[ToMo] 12 Bài Học Quý Giá Về Kỹ Năng Lãnh Đạo

Buzz

Đọc tóm tắt

- Giám đốc điều hành của GoDaddy.
- Aman Bhutani chia sẻ thành tựu công ty với 20 triệu khách hàng và doanh thu 3 tỷ đô la.
- Bhutani, với 20 năm kinh nghiệm, đã đưa thương hiệu hàng đầu vào kỷ nguyên mới.
- 12 bài học quan trọng từ cuộc trò chuyện với Bhutani: may mắn, tạo điều bất ngờ, bài kiểm tra TÂM HỒN, cưỡi hổ, sứ mệnh công việc, thách thức bản thân, văn hóa nhận và cho đi, tài năng đặc biệt, sống như nghệ nhân tạo hình, bí quyết chiến thắng, vượt qua nỗi sợ thất bại, lãnh đạo làm cho người khác tin vào chính mình.

Tôi đã có cơ hội gặp gỡ Giám đốc điều hành của GoDaddy - Aman Bhutani, người đã chia sẻ những thành tựu đáng kinh ngạc của mình. Với hơn 20 triệu khách hàng trên toàn cầu và doanh thu đạt 3 tỷ đô la, công ty đã giúp hàng triệu doanh nghiệp nhỏ và cá nhân thành công với các dịch vụ và công cụ điện toán đám mây. Bhutani, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và quản lý, đã đưa các thương hiệu hàng đầu vào kỷ nguyên mới và toàn cầu hóa sự phát triển.

Sở hữu bằng Cử nhân Kinh tế từ Đại học Delhi ở Ấn Độ và bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh từ Đại học Lancaster ở Anh, Bhutani là một trong những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng trong ngành. Ông tin rằng 'sự khiêm tốn là chất xúc tác' và luôn giữ tinh thần học hỏi và sự sẻ chia từ gia đình của mình đã giúp ông trở thành một người lãnh đạo mạnh mẽ và đầy triển vọng.

Dưới đây là 12 bài học quan trọng tôi rút ra từ cuộc trò chuyện với một trong những nhà lãnh đạo hàng đầu trong ngành kinh doanh:

1. May mắn có thể đến trong một số cơ hội

Theo Bhutani, để thành công trong sự nghiệp, bạn cần trí thông minh, làm việc chăm chỉ và hợp tác, và cũng cần phải may mắn. Anh ấy tin rằng, 'Bạn có thể cố gắng nhiều nhưng cơ hội chỉ đến sau những cánh cửa nhất định.'

2. Khóa thành công là tạo ra điều bất ngờ

Tìm những việc bạn có thể làm để nổi bật so với người khác bằng cách thực hiện những việc mà người khác không biết. Tạo ra giá trị phi tuyến tính trong sự nghiệp của bạn. Cha của Bhutani là một người tị nạn, chỉ biết học bằng cách làm. Anh ta đã mô phỏng cha mình và thành công khi làm những điều ngoài sức mong đợi.

3. Bài kiểm tra TÂM HỒN có thể giúp bạn đánh giá cơ hội

Mỗi chữ cái trong 'Tâm hồn' đều có ý nghĩa và có thể sử dụng như một bài kiểm tra để đánh giá cơ hội. 'T' là mong muốn, nguyện vọng. 'Â' là việc xác định cơ hội tạo ra giá trị cho bạn và cả người khác. 'M' là về sự độc đáo. 'H' là việc học hỏi. Nếu cơ hội của bạn đáp ứng tất cả các yếu tố của bài kiểm tra TÂM HỒN, hãy nắm bắt nó.

4. Biết 'cưỡi hổ'

Bhutani nói rằng cha anh thường hỏi: 'Con cưỡi hổ như thế nào?' Hầu hết mọi người không biết, nhưng Bhutani đã trả lời: Bạn cưỡi con hổ trên cổ, không phải trên đuôi. Nếu bạn cưỡi trên đuôi, nó sẽ tạo ra tiếng kêu và hỗn loạn. Khi con hổ rẽ phải, bạn cũng rẽ phải, và ngược lại. Nhưng nếu bạn cưỡi trên cổ, bạn sẽ tập trung và tiến về hướng mà con hổ đang đi, bởi bạn có thể rẽ cùng nó cùng một lúc. Đạo lý là thay đổi giống như con hổ. Nó luôn xuất hiện trong cuộc sống, vì vậy hãy học cách cưỡi nó đúng cách.

5. Sứ mệnh của công việc và vai trò của nhà lãnh đạo

Trong hành trình công việc, vai trò của một nhà lãnh đạo không ngừng thay đổi. Bhutani đã chia sẻ, “Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, bạn cần trở thành một con người tốt. Hãy không ngừng phát triển bản thân. Nếu bạn không tham gia vào một cuộc hành trình, đừng tự cho mình hiểu rõ tất cả”.

6. Thách thức bản thân với người bạn của quá khứ

Hàng ngày, bạn có ba lựa chọn: cải thiện bản thân hơn, tụt lại phía sau, hoặc giữ nguyên. Bằng việc tự tin áp dụng sáng tạo và đổi mới, bạn có thể vượt qua bản thân hôm qua.

7. Xây dựng văn hóa của sự nhận và cho đi và thu nhận sự tôn trọng từ sự khiêm nhường

Lời khuyên thứ hai mà Bhutani học được từ cha mẹ là sự khiêm nhường. Ví dụ, ở nhiều nền văn hóa châu Á, từ Ấn Độ, Thái Lan đến Trung Quốc và Nhật Bản, việc gật đầu và cúi chào khi chào hỏi và tạm biệt được coi là biểu hiện của lòng tôn trọng và sự khiêm nhường.

