Buzz
Làm việc từ xa giúp việc tương tác giữa sếp và nhân viên, cũng như giữa các phòng ban trở nên dễ dàng, nhanh chóng hơn và đặc biệt là tiết kiệm nhiều chi phí.
Nhiều quản lý đặc biệt ưa thích phương pháp này, vì nó giúp họ quản lý được nhiều công việc đồng thời và có thể trao đổi với nhiều nhân viên cùng lúc. Tuy nhiên, về phía nhân viên, họ cũng phải luôn ở trong tình trạng 'canh cửa' với thiết bị điện tử, bởi thông tin từ sếp có thể đến bất cứ lúc nào trong ngày.
Việc một nhân viên phải xử lý hàng chục công việc được giao trong hàng chục nhóm chat khác nhau không rõ ràng tạo ra một cảm giác 'bị áp đặt' thông tin. Điều này lâu dài sẽ dẫn đến sự căng thẳng quá mức và có những hậu quả nghiêm trọng mà cả nhân viên và doanh nghiệp đều phải đối mặt.
Thực tế, nhiều quốc gia trên thế giới đã áp dụng quyền tự giải thoát sau giờ làm việc. Tuy nhiên, ở Việt Nam vẫn chưa có luật pháp cụ thể về quyền này.
Xác định rõ ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân
Để đạt được sự cân bằng, hãy xác định rõ ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Đồng ý làm việc ngoài giờ không phải lúc nào cũng là quyết định đúng đắn, bởi bạn đang hi sinh thời gian nghỉ ngơi quý báu của bản thân cho công việc.
Nếu công việc không quan trọng và cấp bách, hãy lịch sự từ chối sếp và hứa sẽ hoàn thành vào thời gian làm việc chính thức của công ty.
Tự đánh giá mức độ khẩn cấp của công việc
Nhận tin nhắn từ quản lý sau giờ làm việc là điều bình thường. Tuy nhiên, yêu cầu phản hồi ngay lập tức khiến nhiều nhân viên luôn căng thẳng, hiếm khi được nghỉ ngơi đầy đủ.
Ngoài việc xác định mức độ khẩn cấp của công việc, bạn cũng cần tự đánh giá sự quan trọng của cuộc sống cá nhân. Hãy dành thời gian cho công việc cần thiết nhưng đừng quên nghỉ ngơi để sẵn sàng cho ngày hôm sau.
Đề Xuất Giải Pháp
Ngoài việc từ chối một cách khéo léo việc làm thêm giờ của sếp, bạn cũng nên đề xuất thời gian hoàn thành và cam kết để duy trì uy tín của mình. Hãy giải thích một cách nhẹ nhàng cho quản lý hiểu rằng tại sao bạn không thể thực hiện ngay lập tức, rằng công việc này có thể tạm gác lại và được xử lý sau.
Tuy nhiên, nếu không thể đạt được sự đồng thuận, việc thảo luận về cách hoạt động giữa sếp và nhân viên là cần thiết. Công ty cần thiết lập những quy định rõ ràng về giờ làm việc và quyền lợi của mọi bên. Đồng thời, nhân viên cũng cần được đề xuất ý kiến cá nhân, vì tinh thần thoải mái sẽ ảnh hưởng tích cực đến chất lượng công việc và sự phát triển của công ty.
