Soạn bài Tôi và chúng ta ngắn nhất năm 2021

Buzz

Nội dung bài viết

Soạn bài Tôi và chúng ta ngắn nhất

A. Soạn bài Tôi và chúng ta (ngắn nhất)

Thực hành

B. Tác giả

C. Danh sách tác phẩm

Xem thêm

Đọc tóm tắt

- Sau khi trở về làm Giám đốc tại xí nghiệp Thắng Lợi, Hoàng Việt quyết định cải tổ cơ cấu quản lý và hoạt động, đối mặt với sự phản đối từ đồng nghiệp bảo thủ.
- Cuộc đấu tranh giữa ý tưởng đổi mới và bảo thủ nảy lửa, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đổi mới trong sản xuất.

Soạn bài Tôi và chúng ta ngắn nhất

A. Soạn bài Tôi và chúng ta (ngắn nhất)

Câu 1 (trang 180 sgk Ngữ văn 9 Tập 2):

Học sinh tự đọc.

Câu 2 (trang 180 sgk Ngữ văn 9 Tập 2):

- Xung đột (mâu thuẫn) cơ bản giữa 2 tuyến:

Hoàng Việt (giám đốc) và Sơn (kĩ sư).

Phòng tổ chức lao động, tài vụ (biên chế, tiền lương) quản đốc phân xưởng (hiệu quả tổ chức).

Tư tưởng tiên tiến dám nghĩ, dám làm

Bảo thủ, máy móc

- Ý nghĩa của nó đối với thực tiễn phát triển của xã hội ta: Cần mạnh dạn đổi mới phương thức tổ chức, lề lối hoạt động.

Câu 3 (trang 180 sgk Ngữ văn 9 Tập 2):

- Tình huống: Trước tình trạng ngưng trệ sản xuất ở xí nghiệp Thắng Lợi, đòi hỏi có sự thay đổi phương thức quản lí và củng cộ lại bộ máy hoạt động xí nghiệp. Giám đốc Hoàng Việt, kĩ sư Lê Sơn và kíp trưởng Thanh quyết định công bố kế hoạch sản xuất mở rộng và phương án làm ăn mới. Thế nhưng sự thay đổi này vấp phải sự phản đối của cơ chế quản lý phương thức tổ chức lỗi thời mà Nguyễn Chính. Sự phản ứng gay gắt của Nguyễn Chính làm cho tình huống kịch thêm căng thẳng và gay gắt.

- Mâu thuẫn cơ bản của tác phẩm đến đây bộc lộ đến đỉnh điểm, quyết liệt giữa hai tuyến nhân vật : tiên tiến, dám nghĩ dám làm và bảo thủ, máy móc.

Câu 4 (trang 180 sgk Ngữ văn 9 Tập 2):

Tính cách của các nhân vật:

- Giám đốc Hoàng Việt: Người lãnh đạo có tinh thần trách nhiệm cao, năng động, táo bạo, dám nghĩ dám làm, trung thực, thẳng thắn.

- Kĩ sư Lê Sơn: Chuyên viên có kiến thức sâu rộng, kinh nghiệm lâu năm trong ngành, đã đóng góp đáng kể cho sự phát triển của xí nghiệp.

- Phó giám đốc Nguyễn Chính: Mặc dù khá bảo thủ và cứng nhắc, nhưng cũng là người khôn ngoan, linh hoạt trong các tình huống, có nhiều chiêu trò, và tuân thủ nguyên tắc nghiêm ngặt.

- Quản đốc phân xưởng Trương: Tính cách khô khan, làm việc theo kiểu máy móc, ít quan tâm đến cảm xúc của người khác, thích thể hiện quyền lực và thường áp đặt ý kiến lên đồng nghiệp.

Câu 5 (trang 180 sgk Ngữ văn 9 Tập 2):

- Cuộc đối đầu giữa hai phái: sự đổi mới và tính bảo thủ

→ Phản ánh mạnh mẽ và chân thực những tình huống xung đột phức tạp, là những vấn đề nóng hổi trong cuộc sống hiện thực.

