Buzz
“Nếu đã cố làm mọi thứ nhưng sự việc vẫn không như kết quả bạn mong muốn, đừng cố quá sức, hãy nghỉ ngơi đi. Có thể mọi chuyện không hề sai, có thể chưa đến lúc, có thể cánh cửa này đóng lại nhưng cánh cửa khác đang mở ra. Và thông thường, một khi đã thực hiện điều bạn cho là tốt nhất, bạn đã tạo nên không gian cho điều tốt đẹp hơn sắp đến. Mọi điểm kết thúc đều mở ra một điểm khởi đầu mới.” (Trích Đời Ngắn Đừng Ngủ Dài)
Về nội dung: Sách chứa đựng 101 lời khuyên sâu sắc về sự thành công và quan hệ con người, được trình bày một cách ngắn gọn, súc tích dễ hiểu. Từ khám phá sức mạnh bản thân, quan trọng của kỷ luật đến việc trở thành lãnh đạo tài năng, sách là một hướng dẫn giúp mỗi người trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.
Về tác giả: Tiến sĩ Richard Calson, tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng như Don’t Sweat the Small Stuff, là một chuyên gia hàng đầu về lãnh đạo và phát triển cá nhân. Ông cũng là nhà sáng lập của Sharma Leadership International Inc., một công ty đào tạo với nhiều khách hàng nổi tiếng như FedEx, IBM, Nike và Đại học Yale.
1. Nguyên Tắc Mở Rộng Thành Công
'Cách tốt nhất để đối mặt với nỗi sợ là đối mặt trực tiếp với nó.' - MC Khánh Vy. Đừng chạy trốn nỗi sợ, hãy đối mặt với nó để có thể tỏa sáng. Chạy trốn nỗi sợ chỉ khiến bạn lùi bước. Hãy nhớ lời Frank Herbert trong Xứ Cát: 'Tôi không được quyền sợ. Sợ hãi là kẻ hủy diệt tâm trí. Sợ hãi là cái chết sẽ dần dần đưa ta đến sự tiêu vong toàn bộ. Tôi phải đối mặt với nỗi sợ. Tôi sẽ cho phép nó đi qua cuộc đời tôi. Và khi nó đi qua, tâm trí tôi sẽ quay lại nhìn lại quãng đường của nó. Nơi nỗi sợ đi qua, sẽ không còn gì. Chỉ mình tôi còn lại.'
Đương đầu với nỗi sợ đem lại kết quả khích lệ. Thay vì chạy trốn, hãy đối mặt và thực hiện điều bạn cần.
Hãy hướng đến nỗi sợ và chứng kiến thành công.
Nhanh chóng nhận trách nhiệm.
Vai trò lãnh đạo là tạo ra kết quả và nhận lãnh trách nhiệm.
Vai trò lãnh đạo thể hiện trong thử thách. Đứng lên và nhận trách nhiệm.
Suy nghĩ nhanh, tìm cách hoàn tất công việc. Can đảm thể hiện năng khiếu và nhận phần thưởng.
Không phải tất cả những người đứng đầu đều giống nhau
Sau buổi thuyết trình, nhiều quản lý đã đến tìm kiếm ý kiến của tôi về câu 'mọi người đều là nhà lãnh đạo'. Tôi nhận thấy rằng các doanh nghiệp xuất sắc nhất trên thế giới đều có một điểm chung: họ phát triển lãnh đạo ở mọi cấp bậc trong công ty nhanh hơn các đối thủ. Điều này được ưu tiên hàng đầu và họ thực hiện nó nhanh chóng. Tuy nhiên, tôi không muốn nói rằng mọi người đều phải làm lãnh đạo trong công ty, điều đó không hợp lý. Mọi người có thể tỏ ra có khả năng lãnh đạo, nhưng không có nghĩa là họ đều phải lãnh đạo công ty. Dưới đây là một ví dụ để giúp bạn hiểu rõ hơn: Tôi thích ban nhạc U2, với Bono là ca sĩ chính và Larry Mullen là tay trống. Nếu Larry cố gắng thay thế Bono làm ca sĩ và Bono chuyển qua chơi trống, sẽ gây ra sự hỗn loạn. Mọi người cần nhận biết vai trò của mình. Họ cần có tinh thần lãnh đạo - dù làm bất cứ việc gì
Điều này có nghĩa là mọi người cần chấp nhận trách nhiệm để đạt được kết quả cao nhất, phải thực hiện phần việc của mình để định hình văn hóa làm việc. Họ cần tích cực và tạo động lực, phải cố gắng hơn một chút với khách hàng, và nhìn nhận sự thay đổi như là cơ hội để làm cho mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn. Mọi người đều có khả năng trở thành nhà lãnh đạo và ảnh hưởng sâu rộng thông qua việc thể hiện trách nhiệm một cách tốt nhất của mình, nhưng không phải ai cũng giống nhau.
