Buzz
Thay vì chỉ ngưỡng mộ những người thành công, hãy học hỏi từ họ. Hãy trở thành một trong những người biết tự quản lý, cân đối và linh hoạt đối mặt với mọi thách thức công việc.
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao thời gian của bạn và họ có vẻ giống nhau, nhưng họ lại làm mọi thứ thành công trong khi bạn luôn trì hoãn và bị mất tập trung? Hay bạn ngưỡng mộ khả năng thuyết phục và tự tin của họ trong khi bạn luôn im lặng trong các cuộc họp?
Nếu câu trả lời là CÓ thì đã đến lúc bạn nên dừng việc tự vấn bản thân với những câu hỏi và nên bắt tay vào hành động. Mọi kỹ năng mà bạn đang tìm kiếm để có thể trở thành một cá nhân xuất sắc và giúp bạn hoàn thành công việc tốt hơn đều có trong bộ sách 20 PHÚT QUẢN LÝ từ NXB Harvard Business Review thuộc Trường Kinh doanh Harvard và ĐƯỢC PHÁT HÀNH ĐỘC QUYỀN TẠI VIỆT NAM bởi Alpha Books.
Bộ sách gồm 10 cuốn nhỏ gọn, như những cẩm nang cần có không chỉ cho những nhà quản lý chuyên nghiệp mà còn cho những người quản lý tự do. Đây cũng là công cụ không thể thiếu cho các thế hệ Z năng động, mong muốn nắm bắt các kỹ năng làm việc để chuẩn bị tốt nhất cho môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Không phải ai trong số chúng ta đều được sinh ra với khả năng quản lý bẩm sinh hoặc dễ dàng thích nghi và loại bỏ những thói quen xấu như trì hoãn và mất tập trung. Việc xác định những kỹ năng cần thiết và áp dụng chúng vào thực tế sẽ giúp bạn trở thành một người quản lý tài ba. Bộ sách này giúp bạn không chỉ thành thạo các kỹ năng làm việc cá nhân mà còn đưa bạn lên một tầm cao mới trong sự nghiệp.
Thay vì “lấy đi” vài giờ từ quỹ thời gian làm việc đã hạn chế của bạn, 20 PHÚT QUẢN LÝ chỉ đòi hỏi bạn dành ra 20 phút mỗi ngày - bộ sách được trình bày một cách ngắn gọn, cung cấp kiến thức súc tích cùng với các ví dụ thực tế giúp bạn dễ dàng áp dụng các phương pháp vào thực tế công việc.
20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN
Bạn đang bận rộn với công việc và không biết liệu có thể hoàn thành hết mọi thứ không? Bạn có quá nhiều việc phải làm, nhưng lại có quá ít thời gian. Dù sao thì số giờ làm việc mỗi tuần cũng chỉ có giới hạn, không nhiều lên mà cũng không ít đi.
Khi thời gian dần trôi và tiến độ công việc vẫn diễn ra chậm như rùa, bạn có thể cảm thấy quá tải. Thỉnh thoảng bạn không thể hoàn thành công việc kịp thời, bị trễ hạn hoặc để một dự án trôi dạt mà vẫn chưa thấy kết quả.
Và bạn thường tự hỏi rằng “Chúng ta có thể làm gì khác không nhỉ?”
Điều này là hoàn toàn sai, bởi bất kể bạn là một nhân viên mới hay một nhân viên kỳ cựu, bạn vẫn có thể học cách ưu tiên công việc, lập kế hoạch hiệu quả hơn và quản lý thời gian một cách linh hoạt để đạt được mục tiêu của mình.
' Bởi “Quản lý thời gian là kỹ năng mà mọi người đều có thể học và không ngừng điều chỉnh thông qua thực hành. Chỉ cần bạn kiên nhẫn tuân thủ kỷ luật.” '
Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn biết cách xây dựng một lịch trình công việc hiệu quả trong thời gian ngắn. Điều này giúp bạn tận dụng thời gian một cách hiệu quả nhất.
Không chỉ cung cấp ví dụ cụ thể và kế hoạch mẫu, cuốn sách nhỏ này còn phân tích ưu và nhược điểm của các phương pháp, giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân và có thể điều chỉnh kế hoạch kịp thời khi cần.
20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC & ỦY THÁC CÔNG VIỆC
Khi phải đối mặt với nhiều công việc và thời gian hạn hẹp, nhiều người gặp khó khăn trong việc quyết định ưu tiên hoặc giữ tập trung. Cuốn sách này giúp bạn lập kế hoạch để hoàn thành công việc mỗi ngày một cách hiệu quả và loại bỏ những công việc không quan trọng.
