Buzz
Trên giấy tờ, công nghệ blockchain dường như rất vững chãi. Một sổ cái phân phối trực tuyến hoàn toàn tự quản, bất biến, vô danh và an toàn, công nghệ mới này có tiềm năng ứng dụng gần như không giới hạn. Tuy nhiên, một bước quan trọng trong việc phát triển bất kỳ blockchain nào là việc tạo ra các cơ chế quản trị.
Mặt này của blockchain, trách nhiệm nằm trong tay các nhà sáng lập và nhà phát triển của bất kỳ dự án hay mạng lưới cụ thể nào, có lẽ là yếu tố quyết định nhất định thành công hay thất bại của một chuỗi cụ thể. Trong khi nhiều nhà phát triển có ý tưởng tốt về quản trị blockchain là gì và họ muốn nó hoạt động như thế nào, việc đạt được những mục tiêu này đôi khi khó khăn hơn nhiều.
Đồng thuận giữa người dùng
Quản trị blockchain không chỉ yêu cầu sự đồng thuận được đạt được bởi các nút kiểm tra, mà còn yêu cầu sự đồng thuận giữa người dùng trên mạng lưới. Một trong những dự án đầu tiên đưa ý tưởng về quản trị blockchain ra ánh sáng là Dash. Trong trường hợp của Dash, một mạng lưới các nút chủ chốt đã giúp đạt được những mục tiêu này. Các điều hành viên của các nút chủ chốt có thể bỏ phiếu cho các đề xuất ngân sách, cung cấp cho các thành viên trong cộng đồng có cổ phần lớn nhất trong dự án một hệ thống để ra quyết định và đạt được thỏa thuận về các phát triển mới.
Mô hình của Dash đã chứng tỏ được tính hiệu quả đối với nhiều dự án tiền điện tử khác nhau, mặc dù mỗi dự án có phần khác biệt. Đôi khi, nhà phát triển còn thêm quyền bỏ phiếu vào token, mang đến cơ hội cho chủ sở hữu tham gia quá trình quản trị và giúp tăng cường độ khích lệ cho việc sử dụng. Mặc dù điều này có thể được coi là một nỗ lực hơi vụng về để khai thác sức mạnh của blockchain, các dự án khác lại đang tìm cách đổi mới hơn trong cấu trúc quản trị của họ.
Vì Lợi ích Của Cộng Đồng
Đặc biệt là đối với các dự án tiền điện tử thành công, việc tìm ra các cơ chế quản trị khuyến khích cử tri hành động vì lợi ích chung thay vì lợi ích cá nhân là một thách thức. Storecoin có thể là một trong những dự án đáng chú ý trong lĩnh vực này. Chris McCoy, người sáng lập dự án, cho biết có bốn nhánh riêng biệt kiểm soát và cân bằng nhau về quyết định cấp độ giao thức, nhân vật chủ chốt và chính sách tiền tệ cho tiền điện tử mô phỏng Hiến pháp Hoa Kỳ. McCoy giải thích rằng blockchain cần một mô hình quản trị cấp doanh nghiệp được tin tưởng, có thể thực thi và đạt quyết định cuối cùng trong quá trình dân chủ. Storecoin vẫn chưa vươn tới đỉnh cao của thế giới tiền điện tử, nhưng chiến lược quản trị của nó là độc đáo.
EOS là một dự án khác cũng đã cố gắng áp dụng Hiến pháp Hoa Kỳ vào quy trình quản trị của mình. Tuy nhiên, sau khi gặp phản đối từ cộng đồng tiền điện tử rộng lớn hơn, người sáng lập Dan Larimer buộc phải quay lại với một mô hình mới. Năm 2021, ông từ chức từ Block.one do lo ngại về việc kiểm duyệt trong ngành công nghiệp. MakerDAO là dự án khác nhằm tận dụng 'khung rủi ro quản trị' để đa dạng hóa niềm tin trong các hệ sinh thái không cần tin cậy.
Dự án tiền điện tử Tezos cũng minh họa một điểm nguy tiềm tàng của các mô hình quản trị: người sử dụng. Khi Tezos ra mắt vào năm 2018, nó tuyên bố đổi mới trong lĩnh vực quản trị, hứa hẹn 'quy trình chính thức giúp các bên liên quan có thể hiệu quả quản trị giao thức và triển khai các đổi mới trong tương lai.' Tuy nhiên, những cuộc chiến gay gắt giữa các thành viên sáng lập Tezos đã làm hao mòn dự án từ giai đoạn đầu, buộc các nhà phát triển phải xem xét lại cấu trúc và mục tiêu của họ.
Một điều thú vị là tiền điện tử lớn nhất thế giới hiện nay không có một mô hình quản trị như các loại tiền tệ khác. Bitcoin đã được thiết kế mà không có bất kỳ hình thức quản trị nào như vậy, và dự án vẫn tiếp tục thành công một cách thực sự phi tập trung. Mặc dù có người cho rằng đây là bằng chứng phản đối sự cần thiết của quản trị, những người khác có thể đề xuất rằng, với một hệ thống quản trị khỏe mạnh, dự án bitcoin có thể thành công hơn nữa. Không thể phủ nhận rằng tranh luận về việc liệu và như thế nào để thực hiện cơ chế quản trị cho các dự án tiền điện tử sẽ tiếp tục trong khi lĩnh vực này vẫn hoạt động.