Câu hỏi đúng
Một trong những cách nhanh nhất để tìm ra giải pháp cho một vấn đề hoặc thách thức là hỏi đúng câu hỏi. Câu hỏi đúng chắc chắn sẽ dẫn đến câu trả lời chính xác và đây là yếu tố quan trọng. Trong công việc, những người nổi bật thường rất giỏi trong việc đặt ra những câu hỏi đúng. Chúng giúp họ tiến tới mục tiêu, cung cấp thông tin cần thiết cho họ. Trong cuộc sống, việc tự đặt những câu hỏi đúng sẽ giúp bạn tiếp cận các cơ hội hoàn toàn mới mà bạn có thể đã bỏ lỡ khi bị bắt kẹt trong cách tiếp cận truyền thống. Điều này giống như việc học từ những thất bại hoặc như một cơ hội tiềm ẩn trong những bước đi lùi. Dưới đây là sáu câu hỏi tôi muốn chia sẻ với những người đang tìm kiếm vai trò lãnh đạo. Bạn nên viết chúng ra giấy và dành thời gian hôm nay để trả lời chúng trong nhật ký của bạn.
• Nếu tôi thực hiện điều gì đó, sẽ ảnh hưởng sâu rộng đến cách làm việc của tôi (và cách sống của tôi)?
• Để ba tháng tới trở nên tốt nhất cho công việc và cuộc sống cá nhân của tôi, điều gì cần xảy ra từ bây giờ đến cuối ngày thứ 90? (Nhớ rằng sự rõ ràng dẫn đến hoàn thiện.)
• Tôi muốn biểu lộ lòng biết ơn với những người nào? (Hãy viết một danh sách dài.)
• Tôi muốn đạt được điều gì trong sự nghiệp và cuộc sống cá nhân của mình?
• Hiện tại, điều gì khiến tôi không cảm thấy biết ơn mà tôi nên biết ơn?
• Khi tôi nghỉ hưu, tôi muốn người khác nhớ về tôi về điều gì? Và trong ngày hôm nay, một ngày đặc biệt, tôi muốn chia sẻ với bạn lời nói của Mark Twain: “Nếu ai cũng thỏa mãn với chính mình, sẽ chẳng còn anh hùng nào cả.”
Tiểu tiết tạo nên điều kỳ diệu
Khả năng lãnh đạo là khả năng giữ mình chuẩn mực trong môi trường công việc, chấp nhận trách nhiệm (khác biệt với việc trở thành nạn nhân), có ảnh hưởng đáng kể, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và tạo động lực cho người khác thông qua việc làm gương mẫu của mình. Trong bài này, tác giả chỉ muốn thể hiện một quan điểm đơn giản: Cách bạn thực hiện những việc nhỏ nhặt sẽ phản ánh rất nhiều về cách bạn xử lý những vấn đề quan trọng. Đặt mình vào tình huống thông thường với các mục tiêu nhỏ sẽ khiến bạn trở nên bình thường trong những công việc quan trọng.
Nếu một khu vườn, một ngôi nhà sạch sẽ, thì tôi tin rằng cuộc sống của bạn cũng rất ngăn nắp. Nếu bạn chú ý đến những chi tiết nhỏ nhặt như ghi nhớ sinh nhật của bạn bè hoặc gửi lời cảm ơn sau mỗi cuộc gặp gỡ, tôi tin rằng bạn cũng sẽ chú ý đến những chi tiết nhỏ trong các dự án lớn, trong những cơ hội lớn. Và nếu nơi làm việc của bạn rất gọn gàng, có lẽ đó cũng là cách bạn làm việc cẩn thận với khách hàng để mọi thứ trở nên hoàn hảo. Hãy chú ý đến những chi tiết nhỏ. Hãy tập trung vào điều này, vì người vĩ đại và các công ty thành công thường làm như vậy. Bởi vì những chi tiết nhỏ thực sự là những điều quan trọng.
