Buzz
Khởi nghiệp giống như xây một con thuyền từ hai bàn tay trắng và ra khơi. Trừ khi bạn xây thuyền để kiếm sống, hi vọng mọi thứ đi sai hướng quá nhanh.
Vấn đề với những người sẽ trở thành doanh nhân là họ chỉ có kinh nghiệm trên mặt nước. Họ biết cách lái thuyền, hoa tiêu và sống sót trên biển. Họ là những người thủy thủ, nhưng họ không có kĩ năng để xây dựng con tàu. Họ chỉ có khả năng lái tàu.
Tôi không đưa quyết định một cách tùy hứng để mở công ty sau khi tôi bị đuổi việc. Tôi đã làm việc đúng ngành, đã học được những tư duy tốt nhất từ ngành kinh doanh và làm tự do một vài công việc khác. Nói cách khác, tôi biết để xây một con thuyền và làm chủ con thuyền của tôi.
Nếu bạn cũng muốn bắt đầu khởi nghiệp nhưng chỉ có kinh nghiệm làm dưới quản lý, bạn cần tìm hiểu thật kĩ về bản thân mình. Hãy tự hỏi bản thân sáu câu hỏi dưới đây:
1, Bạn Có Thể Vượt Qua Sự Nghèo Về Mặt Tài Chính Và Tâm Lý Hơn Hiện Tại Không?
Dựa vào U.S. Census Bureau, có hơn 543.000 doanh nghiệp nhỏ bắt đầu kinh doanh ở Mỹ hàng tháng. Nhưng nhiều hơn là số doanh nghiệp đóng cửa mỗi tháng thay vì khởi nghiệp. Điều này không phải là tin vui cho các doanh nghiệp trẻ.
Trừ khi bạn là một thiên tài siêu việt, khả năng thất bại trong kinh doanh lần đầu tiên rất cao. Và đó là điều bình thường - có hơn 543.000 chủ doanh nghiệp khác cũng đối mặt với cùng một tình huống. Thậm chí nếu bạn có 'thành công', bạn cũng có thể kiếm ít hơn so với công việc toàn thời gian bạn đang làm.
Với vô số câu chuyện thành công, bao gồm cả J.K. Rowling, đã trải qua những khó khăn trong cuộc sống. Bạn sẵn lòng sống trong điều kiện kém hơn hiện tại không?
2, Tôi có thể làm việc một mình và không cần sự động viên không?
Nghĩ ra ý tưởng kinh doanh thì vui vẻ và thú vị, nhưng thực hiện nó là một câu chuyện hoàn toàn khác. Nhà sáng lập của Liên đoàn Freelancers Sara Horowitz phát hiện ra rằng khi cô tạo ra một kế hoạch bảo hiểm cho các freelancer, làm việc một mình có thể làm cho bạn cảm thấy cô đơn. 'Nếu bạn làm việc với công nhân mỏ than, bạn sẽ học được mọi thứ về bệnh phổi đen... Nếu bạn làm việc với các freelancer, bạn sẽ biết về bệnh trầm cảm,' Horowitz nói.
Freelancers đã nhận ra rằng căng thẳng tâm lý và áp lực nặng hơn so với những người làm việc toàn thời gian khác. Điều này không có gì ngạc nhiên khi bạn phải chịu mọi rủi ro khi bắt đầu kinh doanh. Tất nhiên, bạn sẽ phải tự quản lý thời gian và trở thành ông chủ của chính mình. Bạn sẽ làm việc nhiều giờ hơn, thường làm việc một mình, và có lẽ kiếm ít hơn so với những người làm việc toàn thời gian khác.
Một nghiên cứu của người Hà Lan cho thấy người làm freelancer có thể gặp khó khăn trong việc tách biệt công việc và cuộc sống khi làm việc ở nhà, và có nguy cơ trở thành người nghiện công việc. Bạn đã từng cảm thấy bản thân làm việc quá nhiều như vậy chưa?
3, Tôi có muốn học marketing, sales, kế toán,... không?
