Quản đốc là gì? Các cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn và những yêu cầu để trở thành một Quản đốc xuất sắc

Quản đốc là một vị trí quan trọng trong doanh nghiệp, đóng vai trò như cầu nối giữa ban lãnh đạo và bộ phận sản xuất, đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ.

Có lẽ nhiều bạn vẫn chưa hiểu rõ về vai trò của Quản đốc. Để trở thành một Quản đốc, bạn cần những kỹ năng nào? Và tiềm năng phát triển nghề này hiện tại ra sao? Cùng khám phá câu trả lời trong bài viết dưới đây của Mytour nhé!

Quản đốc là ai?

Quản đốc là người đứng đầu, chịu trách nhiệm quản lý đội ngũ và công việc trong một bộ phận sản xuất. Họ sẽ giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, từ con người, chất lượng sản phẩm đến máy móc, đồng thời giải quyết các vấn đề phát sinh trong suốt quá trình vận hành.

Tiềm năng nghề Quản đốc trong tương lai

Mặc dù là một nghề hấp dẫn, nhưng tình trạng thiếu hụt nhân lực trong ngành khiến cơ hội nghề Quản đốc luôn rộng mở và đầy tiềm năng.

Cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực Quản đốc

Kinh tế hội nhập cùng sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghiệp đã dẫn đến sự bùng nổ của các khu công nghiệp và nhà máy trên khắp cả nước, mở ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động.

Nhu cầu tuyển dụng quản đốc ngày càng cao. Các trang web tuyển dụng hiện nay thường xuyên có tin tuyển dụng quản đốc với mức lương hấp dẫn và nhiều chế độ đãi ngộ tốt.

Tuy nhiên, công việc này đòi hỏi yêu cầu rất cao vì ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của cả tập thể, từ nhân sự đến quy trình sản xuất. Nếu bạn muốn ứng tuyển, hãy luôn hoàn thiện bản thân, trau dồi kiến thức và tích lũy kinh nghiệm để thành công.

Mức lương

Mức lương của Quản đốc thay đổi tùy vào quy mô nhà máy, khối lượng công việc, hiệu suất làm việc và các yếu tố khác. Tuy nhiên, hiện nay, mức lương chung cho vị trí này khá hấp dẫn, dao động khoảng 10.000.000 VNĐ mỗi tháng.

Một số công ty, doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương cho vị trí Quản đốc lên tới 20.000.000 VNĐ mỗi tháng.

Mô tả công việc của Quản đốc là gì?

Sau khi hiểu rõ về vai trò của Quản đốc, Mytour sẽ giải đáp những thắc mắc về công việc cụ thể của quản đốc. Bạn có bao giờ tự hỏi công việc chính của quản đốc là gì hay quyền hạn của họ trong công việc ra sao? Cùng tìm câu trả lời dưới đây nhé!

Chức năng của Quản đốc

Quản đốc trong các nhà máy sản xuất hoặc phân xưởng có những chức năng quan trọng sau đây:

- Chịu trách nhiệm điều hành công việc, nhân sự và các hoạt động sản xuất để đảm bảo quy trình sản xuất được thực hiện đúng, đạt tiến độ và chất lượng sản phẩm. - Nhận nhiệm vụ từ cấp trên và phân chia công việc cụ thể cho từng bộ phận, nhân viên trong nhà máy hoặc phân xưởng.

- Hướng dẫn, giám sát công nhân trong nhà máy hoặc phân xưởng thực hiện công việc, đảm bảo chất lượng, số lượng sản phẩm và tuân thủ các quy định về an toàn lao động cũng như vệ sinh công nghiệp. - Kiểm tra, phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, từ sự cố máy móc đến các tình huống liên quan đến nhân lực trong ca làm việc của mình.

Nhiệm vụ của Quản đốc

Quản đốc sẽ thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau theo chỉ đạo của ban lãnh đạo, bao gồm:

- Chịu trách nhiệm hoàn toàn về mọi công việc diễn ra trong xưởng, bao gồm công tác quản lý và điều hành, báo cáo với ban giám đốc và các phòng ban liên quan.

