Buzz
Bạn đã chuẩn bị viết bản kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp mới của bạn chưa? Làm theo năm bước này để đảm bảo kế hoạch của bạn hoàn chỉnh nhất.
Khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp mới, việc quan trọng nhất là lập bản kế hoạch.
Bản kế hoạch kinh doanh chứa đựng những yếu tố quan trọng, là chìa khóa quan trọng trong việc xây dựng một công ty mới. Nó không chỉ là một tài liệu hướng dẫn, mà còn là cơ hội để nghiên cứu thị trường, đối thủ, và những rủi ro mà bạn cần nhận biết sớm nhất.
Bản kế hoạch kinh doanh là kết hợp của phân tích và lập kế hoạch, đều là yếu tố quan trọng để bắt đầu một doanh nghiệp.
Những điều sau đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh chất lượng, phục vụ cho tương lai kinh doanh của bạn.
Ý Nghĩa của Bản Kế Hoạch Kinh Doanh
Hầu hết mọi người đều đồng tình rằng, để làm việc hiệu quả, bạn cần phải có một kế hoạch rõ ràng. Một ý tưởng độc đáo không đủ; bạn cần một kế hoạch để hỗ trợ ý tưởng của mình.
Bản kế hoạch kinh doanh là bản tóm tắt của ý tưởng khởi nghiệp của bạn, gửi đến những người bạn muốn hợp tác, như nhà đầu tư. Đây là cơ hội để chia sẻ ý tưởng và kế hoạch kiếm lợi nhuận.
Tại Sao Bạn Cần Một Bản Kế Hoạch Kinh Doanh?
Thời kỳ khởi nghiệp thường gặp khó khăn. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng và quyết tâm có thể giúp giảm bớt nỗi lo. Viết một kế hoạch toàn diện là một bước quan trọng trong việc vượt qua những thách thức này.
Bản kế hoạch giúp bạn hiểu rõ hơn những gì bạn cần để đạt được mục tiêu của mình và nhắc nhở bạn về những mục tiêu ban đầu. Nó là một công cụ luôn sẵn sàng giúp bạn duy trì lập trường và hướng đi chính xác.
Cách Tôi Nên Trình Bày Kế Hoạch Của Mình Là Gì?
Yếu Tố Cần Thiết Trong Một Kế Hoạch Đơn Giản
Theo Tim Berry, một nhà đầu tư và người sáng lập Palo Alto Software, bản kế hoạch cần tập trung vào những chiến lược, chiến thuật, mốc quan trọng, chỉ số và dự đoán cần thiết.
Bản Kế Hoạch Của Tôi Nên Chi Tiết Như Thế Nào?
Tùy thuộc vào độ phức tạp của ý tưởng, kế hoạch có thể ngắn gọn hoặc chi tiết hơn để thu hút sự chú ý từ các nhà đầu tư.
Làm Thế Nào Để Bắt Đầu Kế Hoạch Kinh Doanh Khi Tài Chính Còn Hạn Hẹp?
Sử dụng Google Docs và Google Slides là một lựa chọn tốt vì cả hai đều miễn phí và có sẵn các mẫu giúp bạn tiết kiệm thời gian.
Nên Bắt Đầu Từ Đâu Khi Viết Kế Hoạch?
Thông tin kỹ thuật và tiêu chuẩn thường là nơi phù hợp để bắt đầu, nhưng cũng đừng bỏ qua những yếu tố trừu tượng khác quan trọng.
Hãy đảm bảo bạn tuân thủ năm bước sau trước khi bắt đầu soạn thảo.
1. Xác định mục tiêu rõ ràng
Kinh doanh thành công không chỉ về lợi nhuận, mà còn về ý nghĩa sâu xa mà doanh nghiệp mang lại cho cộng đồng.
Kế hoạch kinh doanh không chỉ là về việc định hình tương lai, mà còn là về việc tạo động lực cho doanh nghiệp.
Đề xuất rằng doanh nghiệp cần dành thời gian để xác định mục tiêu và giá trị cốt lõi của mình, để chúng trở thành hướng dẫn trong mọi quyết định tổ chức.
Cách hiệu quả nhất để tìm ra mục tiêu và giá trị cốt lõi là thông qua các cuộc trò chuyện chân thành trong nhóm.
Việc đánh giá lại thói quen, niềm tin, giá trị và năng lực của mỗi thành viên trong nhóm là cách để họ phát triển và hoàn thiện bản thân.