- Trận chiến dữ dội nhưng tiến triển mới sẽ chiến thắng.

Thực hành

Phần tóm tắt

Sau một năm trở về làm Giám đốc tại xí nghiệp Thắng Lợi, Hoàng Việt đã quyết định cải tổ cơ cấu quản lý và tổ chức hoạt động thay vì giữ nguyên phương thức quản lý cũ, bảo thủ và cổ điển. Tuy nhiên, quan điểm của Hoàng Việt không được sự đồng thuận từ đồng nghiệp. Sự mâu thuẫn này đã tạo ra cuộc đấu tranh ác liệt giữa hai nhóm nhân vật tiến bộ và bảo thủ.

B. Tác giả

- Tên: Lưu Quang Vũ (1948-1988)

- Quê quán: Đà Nẵng

- Sự nghiệp văn học và hoạt động kháng chiến

Từ năm 1965 đến 1970, tôi đã nhập ngũ và phục vụ trong Quân chủng Phòng không-Không quân. Đây là giai đoạn bắt đầu thời kỳ sáng tác của tôi.

Từ năm 1970 đến 1978, sau khi xuất ngũ, tôi đã làm đủ mọi nghề để kiếm sống, từ việc làm ở Xưởng Cao su Đường sắt do Tạ Đình Đề làm Giám đốc, đến việc làm hợp đồng cho nhà xuất bản Giải phóng, chấm công trong một đội cầu đường, vẽ pa-nô, áp-phích,...

Từ năm 1978 đến 1988, tôi làm biên tập viên cho Tạp chí Sân khấu và bắt đầu sáng tác kịch nói với vở kịch đầu tay là Sống mãi tuổi 17, viết lại theo kịch bản của Vũ Duy Kỳ.

- Danh sách tác phẩm

Hương cây (1968 - in cùng Bằng Việt trong tập Hương cây - Bếp lửa), bao gồm 20 bài thơ
Mây trắng của đời tôi (1989), bao gồm 30 bài thơ
Bầy ong trong đêm sâu (1993), bao gồm 40 bài thơ
Gửi tới các anh (1998)
Di cảo (2008), bao gồm 29 bài thơ
Những bông hoa không chết (2008), bao gồm 35 bài thơ
Nhiều bài thơ khác chưa được in thành tập.

C. Danh sách tác phẩm

- Nguyên nhân và bối cảnh sáng tác: Được viết vào năm 1985 sau chiến thắng mùa xuân năm 1975, khi đất nước chúng ta thống nhất và bước vào một giai đoạn mới trong lịch sử. Nhiệm vụ hàng đầu của đất nước là xây dựng nền kinh tế phát triển mạnh mẽ và xã hội thịnh vượng.

- Thể loại: Kịch

- Tóm tắt

Sau một năm giữ chức vụ giám đốc tại công ty Thắng Lợi, Hoàng Việt nhận ra rằng công ty đang đối diện với nguy cơ phá sản, tất cả các dự án đều được hoàn thành một cách giả dối và không thực sự. Chỉ có Hoàng Việt, kỹ sư Lê Sơn và trưởng nhóm Thanh là những người nhận thức được sự thiếu sót và sai lầm trong cách điều hành công ty nhưng không dám phản đối. Hoàng Việt quyết tâm thay đổi cách quản lý, tăng cường hoạt động của công ty nhưng phải đối mặt với sự phản đối từ các đồng nghiệp, những người cứng đầu và thiếu quyết đoán, đặc biệt là phó giám đốc Nguyễn Chí. Các mâu thuẫn về mở rộng sản xuất, ngân sách đầu tư và vấn đề tài chính giữa các bên đã tạo ra những xung đột và mâu thuẫn kịch tính.

- Bố cục:

+ Phần 1 (từ đầu vở kịch đến.... “tăng lên ít nhất là gấp năm lần”): Giám đốc Hoàng Việt và kỹ sư Lê Sơn bắt đầu triển khai kế hoạch kinh doanh mới.