- Giám sát toàn bộ quá trình làm việc trong phân xưởng, nhà máy và đốc thúc nhân viên thực hiện công việc đúng theo kế hoạch đã được giao.

Quản đốc có quyền hạn quản lý và điều hành công việc trong nhà máy, đưa ra kế hoạch sản xuất, hướng dẫn công nhân, quản lý tài sản và máy móc, báo cáo công việc cho cấp trên và tổ chức họp đánh giá tiến độ công việc, cũng như tạo dựng văn hóa doanh nghiệp tốt.

Ngoài các chức năng và nhiệm vụ, quản đốc tại các phân xưởng và nhà máy cũng có một số quyền hạn quan trọng, bao gồm:

- Có quyền đề xuất, bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm các vị trí nhân sự như tổ trưởng, nhóm trưởng hay công nhân trong bộ phận quản lý của mình.

- Có quyền phê duyệt hoặc từ chối các đề xuất liên quan đến việc thăng chức, giảm cấp bậc, chức vụ của nhân viên dưới quyền.

- Quản đốc có quyền phân công công việc, giám sát và điều chuyển nhân viên trong phạm vi quyền hạn của mình.

- Có quyền điều phối, phân bổ và mua sắm các máy móc, thiết bị cần thiết cho quá trình sản xuất của nhà máy.

Như đã đề cập trước đó, quản đốc là người đứng đầu, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành công việc của một bộ phận hoặc toàn bộ tập thể trong các nhà máy, phân xưởng. Chính vì vậy, khả năng lãnh đạo và quản lý công việc là kỹ năng quan trọng hàng đầu của một quản đốc.

Tất cả các công việc như quy trình xử lý đơn hàng, thời gian giao nhận hàng hóa, quản lý công nhân,… cần phải được giám sát chặt chẽ. Chỉ khi đó mới có thể đánh giá chính xác năng lực công nhân, xác định điểm mạnh của dây chuyền sản xuất và tìm cách khắc phục các yếu điểm để cải thiện hiệu suất công việc.

- Biết cách tận dụng tối đa nguồn lực có sẵn để đạt được hiệu quả công việc cao nhất.

Để doanh nghiệp vận hành suôn sẻ và phát triển bền vững, nguồn nhân lực luôn được xem là yếu tố quyết định. Do đó, một quản đốc tài ba là người biết cách khai thác tối đa tiềm năng của từng cá nhân trong đội ngũ, nắm bắt rõ nhiệm vụ của từng thành viên trong tập thể.

Từ đó, họ phải tính toán làm sao để tận dụng hiệu quả nhất khả năng của mỗi người, đồng thời phân công và sắp xếp công việc một cách hợp lý để đạt được hiệu quả cao nhất.

- Linh hoạt trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc.

Trong quá trình sản xuất, luôn có những vấn đề ngoài dự tính có thể xảy ra. Người quản đốc cần phải có sự điềm tĩnh, kinh nghiệm và khả năng xử lý tình huống nhanh chóng, hợp lý để không làm gián đoạn hoạt động chung của nhà máy hoặc phân xưởng.

Trước khi triển khai một dự án, người quản đốc cần phải có các phương án dự phòng sẵn sàng. Điều này chứng tỏ họ là một người có năng lực và tầm nhìn, xứng đáng là quản đốc giỏi.

Liên tục cập nhật và nâng cao kiến thức

Một quản đốc giỏi luôn phải không ngừng học hỏi và nâng cao kiến thức để hoàn thiện bản thân. Trong thời đại công nghệ hiện nay, việc cập nhật kiến thức và phát triển kỹ năng chuyên môn là điều vô cùng quan trọng để có thể tiếp cận những phương pháp mới và ứng dụng vào công việc, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng không thể thiếu đối với người quản đốc. Họ cần truyền đạt hiệu quả các nhiệm vụ từ ban lãnh đạo đến các nhân viên dưới quyền.

