Hàng Ngày Khi Tiếp Xúc với Xã Hội, chúng ta gặp rất Nhiều Người và Tương Tác với nhau qua Các Hành Động. Trong Công Việc, mỗi Cá Nhân cũng Thực Hiện nhiều Hành Động Ảnh Hưởng đến Người Khác và Công Việc của Mình. Tuy nhiên, Kết Quả của những Hành Động này không chỉ đơn giản là Muốn là Sẽ Được. Nó thường Bị Ảnh Hưởng bởi nhiều Yếu Tố. Đối với Doanh Nghiệp và Quản Lý, hiểu rõ những Yếu Tố này sẽ Giúp hiểu được Lý Do tại sao Nhân Viên lại Thực Hiện điều này, điều kia,... từ đó Đưa Ra Giải Pháp Phù Hợp nhất.
Những Thứ Ảnh Hưởng đến Kết Quả của Hành Động sẽ được Quyết Định bởi 6 Tầng của Tảng Băng. Và cũng giống như những Tảng Băng đang Trôi, phần Nổi luôn Nhỏ hơn rất Nhiều so với phần Chìm.
1. Phần Nổi:
- Kiến Thức:
- Kỹ Năng:
2. Phần Đắm:
- Vai Trò Xã Hội - Địa Vị trong Xã Hội:
- Hình Ảnh Bản Thân - Tự Nhận Thức về Bản Thân:
- Đặc Điểm - Những Đặc Điểm Tự Nhiên:
- Động Lực:
Không Hài Lòng về Tài Chính => thúc Đẩy Động Lực bằng cách Thưởng KPI thay vì tăng ngày Nghỉ.
Muốn thêm sức mạnh cho bản thân => nên đầu tư vào việc học hỏi thêm thay vì chỉ mong đợi tăng lương
Cảm thấy công việc chưa cân bằng => có thể xem xét tăng số ngày nghỉ phép, tổ chức các chuyến du lịch công ty,...
Tổng kết:
Tiếp theo: Phân tích động lực dựa trên Tháp nhu cầu Maslow
- Nhóm Nội dung, Viện Quest -
Khám phá thêm thông tin hữu ích tại:
- Trang web: https://vienquest.com/tin-tuc/- Trang Fanpage: https://www.facebook.com/vienquest