Quá Bận Để Suy Nghĩ?

Có lúc bạn quá tải công việc đến mức tự động hoạt động, tức là chỉ thực hiện mà không suy nghĩ, có nghĩa là chỉ làm việc theo lệnh mà không dành thời gian để suy ngẫm?

Bạn có bao giờ bận đến mức không còn thời gian để suy nghĩ hoặc cảm thấy không cần thiết phải nghĩ về mọi thứ không?

Đây là quy luật không thể chối bỏ của nhiều tổ chức. Nguyên nhân có thể đến từ cả hai phía, cả sếp và nhân viên.

Sếp bảo sao tui phải làm thế?

Sếp kiểu này thường dùng kiểu quản lý từ trên xuống, một khi họ ra lệnh thì mọi người phải tuân theo mà không cần suy nghĩ. Loại sếp này thường chỉ ra lệnh mà không cần sự sáng tạo của nhân viên.

Tư Duy Đen Trắng

Nhiều người thường bị hạn chế bởi sự chọn lựa giữa đen hoặc trắng, A hoặc B, Có hoặc Không. Nhưng trong thế giới hiện đại, khi nói đến kinh tế sáng tạo, ý tưởng không nên bị giới hạn, mà phải mở ra nhiều phương án, nhiều cách giải quyết vấn đề. Điều quan trọng là chọn lựa phương án nào phản ánh tốt nhất điều kiện hiện tại và lợi ích chung. Vì vậy, không nên suy nghĩ theo kiểu đen trắng. Màu xám thì sao? Màu nâu thì sao? Màu đỏ, xanh, vàng, hoặc tím thì sao? Khi mở lòng và suy nghĩ linh hoạt, chúng ta sẽ nhận ra có nhiều lựa chọn và có thể kết hợp chúng thành một giải pháp toàn diện hơn.

Qui Chụp

Mỗi người chúng ta mang theo một bộ sưu tập kiến thức và quan điểm từ quá khứ, và do đó thường có xu hướng đánh giá mọi thứ dựa trên điều này. Nhưng khi bám chặt vào cách suy nghĩ này, mỗi khi gặp một dấu hiệu tích cực thì coi như tất cả đều tích cực và ngược lại. Qui chụp như vậy khiến ta đánh giá và phân loại mọi thứ một cách nhanh chóng, không tìm hiểu kỹ xem trong những điều bị đánh giá xấu có thứ gì có thể học được và ngược lại. Hành động như vậy giống như chọn hoa quả theo sọt, nhìn thấy mấy trái ở trên đẹp là coi cả sọt đều đẹp, rồi chỉ cần lựa chọn nhanh chóng mà không cần suy nghĩ. Kiểu qui chụp này ngày nay rất phổ biến, khi mọi người muốn mọi thứ ngay lập tức, có kết quả ngay để chia sẻ trên mạng xã hội, không còn quan trọng đúng sai.