Khi bắt đầu Tailored Ink, tôi nhanh chóng nhận ra có những kỹ năng mà tôi cần phải học nhanh chóng. Chỉ làm thiết kế không đủ để vận hành doanh nghiệp của riêng bạn. Thay vào đó, hầu hết các doanh nhân đều cho rằng bạn nên học năm kỹ năng kinh doanh cốt lõi sau:
Sales: để tránh rơi vào tình trạng không có thu nhập
Marketing: để tăng doanh số bán hàng
Quản lí: để không phải làm việc một mình
Lập kế hoạch: để duy trì cân bằng và cạnh tranh
Khả năng thích nghi: để đối mặt với kế hoạch không thành công
Và trong số năm kỹ năng cốt lõi này, sales được coi là quan trọng nhất
4, Liệu tôi có phải là người thành công quá sớm không?
Khi còn nhỏ, tôi thường chơi games rất nhiều. Thật sự, tôi tin rằng việc chơi game giỏi đã giúp tôi hình thành những kỹ năng mềm quan trọng cho thành công trong kinh doanh.
Quan trọng hơn cả, việc dành hàng nghìn giờ chơi games đã giúp tôi nhận ra rằng tổng cộng tôi là một người thành công quá sớm. Khi tôi có một mục tiêu cụ thể, tôi sẽ kiên trì theo đuổi trước khi chuyển sang mục tiêu mới. Đối với tôi, sống chỉ cho hiện tại và hài lòng với những gì đã đạt được là điều khó khăn – tôi luôn suy nghĩ về vị trí tiếp theo mà muốn đạt được.
Tôi không nói rằng cách này là tốt nhất, nó chỉ là một phần của tính cách của tôi. Và đã giúp tôi đạt được nhiều thành công trong thời gian ngắn.
5, Tôi cảm thấy thoải mái khi giao việc cho người khác không?
Thực sự, điều này không phải là điều tôi cảm thấy tự nhiên. Khi trở thành doanh nhân, tôi đã từng có kinh nghiệm trong việc dạy học và quản lí, nhưng khi phải giao việc cho người khác mà ảnh hưởng đến thu nhập của tôi, tôi không còn hứng thú như trước.
Là người hướng nội, tôi thấy dựa vào bản thân là điều dễ dàng. Khác với những người hướng ngoại, tôi cảm thấy năng lượng khi ở một mình, và tôi thường sống độc lập một cách tự hào.
Nhưng điều này chỉ hiệu quả khi bạn làm một freelancer đơn lẻ hoặc có quy mô nhỏ - nếu bạn điều hành một doanh nghiệp, điều đó không phải lúc nào cũng đúng. Đến một số điểm, bạn sẽ phải giao việc cho người khác. Và điều đó đồng nghĩa với việc bạn phải tìm kiếm, huấn luyện và tin tưởng những người mà bạn không thể giám sát mọi lúc.
5, Tôi có thể trở thành người hướng dẫn tốt không?
Bạn không thể giao việc hiệu quả nếu bạn không biết cách quản lí hiệu quả. Và dù những huấn luyện viên kinh doanh có làm bạn tin điều gì đi nữa, quản lí không chỉ là lý thuyết. Đô đốc Grace Murray Hopper đã từng nói, “Bạn có thể quản lí mọi thứ, nhưng để quản lí con người thì mới khó.”
Dù bạn có bằng MBA và hiểu cách quản lí cấp cao, bạn vẫn có thể mất những tài năng quý báu. Biết cách quản lí không đủ, bạn cần phải có ý muốn quản lí. Và đó là cách trở thành một người hướng dẫn.
Suy nghĩ về việc quản lí người khác có làm bạn cảm thấy không thoải mái, hay làm bạn cảm thấy phấn chấn hơn? Bạn có dành thời gian để giải thích cho đồng nghiệp khi họ hỏi một câu hỏi đơn giản không, hay bạn cảm thấy phiền phức? Bạn có quan tâm đến cuộc sống cá nhân của đồng nghiệp không?
6, Bạn vẫn muốn xây con thuyền đó chứ?
Khi suy nghĩ sâu hơn về điều đó, người đầu tiên quyết định ghép các thanh gỗ lại với nhau và ra khơi thực sự có chút điên rồ. Các nhà sáng lập ngày nay như Elon Musk cũng có những ý định mạnh mẽ theo cách riêng của họ. Họ sẵn lòng chấp nhận cả rủi ro và thất bại.
Bạn không cần phải mạo hiểm khi bắt đầu kinh doanh - có nhiều tài liệu hướng dẫn về cách xây thuyền và những cuốn sách học thuật khác mà bạn có thể tham khảo. Có thể bạn đang xây dựng một con thuyền mà trước đó cũng đã có nhiều người làm. Và điều đó không có gì sai! Tôi cũng đã từng thế.
