[Tâm lý] 5 Phương Pháp Gắn Kết Nhóm Giúp Tăng Năng Suất Của Nhân Viên Bạn

Đại dịch virus corona đã gây ra một cuộc cách mạng trong văn hóa làm việc, khiến chúng ta phải điều chỉnh lại cách thức làm việc và tương tác với đồng nghiệp. Nhưng điều này cũng đã khơi dậy những sáng kiến mới như việc tăng cường gắn kết nhóm, giúp nhân viên cảm thấy gần gũi và hỗ trợ nhau hơn, đặc biệt trong thời gian khó khăn như hiện nay.

Sự cải thiện toàn diện xảy ra khi mỗi cá nhân cảm thấy hạnh phúc, khỏe mạnh và có ý thức về vai trò của mình trong tổ chức. Sự tự tin và cam kết của nhân viên tăng lên khi họ được lắng nghe và đề cao. Sự hòa nhập giữa các bộ phận khác nhau cũng mở ra cơ hội cho sự sáng tạo và hợp tác đáng kể, tạo ra những ý tưởng mới mẻ và sáng tạo.

Nhóm có mối quan hệ chặt chẽ và thân thiết sẽ hoạt động hiệu quả hơn

Hãy tưởng tượng một công ty nơi mọi người làm việc hòa thuận và hiệu quả với nhau. Sự hiểu biết và tin tưởng giữa các thành viên giúp công việc diễn ra một cách suôn sẻ hơn, không gặp phải những rắc rối trong giao tiếp hoặc xử lý vấn đề. Mỗi cá nhân biết cách hợp tác và tìm kiếm sự giúp đỡ từ những người đồng nghiệp của mình.

Không thể tạo sự gắn kết trong một nhóm mà mọi người là người lạ lẫn nhau. Sự hiểu biết và tương tác là yếu tố quan trọng giúp nhóm phát triển mạnh mẽ hơn. Đây chính là môi trường tốt nhất cho việc thúc đẩy sự sáng tạo và gắn kết nhóm.

Tuy nhiên, không phải tất cả các hoạt động gắn kết nhóm đều giống nhau. Bạn cần chọn những hoạt động khuyến khích mỗi người phát huy khả năng riêng của họ, đồng thời khuyến khích họ mở rộng giới hạn cá nhân để phát triển.

Bạn có thể thực hiện những gì để tạo sự gắn kết giữa nhân viên? Dưới đây là một chơi xổ số xuất của chúng tôi.

1. Thách thức nhóm

Một trong những điều tuyệt vời nhất về các thách thức là mọi người có cơ hội khám phá tiềm năng thực sự của họ. Hãy tổ chức nhân viên thành các nhóm và thách thức họ khám phá kỹ năng của mình. Các thử thách có thể liên quan đến hiệu suất làm việc, sự hỗ trợ đồng nghiệp và sự tự chủ trong công việc hàng ngày.

Các thách thức cũng có thể dựa trên sức khỏe. Nhóm nào có thể hoàn thành nhiều bước đi nhất trong một tuần? Ai có thể gây quỹ được nhiều tiền nhất cho một tổ chức từ thiện trong một tháng? Hãy khám phá và tôn trọng những nỗ lực của mọi người!

2. Tổ chức cuộc họp nhóm

Có thể rằng, công ty của bạn đã tổ chức các cuộc họp hàng ngày, nơi các nhóm báo cáo về tiến độ công việc trong quá khứ và các kế hoạch tương lai. Những cuộc họp này quan trọng để toàn bộ công ty luôn biết về các hoạt động ở nơi làm việc, nhưng chúng không luôn truyền cảm hứng cho các cuộc trò chuyện.

