[ToMo] 5 Bước để Trở Thành Chuyên Gia Trong Một Lĩnh Vực Mới

Dường như, có một thứ 'thứ kỳ lạ' nào đó đã đưa bạn đến đây. Nhưng cùng với sự chuyên môn đến những khó khăn.

Vì vậy, nếu bạn muốn trở thành một chuyên gia trong một lĩnh vực mới. Điều đó tốt đấy! Nhưng bạn bắt đầu từ đâu? Và bạn mong đợi gì trong hành trình của mình?

Cho dù bạn muốn trở thành nghệ sĩ, đầu bếp, lập trình viên hay chuyên gia nghiên cứu xuất sắc tiếp theo, hãy đọc tiếp bài viết này. Dưới đây là tổng hợp một số nghiên cứu mà chúng tôi yêu thích về những gì cần có để trở thành một chuyên gia và điều gì sẽ diễn ra khi bạn đạt được điều đó.

1. Học từ người khác

Sự khôn ngoan thường có ích khi bạn đang lo lắng về việc học một điều gì đó mới. Vì vậy, một người mới chạy có thể học được từ những người chạy kinh nghiệm hơn thông qua những mẹo, trong khi một lập trình viên mới có thể quan sát cách mà những lập trình viên giàu kinh nghiệm xử lý mã tương tự.

Nhưng việc học bằng cách quan sát có thực sự tốt hơn so với việc học bằng cách thực hành không? Hoặc liệu việc bạn nên chỉ tập trung vào việc quan sát: chỉ cần tham gia vào một cuộc chạy 5K hay chỉ cần xem và sử dụng đoạn mã đó?

Theo nghiên cứu của Jan Van Mieghem và Itai Gurvich, cả hai đều là giáo sư điều hành tại Kellogg, việc quan sát người khác có thể mang lại lợi ích. Nhưng có một điểm mới: tốt hơn hết là bạn nên học bằng cách quan sát khi người bạn đang quan sát là một chuyên gia trong lĩnh vực đó.

Nhóm nghiên cứu dữ liệu về hành vi của hàng nghìn nhà phân tích eBay đã nhận thấy rằng việc quan sát mã từ các lập trình viên giỏi có thể mang lại lợi ích - nhưng các nhà phân tích đã thấy rằng việc xem xét công việc của các lập trình viên ít kinh nghiệm hơn, thậm chí cả những người có danh tiếng xuất sắc, cũng gặp khó khăn hơn so với việc phân tích mã một mình.

Van Mieghem nói: “Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng những người có kinh nghiệm có giá trị rất lớn trong việc chia sẻ và hướng dẫn công việc của họ.

2. Tìm người hướng dẫn

Nếu bạn muốn trở thành ngôi sao trong bộ phim truyền hình mới của mình, thì việc có một người hướng dẫn - một chuyên gia trong lĩnh vực đó - là rất quan trọng. Nhưng không phải tất cả người hướng dẫn đều giống nhau. Vì vậy, làm thế nào để tìm kiếm một người hướng dẫn có kinh nghiệm?

Theo nghiên cứu của Brian Uzzi từ Kellogg, có vẻ như chuyên môn... và sau đó là một chút điều gì đó bổ sung.

Uzzi và đồng nghiệp đã xem xét hơn 37.000 nhà khoa học, cố vấn và hơn 1 triệu bài báo từ năm 1960 đến năm 2017. Từ dữ liệu khổng lồ này, họ phát hiện ra rằng sinh viên học dưới sự điều hành của một nhà khoa học tiên phong - thậm chí trước khi nhà khoa học đó giành giải thưởng - có khả năng trở thành siêu sao trong lĩnh vực của họ cao gấp sáu lần so với những sinh viên tài năng không có cố vấn. Nói cách khác, những người cố vấn này đã truyền đạt những gì Uzzi gọi là “chuyên môn đặc biệt” cho học sinh của họ.

Đáng ngạc nhiên nhất: những sinh viên thành công nhất thường là những người sau này lại làm việc trong một lĩnh vực khác với người cố vấn ban đầu của họ. Điều này chứng tỏ “nguyên liệu đặc biệt” không chỉ là chia sẻ kỹ năng. Thay vào đó, Uzzi tin rằng những người cố vấn này đang truyền đạt kiến thức ngầm: cách suy nghĩ thông qua các câu hỏi nghiên cứu, sáng tạo, hợp tác, và những điều tương tự.

3. Thực hiện một số công việc lập trình

Tất nhiên, việc có một cố vấn tốt không phải là dễ dàng. Hay nói cách khác, đó là một khoản đầu tư đáng giá. Cuối cùng, chuyên môn có một giá trị rất lớn, như Luis Rayo, giáo sư chiến lược tại Kellogg, đã nói. Vậy một thực tập sinh nên làm gì?

Ví dụ, một thực tập sinh làm đầu bếp sushi có thể cố gắng học hỏi từ một chuyên gia.

