Buzz
Khi thảo luận về hiện tượng sự kiệt sức trong cộng đồng nhân sự, việc làm dài hạn và thiếu sự công nhận thường là nguyên nhân chính khiến nhân viên rời bỏ công việc.
Zoë Harte đã chia sẻ cách quản lý giám sát và ý nghĩa của việc ngừng làm việc vào cuối ngày trong một cuộc trò chuyện gần đây với HRE.
Thiết lập ranh giới giữa công việc và cuộc sống là một vấn đề quan trọng mà mọi người cần xem xét.
Zoë Harte: Công nghệ giúp chúng ta kết nối, nhưng việc tắt máy tính và rời xa công việc là quan trọng để duy trì sự cân bằng.
Những người làm việc từ xa cần tự quản lý thời gian và thiết lập ranh giới để bảo vệ sức khỏe tinh thần.
Chia sẻ thời gian và năng lượng với đồng đội là chìa khóa cho sự thành công của doanh nghiệp.
Kế hoạch cụ thể để thiết lập ranh giới giữa công việc và cuộc sống là gì?
Đảm bảo nhân viên được nghỉ ngơi và không bị áp đặt công việc làm hại tới sức khỏe.
Sử dụng công nghệ để tối ưu hóa giao tiếp và quản lý thời gian làm việc của nhóm.
Lãnh đạo nhân sự cần tạo điều kiện cho nhân viên tự chăm sóc và tránh tình trạng kiệt sức.
Cách nhà lãnh đạo nhân sự đảm bảo sức khỏe tinh thần cho nhân viên dưới quyền như thế nào?
Nhân viên mới thường cần hỗ trợ để thiết lập ranh giới làm việc hợp lý.
Làm thế nào để giảm thiểu tình trạng kiệt sức trong nhân sự?
Cơ cấu lại thời gian làm việc có thể giúp ngăn chặn tình trạng kiệt sức.
Quản lý khéo léo thời gian làm việc để tối ưu hóa hiệu suất công việc.
Xem xét giữ chân hoặc sa thải nhân viên không phát triển trong công việc.
