Hài hước là một yếu tố quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp giảm căng thẳng và tạo sự gắn kết trong nhóm làm việc. Theo nghiên cứu, các nhà lãnh đạo vui tính tạo ra 27% động lực làm việc hơn và tăng cường mối quan hệ trong tổ chức.
Xây dựng mối liên kết chặt chẽ
Theo Naomi Bagdonas, giảng viên tại ĐH Stanford, sự hài hước của nhà lãnh đạo có thể tạo ra một môi trường gắn kết, tăng cường khả năng làm việc và tạo sự phục hồi trong nhóm.
Theo Naomi Bagdonas, tiếng cười tạo ra cảm giác tin cậy và tạo không gian gần gũi cho nhóm. Nó kích thích não tiết ra hormone endorphin và dopamine, tạo ra tâm trạng vui vẻ và gắn kết trong nhóm.
Theo Jennifer Aaker, nhà khoa học hành vi, sự hài hước giúp lan tỏa tiếng cười và kích thích não tiết ra hormone liên quan đến niềm vui và tình yêu, tạo ra một môi trường tích cực cho mọi người.
Những nhà khoa học trích dẫn từ một nghiên cứu của Tạp chí Tính cách và Hành vi Xã hội, cho thấy những nhà lãnh đạo hài hước được nhân viên ngưỡng mộ hơn, tạo động lực làm việc cao hơn 27%, và nhóm làm việc cùng hài hước gắn bó hơn 15% so với những sếp nghiêm túc. Họ là mô hình mà nhân viên hướng tới và tạo sự kết nối trong tổ chức.
Giảm căng thẳng, tạo bầu không khí thoải mái
Theo cuộc khảo sát của Robert Half International, 65% người lao động cho rằng sự hài hước là yếu tố quan trọng ở sếp. Sự hài hước giúp sếp dễ tiếp cận và gần gũi hơn với nhân viên, tạo ra môi trường làm việc tích cực.
Debra Mandel lưu ý rằng việc tạo ra sự nghiêm túc không cần thiết khiến nhân viên cảm thấy ngột ngạt và không thoải mái. Sếp cần cân bằng giữa mong muốn của nhân viên và mục tiêu kinh doanh để duy trì sự chuyên nghiệp trong tổ chức.
Mặc dù một số sếp coi thường sự hài hước vì lo ngại nhân viên không tôn trọng họ, nhưng thực tế là sự hài hước giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và tăng cường hiệu suất lao động.
Sếp nên làm gì để tạo sự hài hước?
Không phải ai cũng có khả năng hài hước. Nếu bạn không tự tin, những trò đùa của bạn có thể gây cảm giác không thoải mái và tổn thương mối quan hệ với nhân viên. Vì vậy, để mang lại tiếng cười tại nơi làm việc, cần phải cân nhắc và tìm kiếm những điều vui vẻ trong cuộc sống hàng ngày.
Để tạo ra tiếng cười tự nhiên nhất, hãy chia sẻ những trải nghiệm thực tế của bản thân. Đừng cố gắng tạo ra những câu chuyện hài hước nhân tạo. Cuộc sống chính là nguồn cảm hứng dồi dào nhất.” – Tư vấn từ Aaker.
Hãy lắng nghe phản hồi từ người khác và chú ý đến nội dung của trò đùa. Đừng đưa ra những lời nói thiếu tôn trọng và tránh những trò đùa nhạy cảm có thể làm tổn thương người khác.” – Lời khuyên quý báu từ các chuyên gia.
Tiếng cười là liều thuốc giúp giải tỏa căng thẳng và mệt mỏi. Vì vậy, làm người lãnh đạo, hãy biết làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nâng cao tinh thần làm việc của đồng đội.”