+ Phần 2 (tiếp theo từ đoạn 1 cho đến.... “các đồng chí giải tán”): Kế hoạch kinh doanh mới gặp phải sự phản đối nhưng giám đốc Hoàng Việt vẫn quyết định thực hiện.

+ Phần 3 (tiếp tục từ đoạn trước đến kết thúc): Phản ứng của công nhân, phó giám đốc Nguyễn Chí, kỹ sư Lê Sơn khi kế hoạch kinh doanh mới bắt đầu thực hiện và kết quả chiến thắng của phe tiến bộ, đổi mới.

- Giá trị nội dung:

Trích đoạn này đã làm nổi bật tầm quan trọng của sự đổi mới trong sản xuất, mang lại lợi ích cho đất nước và cộng đồng. Tác giả muốn nhấn mạnh rằng để phát triển, chúng ta cần phải từ bỏ suy nghĩ cũ kỹ, mạnh dạn đổi mới phương thức tổ chức và hoạt động.

- Giá trị nghệ thuật:

- Xây dựng nhân vật có tính cách rõ nét.

- Tạo ra tình huống kịch tính, hấp dẫn.

Nội dung được phát triển bởi đội ngũ Mytour với mục đích chăm sóc khách hàng và chỉ dành cho khích lệ tinh thần trải nghiệm du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không đưa ra lời khuyên cho mục đích khác.

Nếu bạn thấy bài viết này không phù hợp hoặc sai sót xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Xung đột cơ bản trong tác phẩm 'Tôi và chúng ta' là gì?

Xung đột cơ bản trong tác phẩm 'Tôi và chúng ta' là sự đối đầu giữa hai tuyến nhân vật: một bên là những người tiên tiến, dám nghĩ dám làm như giám đốc Hoàng Việt và kỹ sư Lê Sơn, còn bên kia là những người bảo thủ, máy móc như phó giám đốc Nguyễn Chính.

Tình huống mâu thuẫn trong vở kịch 'Tôi và chúng ta' được miêu tả như thế nào?

Tình huống mâu thuẫn trong 'Tôi và chúng ta' diễn ra khi xí nghiệp Thắng Lợi đối mặt với sự trì trệ trong sản xuất, đòi hỏi sự thay đổi phương thức quản lý. Sự thay đổi này gặp phải sự phản đối gay gắt từ phó giám đốc Nguyễn Chính và những người bảo thủ khác.

Nhân vật giám đốc Hoàng Việt có đặc điểm gì nổi bật?

Giám đốc Hoàng Việt là người lãnh đạo có tinh thần trách nhiệm cao, năng động, táo bạo và dám nghĩ dám làm. Ông là người trung thực và thẳng thắn trong mọi quyết định để thúc đẩy sự phát triển của xí nghiệp.

Tác phẩm 'Tôi và chúng ta' phản ánh vấn đề gì trong xã hội hiện thực?

Tác phẩm 'Tôi và chúng ta' phản ánh vấn đề xung đột giữa sự đổi mới và tính bảo thủ trong xã hội, đặc biệt là trong các tổ chức và cơ cấu quản lý, qua đó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải cách phương thức tổ chức và hoạt động để phát triển bền vững.

Những nhân vật nào trong 'Tôi và chúng ta' đại diện cho sự đổi mới và bảo thủ?

Trong 'Tôi và chúng ta', giám đốc Hoàng Việt và kỹ sư Lê Sơn đại diện cho sự đổi mới, trong khi phó giám đốc Nguyễn Chính và quản đốc Trương đại diện cho tính bảo thủ và máy móc.

Vì sao sự đổi mới trong 'Tôi và chúng ta' là cần thiết?

Sự đổi mới trong 'Tôi và chúng ta' là cần thiết vì nếu không thay đổi phương thức quản lý cũ kỹ và bảo thủ, xí nghiệp sẽ không thể phát triển và thích ứng với tình hình kinh tế xã hội mới, dẫn đến sự thất bại.