Buzz
Năm 2019, tôi quyết định không ký hợp đồng chính thức sau thời gian thử việc. Lý do là tôi không hợp với Giám đốc Tài chính và không chấp nhận thay đổi bản thân.
Năm 2021, tôi gặp lại CEO vì được mời quay lại làm việc. Ông ấy chia sẻ rằng ông biết lý do tại sao tôi rời đi lần trước. Ông cũng nói: “Tôi rất kỳ vọng vào bạn vào thời điểm đó, nhưng đã thất vọng. Thất vọng vì vai trò của bạn là Quản lý Nhân sự nhưng bạn không thể làm hòa được mối quan hệ với đồng nghiệp và đã rời đi. Rời đi có nghĩa là bạn đã thất bại.”
Cuối năm ngoái, tôi cũng chứng kiến một bạn Trưởng phòng Hành chính Nhân sự tự ý rời bỏ công việc khi mới chỉ hoàn thành được 03 tuần thử việc. Tôi đã trò chuyện và lắng nghe bạn chia sẻ. Trước đó, tôi cũng đã nghe từ quản lý trực tiếp và nhân viên dưới quyền của bạn. Điều tôi nhận ra là bạn bị cô lập ngay từ đầu vì bạn muốn người khác phải thay đổi theo bạn. Nếu bạn không tự ý rời bỏ công việc thì bạn cũng sẽ không vượt qua được thời gian thử việc vì ai cũng từ chối làm việc cùng bạn.
Quản Lý Đối Tác Nhân Sự
(Quản Lý Đối Tác Nhân Sự Kinh Doanh)BPNN
Những sự kiện đã diễn ra, tóm gọn lại như sau:
1- Thiếu tính chủ động từ nhân viên mới
Quan điểm của tôi là không nên tiếp cận công việc với tư cách thử việc mà làm việc thật sự, đạt được kết quả thật sự. Trong 03 ngày đầu tiên, cần phải lập kế hoạch làm việc cho bản thân trong thời gian 02 tháng thử việc, thảo luận với quản lý để làm rõ các kỳ vọng, phạm vi công việc, kết quả có thể đạt được... nhằm bảo vệ thành tựu làm việc và cho thấy sự tích cực của mình đối với công ty.
Ngoài ra, nhân viên mới cũng cần phải tích cực quan sát, nghiên cứu về văn hoá của công ty, xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp và tạo lòng tin với các quản lý bộ phận liên quan.
2- Cần có nhiều sự giao tiếp và trao đổi thông tin hơn giữa cả hai bên
Trong hai trường hợp kế tiếp, cả hai đều thiếu sự trao đổi thông tin hai chiều cũng như việc thiết lập và điều chỉnh kế hoạch thực hiện công việc liên tục trước bối cảnh có nhiều thay đổi. Giao tiếp hiệu quả là phương pháp tốt nhất để các bạn mới hòa nhập vào môi trường làm việc.
3- Cần tự thay đổi chính mình trước hết
Nhiều nhân viên mới thử việc thường muốn thấy kết quả ngay lập tức hoặc muốn người khác làm việc theo ý của họ. Thái độ này thường thấy ở những quản lý trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm.
Đây là điều khó khăn, chắc chắn sẽ có sự chống đối. Dần dần, mọi người sẽ cảm thấy xa lạ nếu bạn tiếp tục ép buộc và muốn người khác chấp nhận ý kiến của bạn. Hoặc những nhân viên cũ sẽ ra đi, bạn sẽ bắt đầu với một đội ngũ mới và một môi trường mới có rủi ro.
Mình vẫn nhớ lời khuyên của một người trước khi đi phỏng vấn tìm việc: “Bạn phải tự tin khẳng định vị trí và công việc của mình. Bạn là người phù hợp nhất thông qua nỗ lực trong suốt thời gian thử việc và sau này. Khi đó, bạn sẽ được mời, không phải đi xin việc.”