Vì thế, một quản đốc có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp nhân viên hiểu rõ công việc và thực hiện đúng theo quy trình. Ngoài ra, kỹ năng giao tiếp cũng rất quan trọng khi quản đốc phải báo cáo, đề xuất các kế hoạch và giải pháp với cấp trên.

Lý do Quản đốc trở thành một nghề ‘Hot’

Các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là những cơ sở có nhà máy hay phân xưởng, đều cần đến vai trò của quản đốc. Thêm vào đó, khi các doanh nghiệp mở rộng quy mô và tăng cường đầu tư, số lượng nhà máy cũng tăng lên nhanh chóng, kéo theo nhu cầu về nhân lực cũng gia tăng.

Vì lý do này, nghề quản đốc hiện nay trở nên rất “HOT” và thu hút nhiều sự chú ý. Tuy vậy, mặc dù công việc này đang rất cần, tại sao vẫn thiếu hụt nhân lực trầm trọng? Nguyên nhân chính là từ hai yếu tố dưới đây:

Chất lượng nguồn lao động chưa cao

Trong bất kỳ ngành nghề nào, chất lượng nhân sự luôn là yếu tố mà nhà tuyển dụng đặc biệt quan tâm khi tìm kiếm ứng viên. Các doanh nghiệp ngày nay sẵn sàng đầu tư vào đào tạo nhân lực để bảo đảm nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Đặc biệt, trong bộ phận sản xuất, các kỹ năng về kỹ thuật, chuyên môn và kinh nghiệm càng được xem trọng hơn bao giờ hết.

Tuy nhiên, một hạn chế thường gặp ở các doanh nghiệp Việt Nam là việc chọn những công nhân giỏi, đã có thâm niên lâu năm trong công việc lên làm quản lý. Mặc dù họ có kỹ thuật chuyên môn vững, nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc lãnh đạo một đội ngũ. Điều này dẫn đến hiệu quả công việc không đạt như kỳ vọng.

Bên cạnh đó, việc tìm kiếm một quản đốc đáp ứng đủ yêu cầu của doanh nghiệp, từ chuyên môn, kỹ năng cho đến kinh nghiệm là điều không hề dễ dàng. Mặc dù số lượng hồ sơ ứng tuyển cho vị trí quản đốc tại các doanh nghiệp không thiếu.

Tuy nhiên, hầu hết ứng viên lại là những sinh viên mới ra trường, không đủ khả năng đảm nhận vai trò quản lý và điều hành đội ngũ. Chính vì thế, vị trí quản đốc vẫn luôn thiếu hụt nguồn nhân lực.

Người lao động thiếu tinh thần cầu tiến

Như đã đề cập trước đó, nhiều công nhân tại các doanh nghiệp có kỹ năng chuyên môn tốt và được đề xuất thăng tiến lên các vị trí cao hơn, bao gồm cả vị trí quản đốc.

Tuy nhiên, một vấn đề khác là nhiều công nhân hiện nay thiếu tinh thần cầu tiến, không chủ động học hỏi và phát triển bản thân, mà chỉ hài lòng với công việc hiện tại và mức lương nhận được. Họ chỉ mong muốn tiếp tục công việc công nhân mà không có ý định vươn lên. Vì vậy, dù nhiều người lao động có tay nghề tốt và có thể đáp ứng yêu cầu công việc, họ lại không thể phát triển thêm.

Như đã đề cập, đây chính là hai lý do khiến vị trí quản đốc trở thành một công việc hấp dẫn nhưng lại luôn thiếu hụt nguồn nhân lực trầm trọng.

Mytour đã cung cấp cho bạn những thông tin chi tiết về nghề quản đốc và giải thích khái niệm quản đốc là gì. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về công việc này. Nếu bạn đang quan tâm đến nghề quản đốc, hãy nghiên cứu kỹ lưỡng để chuẩn bị tốt nhất cho con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn thành công!