[ToMo] 7 Đặc Điểm Của Một Vị Lãnh Đạo Tài Năng

Động lực là yếu tố quyết định một vị lãnh đạo xuất sắc, được kích thích bởi lòng khao khát, khả năng tự nhận thức và quan trọng nhất là lòng trung thực. Khả năng lãnh đạo hiệu quả không thể phát triển trong môi trường tiêu cực, như mong muốn hạ bệ người khác, thái độ không chân thành, yêu cầu quá cao, sự thất vọng, chỉ trích, sự thao túng, nỗi sợ hoặc việc thực hiện quản lý quá chặt chẽ và kiểm soát. Những hành vi tiêu cực này có thể tạo ra lợi nhuận cao ngắt người, nhưng sẽ làm suy giảm năng suất làm việc của người khác và thái độ làm việc tiêu cực.

Để trở thành một vị lãnh đạo xuất sắc, ta cần có sự hiểu biết, truyền cảm hứng về kiến thức cho các thành viên trong nhóm. Sự hiểu biết là chìa khóa. Sự hiểu biết bắt đầu từ việc cảm nhận cuộc sống, từ góc độ kinh nghiệm và nhận thức của người khác. Khi có sự hiểu biết, tính phòng thủ sẽ giảm bớt, thay vào đó là những điều tích cực. Sự hiểu biết mở ra cánh cửa kết nối và xóa bỏ sự hiểu lầm. Nó làm tan chảy tâm trí và trái tim của người khác. Khi mọi người cảm thấy thoải mái, đây chính là lúc vị lãnh đạo có thể sáng tạo hơn trong việc giải quyết vấn đề, thúc đẩy năng suất và đạt được thành công lâu dài. Dưới đây là bảy đặc điểm của một vị lãnh đạo tài năng, ai luôn nắm chắc chiến thắng trong tay.

1. Học hỏi, Nâng cao Trình độ

Các vị lãnh đạo giàu lòng nhân ái hiểu rằng, dù họ nghĩ mình có đến đâu, họ vẫn bị bao bọc bởi những người thông minh khác, những người đầy ý tưởng có thể nâng cao kỹ năng và kiến thức của họ, để giúp họ lãnh đạo hiệu quả hơn. Khi các vị lãnh đạo hoạt động như thể họ biết tất cả mọi thứ, họ sẽ gây khó khăn cho bản thân với những ý tưởng mới, bằng cách kiên trì cho rằng họ không còn gì phải học để đảm nhiệm vai trò của mình một cách hiệu quả.

Một vị lãnh đạo thực sự sẽ không có suy nghĩ đó. Vị lãnh đạo luôn cần học hỏi và trau dồi mỗi ngày.

Khả năng lãnh đạo được xây dựng dựa trên những sai lầm đã trải qua, chúng ta cần học hỏi và phát triển để duy trì sự kiên nhẫn, kiên trì trong các mục tiêu của bản thân.

2. Vượt qua Rào Cản

Các nhà lãnh đạo sẽ đồng hành với đội nhóm của họ trong công việc hàng ngày, hỗ trợ các thành viên đối mặt và giải quyết các vấn đề gây hại cho năng suất hoặc làm trở ngại cho việc giao tiếp, làm tắc nghẽn sự giao tiếp sau khi giao dịch kết thúc. Loại bỏ các rào cản có thể mang lại hiệu quả làm việc gấp đôi. Nhà lãnh đạo cần hiểu rõ các 'mô hình cảm xúc' bên trong mỗi thành viên trong nhóm, mô hình nào kìm hãm họ, và mô hình nào thúc đẩy họ đạt được thành công.

Nhà lãnh đạo cần giúp các thành viên trong nhóm vượt qua những suy nghĩ tiêu cực và khích lệ suy nghĩ tích cực mới để họ có thể đạt được thành công hơn trong tương lai.

Khi các thành viên trong nhóm bắt đầu suy nghĩ về thành công thay vì thất bại, các nhà lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các thành viên trong nhóm trao đổi về cách vượt qua mọi rào cản bên ngoài mà họ có thể gặp phải sau khi giao dịch kết thúc.

3. Tác Động

Các nhà lãnh đạo sống để hỗ trợ người khác, và không có chỗ cho tính ích kỷ trong đội nhóm mà họ dẫn dắt. Khi đó, lòng tham không có cơ hội để phát triển. Những nhà lãnh đạo này sống với tinh thần phong phú, và ưa chuộng xem xét những gì các thành viên trong nhóm cần, hơn là những gì họ không muốn làm. Những nhà lãnh đạo này không bao giờ tỏ thái độ bi quan. Họ chú trọng vào việc vượt qua thách thức hơn là sợ hãi. Thái độ này giúp củng cố mức độ năng lượng tinh thần vững chắc cho các thành viên trong đội nhóm.

