
Trong các nhà máy, có hai loại chiến lược bảo dưỡng được áp dụng khi cần duy trì hoạt động mượt mà của máy móc, đó là chiến lược tích cực và phản ứng. Trong nhiều năm, chiến lược phản ứng, hay 'nếu không hỏng, thì không cần sửa', đã được sử dụng rộng rãi trong nhiều loại hình sản xuất và đơn vị công nghiệp. Các quản lý cơ sở vật chất thường chờ đợi cho đến khi một máy móc hỏng hoặc ít nhất có một số lỗi nhất định, sau đó xử lý sự cố tương ứng. Tuy nhiên, ngày nay, một phương pháp bảo dưỡng máy tích cực hơn đang được ưa chuộng trong các ngành công nghiệp. Phương pháp này liên quan đến việc bảo dưỡng định kỳ máy móc và thường xuyên giải quyết các vấn đề và bảo dưỡng máy móc để tránh các sự cố lớn. Những cuộc kiểm tra hệ thống này giúp xác định và sửa chữa các vấn đề trước khi chúng gây ra sự cố lớn đòi hỏi chi phí sửa chữa hoặc thay thế đắt tiền. Nhiều nhà sản xuất ngày nay sử dụng các công cụ bảo dưỡng định kỳ trên đám mây cho phép theo dõi máy móc một cách không giấy tờ, rút ngắn thời gian chuyển đổi, và giảm thiểu thời gian gián đoạn sản xuất (NPT).
Tại sao nên Áp dụng Một Phương pháp Tích cực hoặc Định kỳ?
Có một chương trình bảo dưỡng định kỳ cho máy móc và thiết bị nhà máy là vô cùng quan trọng để đảm bảo rằng chúng hoạt động một cách mượt mà trong dài hạn. Điều này cũng giúp các nhà sản xuất tránh được các sự cố sửa chữa đắt tiền trong tương lai. Nhiều doanh nghiệp có thể tận hưởng các tiết kiệm chi phí cải thiện bằng cách áp dụng một phương pháp tích cực hoặc định kỳ cho bảo dưỡng máy móc, tùy thuộc vào ngành công nghiệp của họ, loại thiết bị họ sử dụng, và vân vân.
Tăng tuổi thọ thiết bị
Một sự cố máy móc có thể làm gián đoạn hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp của bạn. Do đó, doanh nghiệp cần tích cực ngăn chặn hoặc giảm thiểu rủi ro của sự trì hoãn và gián đoạn. Điều này có thể được thực hiện thông qua bảo dưỡng định kỳ của máy móc.
Một chương trình bảo dưỡng định kỳ được lên kế hoạch và thực hiện tốt sẽ tối đa hóa sự hữu ích của thiết bị nhà máy. Nó cũng sẽ tiết kiệm một lượng tiền không nhỏ trong việc trì hoãn các sự sửa chữa và thay thế không cần thiết nhưng đắt tiền. Bảo dưỡng định kỳ máy móc có thể ảnh hưởng đến việc mài mòn hàng ngày của máy móc, cũng như hiệu suất tổng thể của chúng, và tối đa hóa điều kiện làm việc tối ưu. Hiệu suất máy móc cải thiện cũng sẽ giảm tiêu thụ năng lượng tại một nhà máy hoặc cơ sở sản xuất, điều này có thể đóng góp một phần lớn vào chi phí hoạt động của nó. Do đó, bằng cách tuân thủ một chương trình bảo dưỡng định kỳ, người ta có thể cải thiện tuổi thọ của thiết bị tại cơ sở của họ, đồng thời tiêu tốn ít tiền hơn trong việc vận hành hoạt động của họ.
Giảm Chi Phí
Thời gian ngừng hoạt động không lên lịch có thể tốn nhiều tiền cả về thời gian và tiền bạc. Nhiều quản lý cơ sở vật chất và nhà điều hành có thể coi việc kiểm tra và kiểm tra thiết bị định kỳ là một gánh nặng. Nhưng trong thực tế, chúng mang lại lợi thế cạnh tranh cho một doanh nghiệp. Lập kế hoạch cho một kế hoạch bảo dưỡng định kỳ cho thiết bị và máy móc nhà máy giảm nguy cơ sửa chữa khẩn cấp mà có thể rất đắt đỏ. Ngược lại, thời gian ngừng hoạt động không lên kế hoạch có thể làm tăng chi phí bảo dưỡng, vì máy móc có thể phải được đặt hàng gấp giá cao và được vận chuyển thông qua phương pháp ưu tiên.
Kết luận
Các lợi ích của bảo dưỡng định kỳ cuối cùng dẫn về việc tiết kiệm chi phí và đáng tin cậy. Khi mỗi máy móc tại một nhà máy được sửa chữa đúng lúc và được bảo trì tốt, chúng ít có khả năng hỏng hóc và do đó ít thời gian ngừng hoạt động trong suốt tuổi thọ của tài sản. Các quản lý cơ sở và nhà điều hành có thể sử dụng một hệ thống quản lý bảo dưỡng máy tính hoá cung cấp dữ liệu thời gian thực cho quản lý tài sản và theo dõi mọi máy móc tại một nhà máy để triển khai một chương trình bảo dưỡng định kỳ một cách có trật tự.
