Buzz
Một môi trường tốt sẽ mang lại sự an toàn về tài chính và sức khỏe cho nhân viên, cũng như tạo điều kiện cho họ phát triển bản thân và đóng góp cho doanh nghiệp và xã hội.
Hành trình của chị với ngành nhân sự bắt đầu như thế nào?
Với tôi, ngành nhân sự có hai yếu tố quan trọng: duyên và sự quyết đoán.
Sau khi tốt nghiệp đại học ngành Quản trị Kinh doanh, tôi bắt đầu sự nghiệp với vị trí điều phối viên bán hàng mặc dù kiến thức về ngành nhân sự của tôi còn hạn chế. Mọi thứ thay đổi khi tôi tình cờ biết đến một khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp kéo dài 8 tháng và quyết định tham gia.
Dựa trên kiến thức và kinh nghiệm nhân sự của mình, khi thấy một cơ hội ở vị trí Trưởng phòng Nhân sự tại một công ty dược phẩm quốc tế, tôi quyết định nắm bắt cơ hội này và quyết tâm nộp đơn ứng tuyển. Mặc dù thiếu kinh nghiệm thực tế, nhưng tôi đã vượt qua rất nhiều ứng viên để giành được vị trí này. Đây thực sự là bước quan trọng đánh dấu sự theo đuổi đam mê của tôi trong lĩnh vực này.
Lý do gì đã thúc đẩy bạn trở về Việt Nam sau nhiều năm làm việc ở nước ngoài?
Việt Nam đang trải qua giai đoạn phát triển mạnh mẽ với một nguồn nhân lực dồi dào. Sự phát triển này được chứng minh thông qua sự tăng trưởng tích cực của nền kinh tế, ngay cả trong bối cảnh khó khăn của đại dịch và biến động.
Tuy nhiên, từ kinh nghiệm cá nhân của tôi, tôi nhận thấy rằng mặc dù tiềm năng phát triển của Việt Nam là rất lớn, nhưng vẫn còn nhiều khoảng cách so với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới. Ngoài ra, chính sách đối đãi và sự cân bằng giới tính trong lực lượng lao động vẫn còn là những vấn đề cần được quan tâm.
Những quan ngại đó đã thúc đẩy tôi trở về để tìm kiếm một nơi mà tôi có thể đóng góp vào sự phát triển của nguồn nhân lực Việt Nam, nâng cao năng lực cho những đồng nghiệp làm việc trong lĩnh vực nhân sự ở Việt Nam, và kết nối với các chuyên gia từ khắp nơi trên thế giới để thúc đẩy hợp tác toàn cầu trong lĩnh vực nhân sự và tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với doanh nghiệp và xã hội.
Làm thế nào để xây dựng một môi trường làm việc tích cực?
Về quản lý, chúng tôi và đồng nghiệp tại Tập đoàn đang thực hiện các biện pháp nhằm tối ưu hóa quản lý nhân sự bằng cách áp dụng công nghệ và tạo ra một môi trường làm việc bình đẳng và cởi mở cho tất cả nhân viên. Chúng tôi đặt mục tiêu đạt 20% nhân sự nữ trong các vị trí lãnh đạo vào năm 2025.
Về phát triển cá nhân, chúng tôi tập trung vào việc cung cấp các chương trình đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại, đặc biệt là cho lãnh đạo trẻ, đồng thời tạo ra các chương trình thu hút và nuôi dưỡng tài năng trẻ.
Một môi trường làm việc tích cực sẽ tạo ra nhân viên tài năng và nhiệt huyết. Điều này ảnh hưởng đến giá trị của sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi đóng góp cho cộng đồng, vì con người tốt sẽ tạo ra những điều tốt lành.
Tôi tin rằng, việc xây dựng chiến lược bài bản từ hôm nay sẽ mang lại kết quả tích cực trong tương lai. Cùng với sự nỗ lực của GREENFEED và cộng đồng doanh nghiệp, chúng tôi sẽ cùng nhau phát triển một nguồn nhân lực chất lượng và bền vững cho Việt Nam trong những năm sắp tới.