Cuốn sách Giải quyết mọi việc sẽ chỉ dẫn bạn cách lập kế hoạch để hoàn thành công việc trong thời gian ngắn hàng ngày và loại bỏ những công việc không cần thiết, giúp bạn tiến triển một cách hiệu quả hơn.
Cuốn sách chỉ ra một lộ trình rõ ràng: NHẬN DIỆN VẤN ĐỀ - XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ GIẢI PHÁP - CUNG CẤP LỜI KHUYÊN VÀ CÁCH GIÚP BẠN ĐI ĐÚNG HƯỚNG VÀ DUỖI THEO KẾ HOẠCH ĐÃ ĐẶT RA.
Trong kỹ năng giải quyết mọi việc, học cách Uỷ thác công việc sẽ giúp bạn giảm gánh nặng công việc và áp lực, cải thiện kỹ năng huấn luyện và làm cho bạn hài lòng hơn với công việc của mình.
Bạn không thể tự thêm giờ vào quỹ thời gian của mình, nhưng nếu biết cách uỷ thác hiệu quả và xây dựng môi trường thúc đẩy uỷ thác công việc đúng cách, bạn có thể tận dụng hầu hết toàn bộ số giờ sẵn có và mang lại lợi ích không chỉ cho bản thân bạn, mà thậm chí cho cả đội ngũ của bạn. Và chỉ cần dành ra 20 phút mỗi ngày cho cuốn Uỷ thác công việc, bạn sẽ xây dựng được cách triển khai uỷ thác hiệu quả và tạo nên một nơi làm việc với sự giúp đỡ, hỗ trợ đôi bên cùng có lợi.
20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ & HỘI HỌP HIỆU QUẢ
Hội họp và thuyết trình là hai trong số các hoạt động không thể thiếu của mỗi tổ chức. Chúng giúp quản lý thu thập ý kiến từ nhân viên và thể hiện kỹ năng tổ chức, lãnh đạo và thuyết phục.
Dành 20 phút cho Buổi họp hiệu quả, bạn sẽ biết cách loại bỏ thời gian lãng phí của các cuộc họp không cần thiết, lên kế hoạch và đánh giá cả trước - trong - sau một buổi họp cụ thể. Bất kể bạn là một giám đốc mong muốn tạo nên những cuộc họp mang tính xây dựng hiệu quả cho công việc, hay là một tân quản lý mới được bổ nhiệm thì cuốn sách này chính là được thiết kế để giúp bạn nắm bắt các bước đảm bảo cho một buổi họp diễn ra thành công.
Với Biểu diễn hiệu quả, bất kể dạng thức của bài thuyết trình mà bạn đang chuẩn bị thực hiện là gì, từ thuyết trình báo cáo tình hình kinh doanh, thuyết trình về sản phẩm cho đến thuyết trình bán hàng hay giới thiệu một sản phẩm có tính chiến lược, thì bí quyết của việc thuyết trình hiệu quả vẫn nằm ở chỗ biết được mục tiêu của mình là gì, thính giả là ai và bản thân bạn là ai. Cuốn sách này sẽ giúp bạn hình dung được các hiểu biết cốt lõi ấy, đồng thời chuẩn bị cho bạn tâm lý vững vàng cũng như khả năng ứng biến linh hoạt trước các tình huống bất ngờ trong một buổi thuyết trình.
20 PHÚT PHẢN HỒI HIỆU QUẢ
Rất nhiều người e ngại “kết quả nghe có vẻ nguy hiểm” của một cuộc phản hồi nhưng hãy nhớ rằng phản hồi rất cần thiết và trên hết là rất hữu ích. Việc đưa ra những phản hồi mang tính xây dựng khi cần là nhân tố thiết yếu để tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và không có nghĩa là những mối quan hệ của bạn sẽ bị đe doạ. Trên thực tế, không có một kịch bản đơn giản và dễ dàng nào cho các cuộc thảo luận và phản hồi. Mọi cuộc đối thoại đều khác nhau tùy thuộc vào tình huống. Nhưng nếu tuân theo các nguyên tắc cơ bản được đề cập trong cuốn sách này, bạn sẽ biết cách tiếp nhận và đưa ra phản hồi để tăng hiệu quả công việc cũng như xây dựng được môi trường khuyến khích phản hồi tích cực.
