Buzz
Vì mỗi nhân viên là một phần nhỏ của một nhóm, một công ty để tổ chức hoạt động hiệu quả thì không thể thiếu người quản lý đội nhóm tài năng.
Kỹ năng quản lý đội nhóm là một trong những yếu tố quyết định đến hiệu quả làm việc nhóm và sự thành công của người đứng đầu. Do vậy, một lãnh đạo cần biết cách quản lý đội nhóm hiệu quả để định hướng, dẫn dắt cả nhóm gặt hái nhiều thành công. Navigos Search sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý đội nhóm qua thông tin dưới đây!
- - Biết nhìn xa trông rộng
Đây là yếu tố quan trọng đầu tiên của người đứng đầu. Một nhóm sẽ trở nên mạnh mẽ khi người lãnh đạo có tầm nhìn tốt, tầm nhìn xa trông rộng cho tương lai. Trong vai trò là người quản lý doanh nghiệp, bạn phải biết cách truyền đạt tầm nhìn của mình cho đội ngũ và biến nó thành mục tiêu chung của cả đội. Để làm điều này, bạn phải nhìn thấy rõ tiềm năng và xu hướng phát triển trong tương lai, và sẵn sàng thích ứng với sự thay đổi.
Khả năng này không chỉ quan trọng với nhà quản lý cấp cao mà còn đối với quản lý ở mọi cấp bậc, kể cả cấp thấp hơn, những người có vai trò thực thi các thay đổi trong doanh nghiệp.
- - Tổ chức và sáng tạo
Để quản lý đội nhóm tốt, không thể thiếu kỹ năng tổ chức vì hầu hết các công việc đều đòi hỏi bạn phải lập kế hoạch, phân công và kiểm soát tiến độ công việc. Hãy đánh giá năng lực của từng thành viên để phân công và tổ chức công việc hợp lý. Điều này giúp bạn dễ dàng kiểm soát và giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
Sáng tạo cũng rất quan trọng để bạn giải quyết vấn đề trong nhóm và khuyến khích các thành viên khác không ngừng đổi mới để đưa ra ý tưởng mới cho công việc.
