Buzz
Là một doanh nhân, khả năng suy luận tốt trong kinh doanh là vô cùng quan trọng - một kỹ năng thường dựa trên cảm nhận và cần phải được rèn luyện chăm chỉ. Tuy nhiên, chỉ có sự suy luận tốt về kinh doanh là không đủ; còn có nhiều yếu tố khác mà một doanh nhân cần phải có để đạt được thành công.
Là các nhà lãnh đạo hàng đầu trong các doanh nghiệp của mình, các thành viên của Hiệp Hội Doanh Nhân Trẻ (YEC) hiểu rõ những kỹ năng nào là cần thiết để thành công trong thế giới kinh doanh. Dưới đây là 10 kỹ năng mà mọi doanh nhân nên nắm vững nhưng thường bị đánh giá thấp.
Khả Năng Xin Giúp Đỡ
Rất nhiều doanh nhân thường muốn tự mình làm mọi việc. Nếu muốn phát triển doanh nghiệp và bản thân, bạn cần có khả năng xin giúp đỡ. Xin giúp đỡ từ người khác không phải là dấu hiệu của sự yếu đuối. Ngược lại, nó có thể mang lại nhiều lợi ích cho bạn và doanh nghiệp của bạn. Ví dụ, nếu bạn xin một người khác làm một công việc đơn giản giúp bạn, bạn sẽ có nhiều thời gian hơn cho những dự án phát triển doanh nghiệp. Xin giúp đỡ từ người khác cũng giúp bạn nhìn nhận vấn đề theo cách mới mẻ hoàn toàn. - Thomas Griffin, OptinMonster
Quản Lý Tài Chính
Thuê một chuyên gia tài chính là một ý tưởng tốt nếu bạn không giỏi về số liệu hoặc tài chính. Tuy nhiên, mọi doanh nhân đều cần phải nhận biết được tình hình của công ty thông qua các báo cáo tài chính. Trách nhiệm của một doanh nhân là luôn cập nhật kiến thức cần thiết để quản lý tài chính của doanh nghiệp ở mức độ nào đó. Việc đọc hiểu báo cáo tài chính là điều bắt buộc và bạn có thể cải thiện kỹ năng này thông qua sách và các khóa học trực tuyến miễn phí trên mạng. Đây chỉ là một trong số rất nhiều kỹ năng quan trọng mà một doanh nhân cần phải có.
Nghe Người Khác
Nếu không lắng nghe người khác, bạn sẽ không có cơ hội để học hỏi và phát triển. Rất nhiều người nghe phản hồi nhưng không thực sự tiếp thu, điều này thường được những nhà lãnh đạo có tinh thần tự cao thường làm. Dù bạn đang nói chuyện với ai, hãy lắng nghe và xem lời họ nói mang lại lợi ích gì cho bạn. Điều này có thể làm thay đổi doanh nghiệp của bạn một cách tích cực.
Ủy Quyền
Nhiều doanh nhân hiểu rằng trong giai đoạn khởi đầu, việc tự mình làm mọi thứ để tiết kiệm chi phí là rất quan trọng. Khi mở rộng doanh nghiệp, bạn cần học cách ủy quyền những công việc và trách nhiệm cho người khác. Nếu không làm như vậy, doanh nghiệp của bạn sẽ không thể phát triển như bạn mong muốn.
Quản Lý Căng Thẳng
Tất cả mọi người đều biết rằng kinh doanh như chiếc tàu lượn siêu tốc nhưng không phải ai cũng có khả năng kiểm soát căng thẳng tốt. Trong thời gian dài, căng thẳng về tài chính và quản lý nhân sự là những vấn đề khiến nhiều người đau đầu nhất, đồng thời cũng có thể gây ra các vấn đề về sức khỏe và rút ngắn tuổi thọ. Bí quyết là bạn cần phải có một loạt kỹ năng để kiểm soát căng thẳng - và bạn không thể chờ đợi cho đến khi cần chúng thì mới bắt đầu trau dồi. Nếu bạn không tập thể dục hoặc thiền, đừng mong chờ cho đến khi thế giới xung quanh bạn sụp đổ trước khi bắt đầu. Bắt đầu thực hiện ngay, bao gồm cả một chế độ ăn uống chống viêm để tối ưu hóa chức năng nhận thức và giấc ngủ. Điều này sẽ giúp bạn có một ngày tốt hơn và giữ cho cơ thể và tâm trí không bị quá tải trong những ngày khó khăn.
Tập Trung
Doanh nhân thường có tầm nhìn xa với nhiều ý tưởng độc đáo. Tuy nhiên, họ dễ bị phân tâm, mất tập trung vào những điều quan trọng nhất và thường lạc đề trong các sự kiện khác nhau. Một điều tôi học được từ các vận động viên là mức độ tập trung cao và thành công trong mọi lĩnh vực. Nếu giữ được sự tập trung như ban đầu, họ có thể đạt được nhiều thành công hơn.
Phớt Lờ Lời Khuyên
Trong giai đoạn khởi nghiệp, doanh nhân thường tìm kiếm lời khuyên từ những người đi trước. Tuy nhiên, nhận quá nhiều lời khuyên có thể gây rối và làm mất tập trung. Việc tự ra quyết định là quan trọng, không nên bị chi phối bởi ý kiến của người khác.
Trực Giác
Việc ra quyết định là một phần không thể thiếu trong hành trình trở thành một doanh nhân và cũng là một trong những thử thách lớn nhất. Có được cái nhìn tổng quan sẽ giúp bạn đưa ra những quyết định đúng đắn nhất cho tương lai của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu thiếu đi những thông tin cần thiết, thì sao? Một trong những kỹ năng quan trọng mà thường bị xem nhẹ là trực giác. Sự nhạy bén giúp bạn đưa ra quyết định không chỉ dựa trên dữ liệu mà còn dựa trên cảm nhận và hiểu biết về những gì đang diễn ra xung quanh. Điều này cũng giúp bạn hiểu rõ hơn về người khác và cách họ phản ứng với một tình huống cụ thể. Hãy lắng nghe giọng nói bên trong và cố gắng hiểu những gì nó muốn truyền đạt.
Tính Chân Thực
Kỹ Năng Nói “Không”
Tất cả những người mới bắt đầu trong lĩnh vực kinh doanh thường được khuyến khích phải chấp nhận mọi cơ hội để phát triển. Nhưng một kỹ năng quan trọng mà không phải ai cũng có là khả năng từ chối khi cần. Việc từ chối có thể gây khó khăn ban đầu, nhưng nó sẽ giúp bạn tránh được nhiều rủi ro và vấn đề phức tạp trong tương lai. Bằng cách từ chối, bạn cũng cần giải thích lí do và lợi ích của việc loại bỏ một ý tưởng cụ thể. Điều này sẽ mang lại nhiều giá trị hơn cho bạn và doanh nghiệp trong dài hạn.
