lắng nghe ý kiến
- Đánh giá hiệu suất
Để đảm bảo chính sách phúc lợi đáp ứng mục tiêu của tổ chức và cùng lúc phù hợp với nhân viên.