Nhưng với số giờ cần thiết để phát triển chuyên môn thực sự, điều đó có thể khá tốn kém. “Về nguyên tắc, bạn có thể nói với chủ nhà hàng rằng: 'Bỏ hết mọi thứ đi, đừng nấu ăn cho người khác, đóng cửa nhà hàng và chỉ cần đào tạo tôi thôi,” Rayo giải thích. “Và sau đó đầu bếp nổi tiếng này sẽ nói, 'Được rồi, nhưng bạn sẽ phải trả cho tôi 5 triệu đô la.'”

Hoặc có lẽ, một thực tập sinh có thể đề xuất trả lại tiền cho đầu bếp hàng đầu trong sự nghiệp của cô sau này, sau khi cô đã thành lập một nhà hàng thành công. Nhưng tại thời điểm đó, cô ấy đã có tất cả các kỹ năng: điều gì ngăn cản cô ấy quay lại với người cố vấn một thời của mình?

Thay vào đó, những người mới và chuyên gia đã phát triển một hệ thống học việc, nơi những người mới có thể học hỏi từ các chuyên gia hàng năm và trao đổi, còn các chuyên gia được hưởng lợi từ công việc không tốn kém của họ - đặc biệt là những công việc không đòi hỏi nhiều chuyên môn.

Rayo đã xây dựng một mô hình toán học để hiểu rõ hơn về động lực học của các hệ thống này. Ông nhận thấy rằng, trong những ngành nghề cần phải chuyển giao một lượng kiến thức đáng kể, mô hình dự đoán rằng bạn sẽ có xu hướng quan sát nhiều công việc nặng nhọc trong mối quan hệ.

4. Khám phá và khai thác

Chúc mừng! Bạn đã có một người cố vấn, đã dành thời gian cho bạn và đang trên đường đến thành công. Nhưng điều gì sẽ xảy ra để đạt được vị trí hàng đầu trong lĩnh vực của bạn?

Dashun Wang, Jillian Chown và Nima Dehmamy của Kellogg, cùng với Lu Liu, một nghiên cứu sinh tiến sĩ vừa tốt nghiệp tại Kellogg, đã phân tích hàng triệu tác phẩm của hàng nghìn nghệ sĩ, đạo diễn và nhà khoa học. Họ phát hiện rằng các chuyên gia đạt được thành công cao nhất của họ sau khi khám phá nhiều lựa chọn sáng tạo và sau đó tập trung vào một lựa chọn duy nhất để phát triển.

Ví dụ, đạo diễn Peter Jackson đã thử sức với nhiều thể loại phim như kinh dị, hài hước, chính kịch và nhiều thể loại khác trước khi gặt hái thành công vang dội với loạt phim giả tưởng “Chúa tể của những chiếc nhẫn”. Tương tự, phân tích về tác phẩm của họa sĩ Jackson Pollock cho thấy sự đa dạng trong phong cách trước khi tập trung vào “thời kỳ nhỏ giọt” nổi tiếng.

Chown nhấn mạnh: “Thành công không chỉ đến từ việc khám phá, mà còn từ việc tập trung: thử nghiệm với nhiều lĩnh vực khác nhau, học hỏi từ các phương pháp và phong cách khác nhau, sau đó áp dụng vào nghiên cứu và phát triển nhóm công việc có tác động lớn.”

Mặt trái của sự chuyên môn

Khi bạn trở thành một chuyên gia, việc quay lại là khó khăn. Điều này có lợi ích riêng.

Tuy nhiên, điều này cũng có nhược điểm. Ví dụ, khi bạn trở nên xuất sắc trong một lĩnh vực, bạn có thể mất đi cái nhìn tổng quan của người không chuyên. Steve Franconeri, giáo sư tâm lý học tại Đại học Northwestern và cũng là một phần của Kellogg, mô tả điều này như “lời nguyền của sự chuyên môn”.

Một lẽ thường nghe là chuyên môn là lý do một chuyên gia có thể hiểu ngay lập tức một bảng điều khiển phức tạp hoặc biểu đồ thông tin mà không nhận ra nó hoàn toàn không có ý nghĩa với người khác. Thay vì tin vào đánh giá của riêng bạn về sự phù hợp của sản phẩm với công chúng, hãy dựa vào ý kiến của những người ngoài hệ thống.

Một nhược điểm khác là trở thành chuyên gia có thể làm mất niềm đam mê của bạn đối với những thứ bạn muốn trở thành chuyên gia.

Các giáo sư Loran Nordgren và Derek Rucker của Kellogg đã phát hiện ra rằng những người mới tiếp xúc với phim, những người yêu thích bia và rượu thường sử dụng nhiều cảm xúc hơn trong đánh giá của họ so với những người được đào tạo chuyên sâu hơn. Điều này là do chuyên môn cung cấp một cấu trúc nhận thức và một hệ thống phân tích thông tin.

Ví dụ: Cấu trúc này giúp chúng ta có tiêu chí để sử dụng trong đánh giá và tạo ra những đánh giá nhất quán mà không bị ảnh hưởng bởi cảm xúc. Tuy nhiên, việc sử dụng cấu trúc này có thể thay đổi trải nghiệm của mọi người. Ví dụ, một loại rượu không còn là để thưởng thức mà trở thành vật thí nghiệm, được phân tích và so sánh với các loại khác về chất lượng.

Hãy trở thành một chuyên gia, nhưng đừng quên: sở thích cũng là một phần quan trọng.