Lời khen không quan trọng
“Bạn có thể hoàn thành mọi điều trong cuộc sống, nếu bạn không quan tâm đến việc ai sẽ khen ngợi.” Harry Truman đã nói như vậy. Đây thực sự là một quan điểm tuyệt vời. Hôm nay, hãy để lại tự ái ở cửa trước khi bắt đầu công việc, và làm việc chăm chỉ. Điều kỳ diệu sẽ đến. Như con người, chúng ta đều muốn được khen ngợi, công nhận và tán dương. Tất cả chúng ta đều muốn đồng nghiệp biết ơn, cộng đồng tôn vinh mình. Tuy nhiên, vai trò lãnh đạo không chỉ là cố gắng tỏ ra xuất sắc trong mắt người khác. Nó còn liên quan đến việc tạo ra một tác phẩm lớn (như Pablo Picasso nói thêm: “Cuộc sống tốt là tác phẩm nghệ thuật tốt nhất”).
Vai trò lãnh đạo là thể hiện công việc một cách xuất sắc nhất, làm cho người khác tiến bộ hơn trước khi gặp bạn, mà không cần quan tâm đến việc ai sẽ khen ngợi công việc hoàn hảo của mình hay không. Người nổi tiếng thường được người khác nhận ra. Mặc dù đã trở thành câu tục ngữ, nhưng điều này vẫn đúng. Hoa hồng sẽ tỏa hương. Điều tốt đẹp sẽ luôn được phát sáng.
Khiêm nhường
Có cần một khoảng cách cụ thể giữa nhà lãnh đạo và nhân viên của họ không?
Bây giờ là 4 giờ 15 sáng (thời gian tốt nhất trong ngày). Tôi uống một ly cà phê ngon, nghe bài hát yêu thích. Suy ngẫm về cuộc sống, học hỏi và sự vượt trội thực sự. Tôi muốn chia sẻ với bạn một ý tưởng mạnh mẽ: người vĩ đại nhất là người khiêm nhường nhất. Kenneth Thomson, người giàu nhất Canada, đã có những hành động khiêm nhường đáng kinh ngạc. Ông luôn tôn trọng và giao tiếp với mọi người một cách giản dị và tử tế. Ông không bao giờ tỏ ra cao ngạo và luôn quan tâm đến nhân viên của mình.
8. Chiến lược tăng quyền lực
Cách duy nhất để thật sự tăng quyền lực là cho đi quyền lực. Khi bạn tin tưởng và giao phó nhiều hơn cho nhóm của mình, họ sẽ trở nên tận tâm và đóng góp nhiều hơn. Quyền lực không đến từ việc ép buộc mà đến từ việc lan tỏa niềm đam mê và tôn trọng đối với nhóm.
Quyền lực thực sự đến khi bạn lan tỏa niềm đam mê, tôn trọng và cho phép nhóm tỏa sáng và phát triển mà không cần danh phận. Hãy ủng hộ và sát cánh cùng nhóm của bạn và họ sẽ đồng lòng với bạn.
9. Không nên cố gắng quá sức
Trong cuộc sống, thành công đến từ sự cân bằng tinh tế giữa việc để mọi sự tự nhiên diễn ra và việc tác động để chúng diễn ra.
Nguyên tắc đầu tiên để có mối quan hệ tốt là chăm sóc chúng.
Chất lượng cuộc sống chính là chất lượng mối quan hệ với mọi người xung quanh.
Bảy nguyên tắc đơn giản nhưng sâu sắc.
Hãy là người khởi đầu lịch sự khi gặp gỡ.
Hãy tươi cười nhiều hơn để mọi người xung quanh bạn cảm thấy thoải mái.
Gọi tên họ. Điều này thể hiện sự quan tâm và tôn trọng.
Nhìn thẳng vào đôi mắt của họ khi trò chuyện.
Biết lắng nghe là biết tạo ra mối quan hệ tốt.
Khen ngợi một cách chân thành. Đó là cách để kết nối và nhận lại điều tốt đẹp.
Đối xử với mọi người như với khách quý. Sự vượt trội bắt đầu từ những nguyên tắc căn bản.
Những bài học quý báu về mối quan hệ và lãnh đạo từ cuốn sách “Đời Ngắn Đừng Ngủ Dài” của Robin Sharma.
Đánh giá chi tiết từ: Tường Vy Cánh Mỏng
Ảnh: Thanh Trúc
