Buzz
Kinh doanh có vẻ hấp dẫn đúng không? Bạn sẽ trở thành chủ của bản thân mình, làm những gì bạn yêu thích và làm việc theo thời gian của riêng mình (điều này có nghĩa là bạn có thể lựa chọn làm việc từ 10 - 18 tiếng). Tuy nhiên, trước khi bắt đầu công việc kinh doanh, có những câu hỏi mà bạn cần phải tự đặt cho bản thân, những điều mà bạn có thể chưa từng nghĩ đến.
1. Tại sao tôi muốn khởi nghiệp?
Dù có vẻ là điều hiển nhiên, nhưng đôi khi chúng ta muốn bắt đầu kinh doanh mà không ngẫm nhiều về lý do tại sao.
Điều gì đã gợi lên ý tưởng kinh doanh của bạn và đó có phải là điều mà bạn đam mê không?
2. Liệu ý tưởng kinh doanh này có giúp tôi kiếm được tiền ngay từ bây giờ và trong tương lai không?
Nếu câu trả lời là không, bạn có thể muốn xem xét lại. Bạn không muốn theo đuổi một ý tưởng kinh doanh chỉ vì nó khiến bạn chi tiêu nhiều hơn so với những gì bạn kiếm được. Vâng, tiền không phải là quan trọng nhất, nó chỉ là kết quả, nhưng bạn phải đảm bảo doanh nghiệp của mình mang lại lợi nhuận.
3. Khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp của tôi là ai?
Bạn cần điều chỉnh doanh nghiệp của mình để phù hợp với một nhóm khách hàng mục tiêu cụ thể nhất. Điều này sẽ giúp bạn quảng cáo và tiếp thị sản phẩm của mình đến đúng đối tượng, và tạo ra sản phẩm mà họ muốn sử dụng. Đừng quên rằng doanh nghiệp của bạn không thể phục vụ tất cả mọi người, vì vậy hãy tập trung vào thị trường mục tiêu và đem lại lợi ích tài chính sau này.
4. Đối thủ cạnh tranh của tôi là ai?
Thường thì ý tưởng kinh doanh của bạn sẽ xuất hiện khi đã có một số ý tưởng tương tự tồn tại trên thị trường. Vì vậy, việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh là rất quan trọng, để bạn biết cách làm cho doanh nghiệp của mình nổi bật hơn. Phân tích cạnh tranh, xem cách họ tương tác với khách hàng trực tuyến, cách họ giới thiệu sản phẩm và xem xét sức mạnh của thương hiệu của họ.
5. Điểm độc đáo của doanh nghiệp là gì?
Xác định đối thủ cạnh tranh giúp bạn nhận biết điểm bán hàng độc nhất của mình. Hãy tự hỏi điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật? Nó khác biệt như thế nào so với các đối thủ khác?
6. Tôi sẽ tiếp thị doanh nghiệp của mình như thế nào?
Bạn cần tiếp thị cho những đối tượng phù hợp. Bằng cách áp dụng chiến lược tiếp thị tốt nhất, trang web và phương tiện truyền thông của doanh nghiệp sẽ được nhìn thấy bởi đúng đối tượng mục tiêu, điều này sẽ tăng lượng truy cập và doanh số bán hàng!
7. Làm sao để định giá sản phẩm của tôi?
Bạn không muốn định giá quá cao, nhưng cũng không muốn quá thấp. Nghiên cứu về giá cả của đối thủ cạnh tranh là quan trọng. Sản phẩm của bạn có tương tự, cao cấp hơn hay đơn giản hơn? Bạn cũng cần xem xét về chi phí đóng gói, vận chuyển và hoạt động kinh doanh. Bạn phù hợp với phân khúc nào trên thị trường?
8. Tôi có đủ vốn để bắt đầu kinh doanh không?
Trước khi bắt đầu kiếm tiền, bạn cần đầu tư vào doanh nghiệp của mình để khởi động. Vì vậy, điều quan trọng là lập danh sách các vật phẩm cần mua trước khi ra mắt doanh nghiệp.
Những vật phẩm này có thể bao gồm:
- Đăng ký tên công ty
- Một trang web
- Sản phẩm hoặc dịch vụ chính
- Bao bì sản phẩm
- Thương hiệu
- Ngân sách quảng cáo và tiếp thị
Chỉ nên mua những thứ cần thiết, không phải những thứ muốn. Chúng sẽ là đồng minh của bạn trong hành trình phát triển doanh nghiệp.
9. Tôi có năng lượng và đam mê không?
Mọi người đều muốn làm chủ doanh nghiệp, nhưng liệu họ có đủ sức mạnh và đam mê để duy trì không? Liệu họ có đam mê về ý tưởng này và đủ kiên nhẫn để theo đuổi đến thành công không?
10. Tôi có thể tự làm được không?
Cân nhắc về việc có ai đó đồng hành cùng bạn trong hành trình kinh doanh này, hoặc tham gia cộng đồng doanh nhân cùng chí hướng.
11. Tôi cần bao nhiêu nhân viên?
Xem xét về số lượng nhân viên cần thiết theo thời gian, đồng thời đảm bảo kế hoạch phát triển quy mô.
12. Tôi có những nguồn lực nào?
Hãy sử dụng những nguồn lực có sẵn để tiết kiệm tiền bạc và thời gian.
13. Bạn đã sẵn sàng đầu tư thời gian vào kinh doanh này chưa?
Quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi thời gian, tiền bạc và năng lượng. Bạn cần đảm bảo bạn đã sẵn lòng đối mặt với rủi ro và hy sinh để thành công!
14. Lập cơ cấu pháp lý của doanh nghiệp như thế nào?
Nghiên cứu và chọn cơ cấu pháp lý phù hợp để bảo vệ doanh nghiệp của bạn.
15. Tôi phải đóng những loại thuế nào?
Đây là một phần quan trọng khi bắt đầu kinh doanh. Bạn cần hiểu rõ về các loại thuế áp dụng cho doanh nghiệp của mình.
16. Mục tiêu của tôi là gì?
Bạn đã xác định mục tiêu của mình với công việc kinh doanh chưa? Hãy nhìn xa hơn và đặt mục tiêu lâu dài cho sự thành công của bạn!
17. Khi nào là thời điểm thích hợp để bắt đầu?
Lên kế hoạch cho ngày ra mắt doanh nghiệp và hãy chuẩn bị kỹ lưỡng để đạt được điều đó!
Hãy tự đặt ra những câu hỏi quan trọng và nhận sự hỗ trợ từ người cố vấn của bạn.
Khởi nghiệp đòi hỏi thời gian, kiên nhẫn và năng lượng! Hãy đam mê và lập kế hoạch cẩn thận cho sự thành công của bạn! Chúc bạn may mắn!
