Buzz
Những nhân viên hướng nội thường tập trung vào công việc nhưng lại thiếu động lực để giao tiếp. Làm thế nào để bạn, làm quản lý, thúc đẩy họ tương tác nhiều hơn với bên ngoài và khách hàng?
Mọi tổ chức đều có nhân viên hướng nội - Ảnh: Pexels.
Trong công ty hoặc nhóm của bạn, có những người trầm tính, ít hòa đồng và hiếm khi thể hiện ý kiến? Họ có thể là những người hướng nội và thường không thích tham gia các sự kiện lớn hoặc hoạt động nhóm.
Một mạng lưới liên kết rộng lớn và đa dạng là cần thiết để thành công trong kinh doanh và sự nghiệp. Nếu bạn làm quản lý và đội ngũ của bạn có nhiều nhân viên hướng nội, thì đây là những điều bạn cần suy nghĩ.
Có Nên Thúc Đẩy Người Hướng Nội 'Ra Khỏi Vùng An Toàn'?
Thúc đẩy, không phải ép buộc. Sở thích sống kín của họ là bình thường và không có gì sai. Hầu hết mọi người cũng cần lý do hấp dẫn để tham gia hoạt động nhóm. Giao lưu, giao tiếp làm người hướng nội mất nhiều năng lượng hơn người hướng ngoại.
Công ty cần nhân viên hướng nội tham gia sự kiện bắt buộc, nhưng nên cho họ tự quyết định tham gia thế nào để họ có thời gian để tái tạo năng lượng. Quan điểm này giúp họ tự nguyện tham gia hơn.
Làm thế nào để người hướng nội tận dụng cơ hội khi tham gia sự kiện công ty trả tiền?
Khi công ty tổ chức hội nghị hoặc đào tạo, họ mong muốn nhân viên có kết quả tốt. Giao nhiệm vụ cho nhân viên ghi chú lại một chủ đề cụ thể và chia sẻ với nhóm để tạo mạng lưới khách hàng tiềm năng.
Lên danh sách các đối tác bạn muốn nhân viên gặp gỡ và chuẩn bị cách tiếp cận (hẹn gặp trước, xin cuộc trao đổi công việc sau sự kiện…) để họ thành công hơn.
Người Hướng Nội Có Thể Đạt Được Kết Quả Thực Tế Khi Tham Gia Sự Kiện Không?
Người Hướng Nội Thích Kết Nối Sâu Sắc. Họ Không Cần Gặp Nhiều Người, Nhưng Khi Rời Khỏi Sự Kiện, Họ Có Ít Nhưng Kết Nối Chất Lượng.
Các Hoạt Động Tập Thể Nào Sẽ Khuyến Khích Người Hướng Nội?
Người Hướng Nội Không Thích Sự Kiện Lớn Và Phân Tán. Họ Thích Kết Nối Với Những Người Cùng Quan Tâm. Tổ Chức Sự Kiện Theo Chủ Đề Yêu Thích Sẽ Làm Họ Hứng Thú Hơn.