8. Mỗi người đều mang trong mình những tài năng đặc biệt, và nhiệm vụ của người lãnh đạo là tạo điều kiện để những tài năng đó được phát triển tối đa.

Bhutani chia sẻ một câu chuyện có ý nghĩa sâu sắc; câu chuyện bắt đầu từ cây xoài, vua của mọi loại trái cây tại Ấn Độ. Nó mềm mại, ngọt ngào và đa dạng với 100 loại. Tuy nhiên, việc trồng cây này đòi hỏi sự kiên nhẫn, vì bạn phải chờ đợi 5 năm cho đến khi nó phát triển. Cây xoài càng lớn, cành càng nặng và uốn cong, khiến trái xoài gần hơn với mặt đất để mọi người có thể thưởng thức được hương vị ngọt ngào của nó.

9. Sống cuộc sống như một nghệ nhân tạo hình, không phải một họa sĩ.

Trong quá trình sơn màu, bạn có thể cố gắng thêm nhiều lớp sơn để tăng cường hoặc thay đổi cái gì đó. Trái lại, trong nghệ thuật điêu khắc, mọi thứ đều xoay quanh việc loại bỏ những phần dư thừa để tạo ra tác phẩm nghệ thuật. Giống như một nghệ nhân tạo hình, Bhutani không dành thời gian cho những thứ không quan trọng.

10. Bí quyết chiến thắng.

Chiến thắng không phải là sự ngẫu nhiên và có thể được đo lường qua bí quyết này: Đầu tiên, hãy tìm niềm tin chung trong đội của bạn; tiếp theo, xem bạn có muốn giữ niềm tin này không; và cuối cùng, tiếp tục lặp lại quá trình cho đến khi bạn biến niềm tin chung thành một thành tựu nhỏ. Khi bạn vượt qua mục tiêu nhỏ đó, bạn có thể cùng nhau hướng đến một mục tiêu lớn hơn như một nhóm. Bí quyết này giúp bạn và đồng đội làm việc thông minh hơn để đạt được mục tiêu của mình.

11. Vượt qua nỗi sợ thất bại bằng cách cho phép bản thân trải nghiệm thất bại.

Thắng không bao giờ giống như thua. Những người thành công thường không chia sẻ những bài học từ những lần họ làm đúng mọi thứ, vì những khoảnh khắc đó không dạy họ bất cứ điều gì. Bhutani trưởng thành với khái niệm Shokunin, một thuật ngữ đại diện cho sự chăm chỉ và không ngừng cải thiện bản thân. Tương tự, thất bại giúp bạn trở thành một nghệ nhân thực thụ. Bhutani thường hỏi ứng viên về một trải nghiệm thất bại: “Tôi muốn tìm những người sẵn lòng đặt ra mục tiêu và vượt qua rào cản để sau này họ có thể tự hào về việc họ đã thất bại.”

12. Lãnh đạo không phải làm cho người khác tin vào bạn, mà làm cho họ tin vào chính mình.

Có một quy trình ba bước để mọi thành viên đều thành công trong vai trò của họ:

Hãy tin tưởng vào họ, và tạo niềm tin tưởng vào họ dưới tư cách là một nhà lãnh đạo.
Hãy tạo điều kiện cho họ tham gia và hòa nhập.

3. Kiên nhẫn. Nếu họ không thành công lần đầu tiên, hãy cho họ một cơ hội khác.

Nội dung được phát triển bởi đội ngũ Mytour với mục đích chăm sóc khách hàng và chỉ dành cho khích lệ tinh thần trải nghiệm du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không đưa ra lời khuyên cho mục đích khác.

Nếu bạn thấy bài viết này không phù hợp hoặc sai sót xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Giám đốc điều hành của GoDaddy đã chia sẻ những bài học gì từ kinh nghiệm của mình?

Aman Bhutani, Giám đốc điều hành GoDaddy, chia sẻ nhiều bài học quý giá về sự khiêm tốn, tầm quan trọng của may mắn và cách tạo ra giá trị khác biệt trong sự nghiệp. Ông nhấn mạnh việc tự phát triển bản thân và khuyến khích lãnh đạo giúp người khác tin vào khả năng của chính họ.

Tại sao sự khiêm tốn được coi là chất xúc tác quan trọng trong lãnh đạo?

Sự khiêm tốn giúp nhà lãnh đạo xây dựng mối quan hệ tốt hơn với đội ngũ của mình. Bhutani cho rằng khiêm tốn tạo ra một văn hóa tôn trọng và sẻ chia, giúp mọi người cảm thấy được đánh giá cao và sẵn lòng cống hiến hơn.

Bài kiểm tra TÂM HỒN có ý nghĩa gì trong việc đánh giá cơ hội?

Bài kiểm tra TÂM HỒN gồm các yếu tố: Tâm huyết, Ảnh hưởng, Mới mẻ, Học hỏi, và Nguồn lực. Nếu một cơ hội đáp ứng đầy đủ các tiêu chí này, bạn nên nắm bắt nó để tạo ra giá trị cho bản thân và người khác.

Làm thế nào để vượt qua nỗi sợ thất bại trong công việc?

Để vượt qua nỗi sợ thất bại, bạn cần cho phép bản thân trải nghiệm thất bại như một phần của quá trình học hỏi. Bhutani tin rằng thất bại là cơ hội để cải thiện bản thân và tạo ra những bài học quý giá cho tương lai.