Buzz
'Tham vọng yên lặng' là khi một nhân viên đi làm với mục đích cá nhân như kiếm tiền, cân bằng cuộc sống...
Trong thực tế, không có gì lạ khi xu hướng và hành vi mới trong môi trường công sở ngày càng phát triển. Trước đây, thị trường lao động đã chứng kiến nhiều trào lưu như 'từ chức thầm lặng', 'tuyển dụng thầm lặng', hoặc 'đại từ chức'...
Giờ đây, một thuật ngữ mới xuất hiện, được gọi là 'tham vọng yên lặng' - quiet ambition.
'Tham vọng yên lặng' là gì?
'Tham vọng yên lặng' là một thuật ngữ được tạp chí Fortune đặt ra để mô tả những nhân viên không chỉ làm việc chăm chỉ để cống hiến, mà còn để thực hiện giấc mơ cá nhân hoặc những nhu cầu riêng của họ.
Abby Lerner, người sáng lập thương hiệu Revel, chia sẻ rằng công ty của cô đang xây dựng một sự nghiệp phù hợp với lối sống của nhân viên. 'Điều này không có nghĩa là khuyến khích mọi người bỏ hết mọi thứ để đi du lịch khắp nơi và thưởng thức cuộc sống. Chúng tôi hỗ trợ nhân viên ổn định với một hành trình phát triển lâu dài, giúp họ đạt được mục tiêu trong cuộc sống song song với sự phát triển nghề nghiệp', cô nói.
Có những người có tham vọng đơn giản là tắt máy tính vào cuối tuần và quên đi công việc. Trái lại, với một số người khác, mục tiêu của họ là kiếm được nhiều tiền hoặc theo đuổi đam mê bên cạnh công việc. Giống như nhiều xu hướng khác tại nơi làm việc, 'tham vọng yên lặng' phát triển từ các sự kiện và hậu quả của đại dịch Covid-19.
Mọi người trên khắp thế giới đã phải đối mặt với bệnh tật, cái chết và những thay đổi quan trọng khác trong cuộc sống. Điều này thúc đẩy họ đặt ra những mục tiêu cá nhân nhiều hơn thay vì chỉ cạnh tranh cho một vị trí trong doanh nghiệp.
Nhu cầu cá nhân được đặt cao hơn
Lerner từng làm việc ở một công ty khởi nghiệp, làm việc 12 giờ mỗi ngày và thậm chí không có thời gian để ngủ. Trong thời gian đó, Lerner mong muốn làm tốt nhất công việc của mình, tạo ra thành tựu ấn tượng với sếp và đồng nghiệp.
Tuy nhiên, tham vọng trong sự nghiệp đôi khi khiến chúng ta lạc hướng. Sau nhiều thử và sai, Lerner nhận ra mong muốn lớn nhất của cô là cân bằng cuộc sống, có thời gian cho bản thân.
Nhiều người thường nhầm lẫn giữa tham vọng thầm lặng và thiếu tham vọng. 'Tôi vẫn mong muốn thành công, nhưng định nghĩa về thành công của tôi đã thay đổi. Tôi quan trọng cuộc sống của mình hơn là một sự nghiệp lấp lánh nhưng sức khỏe và tinh thần suy giảm', cô nói.
Theo Lerner, mọi người đang ưu tiên nhu cầu cá nhân hơn là việc làm thêm giờ để chứng tỏ với sếp hoặc để giành được vị trí mới. Cristina Goyanes, đồng sáng lập công ty cùng Lerner, cũng tham gia vào xu hướng 'quiet ambition'.
Khi cha mình được chẩn đoán mắc ung thư vào năm 2022, ước mơ lớn nhất của cô là kiếm tiền để chăm sóc cho gia đình thay vì chỉ làm việc chăm chỉ để chứng minh với sếp.
Để 'quiet ambition' không trở thành tiêu cực
Cả 3 người sáng lập của Revel đều có tham vọng thầm lặng, làm điều này trở thành một mô hình tốt cho nhân viên.
Tuy nhiên, điều này đòi hỏi cả nhân viên và quản lý phải tìm được sự cân bằng. Khi một nhân viên quyết định chỉ làm việc để ưu tiên nhu cầu cá nhân thay vì quan tâm đến việc đóng góp cho tổ chức, điều này làm các nhà lãnh đạo lo ngại.
Theo Lerner, trong một môi trường làm việc mở cửa, tôn trọng lẫn nhau, cả nhân viên và quản lý có thể cùng nhau hỗ trợ để đạt được mục tiêu của mình.
David Tinker, một trong những người sáng lập Revel, nói rằng việc tạo ra một môi trường làm việc an toàn, minh bạch, khuyến khích mọi người trong công ty thể hiện cảm xúc và mong muốn cá nhân của họ rất quan trọng. Điều này giúp quản lý và nhân sự có thể thấu hiểu, chia sẻ với nhau.
“Các công ty nên đảm bảo nhân viên cảm thấy những thay đổi tích cực trong cuộc sống, luôn hỗ trợ mục tiêu cá nhân mà họ đề ra. Từ sự thấu hiểu và sự giúp đỡ từ cấp trên, nhân sự sẽ tăng năng suất lao động, mang lại hiệu quả tốt hơn cho công ty”, ông nói thêm.
