Sếp là Boss hay Leader? Định nghĩa thực sự là gì?

Sau khi ra trường, tôi đã tìm được một công việc tư vấn cho một công ty. Tuy nhiên, thời gian làm việc đã cho tôi thấy áp lực từ sếp.

Do công ty nhỏ, sếp thường giao việc trực tiếp cho tôi và mọi người trong công ty. Sếp thường khá nghiêm khắc và yêu cầu cao, đôi khi có chút bảo thủ. Tôi luôn phải cố gắng hoàn thành công việc một cách chỉn chu dù trong thời gian gấp gáp.

Có khi tôi nghĩ rằng việc được dẫn dắt và huấn luyện bởi một người quản lý và đào tạo nhân sự sẽ tốt hơn nhiều, giống như việc làm việc dưới sự lãnh đạo của một người đứng đầu. Nhưng sau khi làm việc cùng sếp, tôi đã nhận ra rằng sếp của tôi không phải là người lãnh đạo mà tôi cần.

Đặt lợi nhuận lên hàng đầu là quan điểm của boss. Tuy nhiên, nếu chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà không quan tâm đến nhân sự và khách hàng, doanh nghiệp sẽ không tồn tại được lâu dài.

Trước mặt, sếp thường thân thiện và chăm sóc nhân viên. Tuy nhiên, sau lưng, sếp thường chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân và không hề quan tâm đến khả năng phát triển của nhân viên. Điều này khiến cho môi trường làm việc trở nên nhàm chán và không có động lực.

Làm theo mệnh lệnh

Tôi tin rằng mọi cuộc trò chuyện trong cuộc sống đều là sự giao tiếp hai chiều. Nhưng trong môi trường công việc, nhân viên của chúng tôi thường chỉ làm theo lệnh của sếp. Sếp luôn được coi là đúng, ý kiến của sếp luôn được ưu tiên. Tôi nghĩ rằng nhân viên cũng nên được xem như đồng đội, đồng hành thay vì chỉ là những người nghe theo lệnh từ cấp trên.

Giữ vững truyền thống

Trong công việc, nhân viên của chúng tôi luôn muốn đưa ra ý kiến, đề xuất để cải thiện hiệu suất công việc. Nhưng thay vì chấp nhận và mở cửa cho sự sáng tạo, sếp thường thể hiện sự không hài lòng với ý kiến của nhân viên. Mọi suy nghĩ, sự sáng tạo nếu không phù hợp với kế hoạch của sếp đều bị từ chối. Sếp thường quyết định dựa trên cảm tính, thường không thích thay đổi và không dám thử nghiệm điều mới. Điều này khiến cho công ty khó có thể phát triển.

Là một nhân viên, chúng tôi đều muốn tìm một môi trường làm việc tốt để phát triển bản thân. Không chỉ là về tiền bạc, chúng tôi còn mong muốn có một người lãnh đạo, một người có tầm nhìn rõ ràng về tổ chức và phát triển nguồn nhân lực, sẵn sàng hỗ trợ khi cần thiết. Điều này là quan trọng trong công việc cũng như môi trường làm việc nói chung. Làm việc với một người lãnh đạo mang lại động lực thúc đẩy chứ không phải là chịu đựng sự ép buộc từ một người quản lý. Những yếu tố này ảnh hưởng lớn đến tinh thần, tâm trạng và sự phát triển sự nghiệp của mỗi nhân viên. Mọi người đều hy vọng tìm được một người lãnh đạo để có thể theo đuổi và phát triển khả năng của mình ở nơi làm việc.

>>> Xem thêm: Chọn lối sống “an toàn” chốn công sở: Là khôn ngoan hay dại khờ?