Đối với những nhà lãnh đạo, thành công không nằm ở sự giàu có hay nổi tiếng, mà quan trọng hơn là có tác động tích cực sâu sắc và lâu dài đến tất cả những người được tác động. Nhà lãnh đạo nào tâm lý sẽ tìm cách hiểu mọi người, họ biết rằng kiến thức là cánh cửa lớn nhất để hướng dẫn người khác.

4. Đặt cao Tiêu chuẩn

Các nhà lãnh đạo tâm lý sẽ đặt ra những tiêu chuẩn cao cho bản thân. Họ hành xử có đạo đức, và mong đợi mọi thành viên trong nhóm của họ đều sẽ như vậy. Đạo đức là nền tảng xây dựng dựa trên sự thành công của bất kỳ hình thức nào. Những nhà lãnh đạo này luôn phấn đấu vì sự xuất sắc. Một số thành viên trong nhóm có thể không quen với môi trường luôn kỳ vọng sự xuất sắc như vậy. Để truyền cảm hứng cho họ, nhà lãnh đạo cần thể hiện mức độ chính trực cao, trong các hành động hàng ngày. Điều này giúp tạo niềm tin và sự tự tin của các thành viên trong nhóm. Họ tin tưởng rằng các thành viên trong nhóm sẽ sống đúng với mong đợi của họ, do đó, sẽ đặt ra tiêu chuẩn cao về chất lượng nhưng vẫn nằm trong khả năng đạt được. Khi chất lượng đáp ứng được mong đợi, nỗ lực của đội nhóm tự nhiên sẽ tăng lên.

5. Tạo Ảnh Hưởng

Các nhà lãnh đạo tâm lý sẽ tìm kiếm ảnh hưởng thay vì quyền lực. Họ không ép buộc, họ khuyến khích. Họ hướng dẫn, thừa nhận và hỗ trợ các thành viên trong nhóm kết hợp nỗ lực, kỹ năng, tài năng, hiểu biết sâu sắc, đam mê, nhiệt huyết và cam kết để cùng nhau làm việc vì lợi ích lớn hơn.

Những nhà lãnh đạo này tìm thấy mục đích của họ trong việc cải thiện cuộc sống của người khác. Họ sử dụng sức mạnh của bản thân để dẫn dắt người khác khám phá sức mạnh độc nhất của họ.

Họ coi sự trưởng thành và phát triển của những người mà họ lãnh đạo, và cộng đồng mà họ phục vụ, như những người sẽ tạo nên thành công lớn trong cuộc đời họ.

6. Nhiệt Huyết với Công Việc

Các nhà lãnh đạo đầy nhiệt huyết sẽ hiểu rõ rằng, mọi người đều muốn trở thành một phần của một đội làm việc có ý nghĩa và ảnh hưởng. Nhà lãnh đạo quan tâm sâu sắc đến cảm nhận của các thành viên trong nhóm và những gì họ học hỏi từ trải nghiệm làm việc. Họ nỗ lực truyền cảm hứng cho mọi người trong nhóm để họ có thể đóng góp hết mình.

Vị trí lãnh đạo luôn đòi hỏi kỹ năng khơi dậy đam mê ở những người khác. Nhà lãnh đạo cần khuyến khích các thành viên trong nhóm hiểu rõ mục tiêu của họ, từ những chi tiết nhỏ nhất, với sự quyết tâm. Những nhà lãnh đạo này có quyền lực vì họ hiểu rằng, thành công đến với những người cống hiến hết mình cho một mục tiêu.

7. Quan Tâm đến Đội Nhóm

Những nhà lãnh đạo đầy nhiệt huyết sẽ hiểu rằng, những thành tựu lớn trong cuộc sống hoặc kinh doanh không bao giờ đạt được bằng một mình. Sự xuất sắc chỉ đến từ nỗ lực của một nhóm, một đội, một công ty, một cộng đồng hoặc toàn bộ nền văn minh. Để đạt được thành công, các nhà lãnh đạo cần hỗ trợ và hướng dẫn nhóm của họ để luôn tập trung vào một mục tiêu chung.

Các nhà lãnh đạo này sẽ tạo liên kết giữa các thành viên trong nhóm để làm việc như một đội ngũ thống nhất. Họ xây dựng nền móng cho nhóm của mình, tạo điều kiện cho thành công tốt nhất, và sau đó cảm thấy hạnh phúc khi nhìn thấy các thành viên trong nhóm tỏa sáng. Những nhà lãnh đạo này không gặp khó khăn khi dẫn dắt nhóm trong những thời điểm khó khăn, và họ có thể tự tin để nhường bước và cho phép nhóm của mình tự mình trải qua những thành công đã đạt được.