Vì vậy, sau khi cuộc họp chính thức kết thúc, hãy xem xét tổ chức các cuộc họp nhóm thông thường và thân mật hơn để thảo luận về những điều mọi người thích. Nhóm những người không thường xuyên làm việc cùng nhau sẽ được khuyến khích để tạo ra những kết nối mới; điều này có thể dễ dàng thực hiện trên nền tảng Zoom nếu cuộc họp diễn ra trực tuyến. Các chủ đề không nhất thiết phải liên quan đến công việc; ý tưởng chính là để nhân viên làm quen với nhau.

3. Phân chia không gian làm việc

Đôi khi, mọi người cần phải tách biệt và tập trung cao độ để hoàn thành công việc. Nhưng cũng có những lúc họ cần sự kết hợp và sáng tạo hơn. Khi hai nhóm này hợp tác, có thể dễ gây ra sự thất vọng; những người tập trung sâu muốn làm việc một mình trong khi những người thích hợp tác cảm thấy bị giới hạn và không được động não.

Đó là lúc tạo ra các khu vực làm việc khác nhau trở nên quan trọng. Khi mọi người có các không gian riêng biệt để làm việc, nó giúp giảm áp lực và tạo điều kiện cho mọi người chia sẻ ý tưởng mà không bị xâm phạm. Họ có thể tụ tập lại để thảo luận, chia sẻ ý tưởng trong khi những người cần tập trung có thể dành thời gian cho các dự án cá nhân của họ.

nước mát

tập trung sâu

4. Chương trình Chăm sóc Sức khỏe Toàn Công ty

Mặc dù các công ty nhỏ thường làm việc theo nhóm, nhưng việc nhớ rằng mọi người là một tập thể và các sáng kiến trong toàn công ty là một cách tốt để gắn kết mọi người lại với nhau. Một chương trình chăm sóc sức khỏe có thể đoàn kết mọi người dưới một mục đích chung để trở thành phiên bản tốt nhất của bản thân. Mọi người có thể tạo ra hình ảnh tích cực về nhau, khen ngợi thành công của nhau, và hỗ trợ lẫn nhau qua nhiều nỗ lực. Vì tất cả mọi người đều tham gia vào cùng một chương trình, nên họ cùng chia sẻ quan điểm. Điều này làm cho việc chống lại sức cám dỗ của bánh sinh nhật trong văn phòng dễ dàng hơn nhiều nếu mọi người cùng làm việc với nhau.

5. Buổi tối trò chơi

Không gì gắn kết mọi người lại với nhau như trò chơi. Khi chơi game cùng nhau, cơ thể chúng ta cùng hoạt động và đồng bộ hoá theo đúng nghĩa đen. Chúng ta cùng đồng bộ nhịp đập trái tim, nhịp thở, di chuyển và suy nghĩ. Chơi game cùng nhau, đặc biệt là trò chơi hợp tác, có thể dẫn đến sự đồng bộ hoàn toàn của cơ thể và tâm trí. Bạn không thể tìm thấy điều này trong các hoạt động làm quen tiêu chuẩn của công ty!

Tổ chức các buổi tối trò chơi cho nhân viên của bạn. Nếu chơi về thể chất, hãy thử trò Escape Room hoặc các trò chơi đông người như Hot Seat hoặc What Do You Meme? hoặc thậm chí là những trò kinh điển như Charades hay Musical Chairs. Những người làm việc từ xa có thể chơi trò chơi trực tuyến từ Jackbox Party Box hoặc thậm chí là máy chủ Minecraft của công ty hay cuộc họp trong Animal Crossing: New Horizons. Trò chơi chỉ là một phần nhỏ, quan trọng nhất là tham gia, gắn kết để cùng nhau tạo niềm vui. Hợp tác nhiều hơn sẽ mang lại nhiều lợi ích xã hội hơn!

Khởi đầu với các hoạt động gắn kết nhóm

Mỗi nhân viên trong công ty của bạn đều có giá trị và đặc biệt theo cách riêng của họ. Tuy nhiên, khi họ hợp nhất và làm việc như một đội ngũ độc lập, điều đó tốt hơn nhiều so với làm việc cá nhân. Loài người đã phát triển để trở nên xuất sắc nhất khi làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung.