Buzz
Sau nhiều cuộc phỏng vấn, tôi tìm được vị trí tư vấn cho công ty ngay sau khi ra trường. Tuy nhiên, sau thời gian làm việc, tôi nhận ra một điều áp lực lớn đến từ sếp của mình.
Công ty nhỏ nên sếp trực tiếp giao việc cho tôi và mọi người. Sếp khá nghiêm khắc và đôi khi cảm thấy áp lực. Tôi phải cố gắng hoàn thành công việc trong thời gian ngắn.
Thấy sếp như một người quản lý và huấn luyện nhân sự sẽ tốt hơn, giống như một người lãnh đạo. Tuy nhiên, sếp của tôi không phải là người lãnh đạo mà tôi cần. Tôi đã hiểu điều này sau khi làm việc với sếp.
Đặt lợi nhuận lên hàng đầu
Với boss, lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng. Tuy nhiên, nếu chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà không quan tâm đến nhân sự và khách hàng, doanh nghiệp sẽ không tồn tại được lâu dài.
Ra mệnh lệnh
Trong môi trường làm việc, nhân viên thường chỉ là người thực hiện mệnh lệnh của sếp. Sếp luôn được coi là đúng, và ý kiến của sếp luôn được ưu tiên. Tuy nhiên, nhân viên cũng nên được xem là đồng nghiệp, là bạn đồng hành chứ không chỉ là những con máy nghe lệnh.
Bảo thủ
Trong công việc, chúng tôi luôn muốn đề xuất những ý tưởng mới để nâng cao hiệu quả công việc. Tuy nhiên, sếp thường không hài lòng với những ý kiến đó. Mọi quyết định đều được sếp đưa ra theo cảm tính, thậm chí không theo kế hoạch cụ thể, không đưa ra cơ hội cho những ý kiến mới mẻ. Điều này khiến cho công ty khó có thể phát triển.
Như một nhân viên, chúng tôi đều mong muốn một môi trường làm việc tốt hơn. Không chỉ về mặt lương bổng, mà còn về một người lãnh đạo, một người có tầm nhìn cho sự phát triển của tổ chức và con người. Làm việc với một người lãnh đạo mang lại động lực hơn là phải tuân theo lệnh của sếp. Điều này ảnh hưởng lớn đến tinh thần và sự phát triển cá nhân của mỗi nhân viên.
>>> Xem thêm: Chọn cách sống 'an toàn' tại nơi làm việc: Lựa chọn thông minh hay rủi ro?
— Bí mật từ Bộ phận Nhân sự —
