Thập kỷ Mà YouTube Thay Đổi TV

Mà không có YouTube, buổi tối truyền hình gần như không tồn tại. Điều này không phải vì Lilly Singh, một YouTuber với gần 15 triệu người đăng ký, đã lập kỷ lục truyền hình vào tháng 9 bằng cách lấy chỗ của Carson Daly trên NBC. Không, không phải thế. A Little Late with Lilly Singh chỉ là phần tiếp theo mới nhất của một xu hướng bắt đầu cách đây 10 năm, khi Jimmy Fallon, đang dẫn Late Night with Jimmy Fallon và chỉ nhận được đánh giá trung bình, trở nên nổi tiếng sau khi mời Justin Timberlake giúp anh ta đi qua lịch sử của rap. Video “History of Rap” có gấp đôi lượt xem trực tuyến so với lượt xem trên sóng, một sự đảo lộn mà sớm trở thành điều bình thường.

Trong những năm qua, Fallon (và đồng đội như Jimmy Kimmel, Stephen Colbert, Seth Meyers, John Oliver, James Corden, và Samantha Bee) đã thiết kế chương trình của họ để có thể tiêu thụ dưới dạng đoạn video trên YouTube. Họ đã thay đổi định dạng buổi tối để resonant với bất kỳ xu hướng và #Thách thức nào đang lan rộng trên nền tảng. Các YouTuber phổ biến đã trở thành khách mời thường xuyên trên chương trình. Điều quan trọng không phải là YouTube đã trở nên phổ biến mà là mainstream đã trở thành YouTube.

Việc chiếm đóng TV thực sự là một cuộc đảo chính lớn cho một nền tảng chỉ bắt đầu cách đây 15 năm trên một căn hộ trên một pizzeria ở San Mateo, California, và không chỉ có chương trình truyền hình buổi tối đang nhượng lại lãnh thổ cho nút play đỏ lớn. Gần như mọi phương tiện video được tiêu thụ trên thế giới, cho dù là một bộ phim cao cấp hay một chương trình hài đa dạng, đều phải công nhận và tương tác với YouTube một cách nào đó—trong chiến lược tiếp thị, trong quá trình phát hành, trong chiến lược bán hàng sau rạp chiếu. YouTube đã trở thành trang web chứa video lớn nhất thế giới, và một trong những công cụ tìm kiếm phổ biến nhất trên internet, chỉ sau công ty mẹ của nó, Google. Chết cả CEO cứng nhắc nào nhìn nhận nó chỉ là kho video về mèo.

Kết quả? Sự chuyên nghiệp hóa tăng lên, và một sự tương đồng ngày càng nhiều với truyền hình truyền thống. Để phát triển trên YouTube ngày nay, đó là lợi ích khi bạn đủ sạch sẽ cho Johnson & Johnson hoặc Nike và đủ thành công để trả một quản lý và một đại lý để thương lượng các giao dịch của bạn và làm dịu bất kỳ sai lầm nào bạn mắc phải. (Đó là một chút như một vòng tròn ưu đãi: Thành công mang lại cho bạn các nguồn lực để trở thành “thân thiện với người quảng cáo,” và việc thân thiện với người quảng cáo mang lại đủ tiền để bù đắp cho những nguồn lực đó.) YouTube đã làm rõ rằng họ muốn làm việc với các thương hiệu hiện có mà họ cảm thấy họ có thể tin tưởng, giống như đồng nghiệp của chúng tôi tại Bon Appetit—một số người trong số họ đã trở nên nổi tiếng trên YouTube đến mức họ đã trở thành trang phục Halloween. Các tên tuổi lớn như Bon Appetit hoặc BuzzFeed đã phát triển các loạt chương trình YouTube thành công, hoạt động rất nhiều như các đài truyền hình, nhưng với khán giả đáng tin cậy trong hàng triệu người. Khi mối quan hệ của YouTube với những người quảng cáo đã ổn định, họ đã thúc đẩy các người sáng tạo tạo ra những video ngày càng dài để có thể chạy nhiều quảng cáo nội dung hơn. Nếu trung bình độ dài của một video trên YouTube là khoảng ba phút cách đây 10 năm, thì ngày nay nó gần bằng một nửa giờ.

Nói cách khác, chiều dài của một chương trình truyền hình. Có những lý do thực sự để nghi ngờ về YouTube mới, sáng bóng, hướng tới người quảng cáo, mà những người đứng sau nỗ lực tổ chức công đoàn cho YouTubers truyền đạt một cách trôi chảy: Nó tạo ra một văn hóa của sự giống nhau thân thiện với doanh nghiệp và sự không an tâm về thu nhập cho những người không tuân theo đúng hướng mới này.

Cũng có nhiều điều để ăn mừng về sự tiến xa của YouTube trong thập kỷ qua, và những gì nó đã làm với ảnh hưởng mà nó có. Nó đã mang lại giọng nói lớn cho những người chưa có cơ hội tiếp cận hoặc chấp nhận trong truyền hình truyền thống, như cộng đồng LGBTQ+. Nó đã cho phép thói quen tiêu thụ văn hóa của mọi người trở nên toàn cầu, không biên giới. Và nó rất phổ biến. Không chỉ có ảnh hưởng của YouTube đối với truyền hình bằng cách hình thành nội dung, người dẫn chương trình và chiến lược tiếp thị của nó, mà nó đã, đối với một số người, gần như thay thế nó.