Khoáng đạt thành công trong kinh doanh là có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu bạn muốn doanh nghiệp của mình đạt được, theo lời khuyên từ các chuyên gia. Evan Singer - CEO của SmartBiz, một nhà tài trợ cho quỹ SBA, đã chia sẻ: trước khi bạn bắt đầu viết kế hoạch, hãy xác định ba đến năm chiến lược chính giúp bạn thực hiện mục tiêu bạn đặt ra trong tương lai.
“Đôi khi, ít nhưng chất lượng hơn.” Singer nói. “So sánh ba điều tốt nhất với mười điều không hiệu quả sẽ mang lại kết quả tốt hơn.”
Một phần quan trọng của việc lập kế hoạch kinh doanh là lời tuyên bố sứ mệnh, giải thích vì sao bạn làm những gì bạn đang làm.
Tina Bacon-DeFrece, Chủ tịch của The Flog Franchise, nhấn mạnh: “Lời mở đầu của lời tuyên bố sứ mệnh nên là lý do tại sao bạn bắt đầu kinh doanh. Sau khi bạn hiểu rõ lý do đó, bạn cần xác định 'làm gì' và 'như thế nào'. Phần tiếp theo và kết thúc của lời tuyên bố nên nói về 'đối tượng' bạn muốn thu hút và cách bạn tương tác với họ.”
Khi hoàn thành lời tuyên bố sứ mệnh, Bacon-DeFrece cũng nhấn mạnh, đó là bước quan trọng để xác định giá trị của bạn, làm thế nào để nổi bật trên thị trường, và định vị doanh nghiệp của bạn.
Phân loại mô hình kinh doanh
Alex Muller, người đứng đầu cao cấp và giám đốc sản phẩm tại GPShopper thuộc Synchrony, chia sẻ rằng một mô hình tài chính hiệu quả bao gồm nhiều yếu tố khác nhau mà bạn tích hợp vào kế hoạch kinh doanh chính thức của mình - ví dụ, chi phí nhân sự, định giá sản phẩm, chi phí quảng cáo, chi phí hoạt động và chiến lược tăng trưởng. Giống như việc lập kế hoạch kinh doanh, mô hình tài chính của bạn cũng cần được xem xét và cập nhật đều đặn khi doanh nghiệp của bạn đi vào vận hành thực tế.
4. Xác định thị trường mục tiêu
Xác định thị trường mục tiêu có thể là một thách thức lớn. Để hỗ trợ trong quá trình thu hẹp thị trường, Grant Leboff, CEO của Sticky Marketing Club, đã đưa ra lời khuyên rằng hãy trả lời câu hỏi này: 'Tại sao chỉ có mình tôi phải giải quyết vấn đề này?'
Leboff viết trong một bài viết: “Nếu bạn không thể trả lời được câu hỏi đó, có thể bạn đã chọn sai thị trường mục tiêu hoặc cung cấp sai dịch vụ. 'Bạn sẽ cần phải làm nhiều hơn trước khi bắt đầu đặt ra mục tiêu cho khách hàng tiềm năng của mình.'
Nếu những gì bạn cung cấp không phản ánh đúng nhu cầu của khách hàng mục tiêu, bạn cần thay đổi cách tiếp cận hoặc xác định lại thị trường mục tiêu của mình, Leboff nhấn mạnh thêm.
5. Kiểm tra ý tưởng kinh doanh của bạn
Kara Bubb, cố vấn chính tại Kara Bubb Product Consulting, khuyên rằng: các doanh nghiệp nên tương tác với các chuyên gia trong lĩnh vực, các khách hàng tiềm năng trong thị trường mục tiêu và các doanh nghiệp khác để đánh giá khả năng tồn tại của doanh nghiệp.
“Giao tiếp với một số khách hàng tiềm năng trong tương lai [và cả các chuyên gia], và thu thập ý kiến thật lòng từ họ”, Bubb chia sẻ. “Họ nghĩ gì về ý tưởng kinh doanh của bạn? Mục tiêu thị trường của bạn là ai? Thị trường mà bạn muốn hướng tới có lớn không? Liệu thị trường của bạn sẽ mua sản phẩm/dịch vụ của bạn không? Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn?'
Một bản kế hoạch kinh doanh đơn giản không thể đảm bảo sự thành công cho doanh nghiệp của bạn, nhưng nó cung cấp cho bạn một kế hoạch hành động để tiến tới thành công. Việc nắm bắt những thông tin quan trọng trước đó sẽ giúp bạn xác định các cột mốc phát triển quan trọng để theo đuổi.