20 PHÚT PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH & LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
Dù bạn đang ở vị trí nào trong công ty, hiểu biết về tài chính cơ bản sẽ giúp bạn hoạt động hiệu quả hơn. Cuốn sách Phân tích tài chính sẽ giúp bạn làm quen với các thuật ngữ cơ bản, hiểu ba loại báo cáo tài chính quan trọng, từ đó đo lường, so sánh và đánh giá sức khỏe tài chính cũng như hiệu quả công việc dựa trên ngân sách.
Cuốn sách Lập kế hoạch kinh doanh mở đầu với những câu hỏi thường gặp như: 'Tại sao tôi cần phải tốn thời gian để soạn thảo một kế hoạch?' hoặc 'Ý nghĩa của việc này là gì?'. Cuốn sách giúp bạn nhận ra lợi ích của việc có một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và chỉ dẫn cách xây dựng một kế hoạch thuyết phục.
Cuốn sách Lập kế hoạch kinh doanh không tập trung vào các con số mà chỉ tập trung vào điều cần thiết và cung cấp cấu trúc ngắn gọn của một bảng kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Nó giúp bạn nhìn nhận tổng quan và định hướng tương lai, cũng như đánh giá thông tin kinh doanh để dự đoán và phản ứng đúng đắn trước những thách thức.
Cuốn sách cung cấp bảng câu hỏi đánh giá khả năng lập kế hoạch kinh doanh, giúp bạn nhìn nhận ưu nhược điểm của bản thân trong quá trình xây dựng một kế hoạch hoàn hảo.
Đọc sách 20 PHÚT QUẢN LÝ DỰ ÁN.
Quản lý dự án là kỹ năng không thể thiếu, giúp bạn hiểu rõ quy trình quản lý và các yếu tố quan trọng như lập kế hoạch và triển khai dự án một cách hiệu quả. Nó đòi hỏi nhiều kỹ năng khác nhau như tổ chức, tài chính và quản lý nhân sự.
Là người quản lý dự án, bạn phải chịu trách nhiệm về mọi rủi ro và vấn đề phát sinh, từ tiến độ đến ngân sách và cả vấn đề nhân sự. Hiểu biết về ưu nhược điểm của mình và đội ngũ sẽ giúp tạo ra dự án thành công.
Đọc sách 20 PHÚT QUẢN LÝ SẾP.
Quản lý sếp không phải là việc vận động chính trị, mà là việc tiếp cận cấp trên một cách có chủ đích, vì lợi ích của cả hai bên. Điều này giúp tạo ra một mối quan hệ có lợi cho cả hai.
Quản lý sếp đòi hỏi sự tinh tường và nhạy bén trong quan sát và điều chỉnh hành vi. Cuốn sách Quản lý sếp sẽ giúp xây dựng mối quan hệ vững chắc với sếp, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và cơ hội nghề nghiệp.
Đọc sách 20 PHÚT MỖI NGÀY ĐEM NHỮNG BÀI HỌC VÀ VÍ DỤ THỰC TIỄN DỄ ÁP DỤNG.
Bộ sách này là lựa chọn tuyệt vời cho những người không có đủ thời gian và kinh phí tham gia các khóa học quản lý cấp cao. Chỉ cần dành khoảng 20 phút mỗi ngày, bạn sẽ học được những kiến thức thực tiễn và dễ áp dụng.
Bên cạnh việc cung cấp kiến thức cơ bản, bộ sách còn giới thiệu nhiều nguồn tài liệu nghiên cứu quốc tế để bạn có cái nhìn tổng quan và chủ động hơn trong việc nghiên cứu sâu hơn về các vấn đề quản lý.
Các ví dụ trong sách được trình bày một cách tự nhiên và thú vị, giúp bạn dễ dàng hình dung và áp dụng vào tình huống thực tế của mình.
Với lượng kiến thức được trình bày rõ ràng và ngắn gọn, chỉ cần dành 20 phút mỗi ngày, bạn đã có thể nắm vững các kỹ năng quản lý cơ bản mà không cần phải tham gia các khóa học tốn kém. Bộ sách 20 Minute Manager thực sự là một nguồn kiến thức không thể thiếu cho mọi người, từ nhà lãnh đạo chuyên nghiệp đến những người mới bắt đầu khởi nghiệp.
Chỉ cần 20 phút mỗi ngày để đạt được thành công đỉnh cao mới trong sự nghiệp, tại sao không?
