[ToMo] Đã Đến Lúc Vượt Qua Những Rào Cản

Hack để tăng trưởng. MVP (Sản phẩm Tối thiểu Khả dụng). Thử nghiệm beta. Đổi hướng chiến lược. Những chiến lược này hiện đã trở thành những nguyên tắc trống rỗng - những nguyên tắc khởi nghiệp thúc đẩy hầu hết mọi doanh nghiệp tăng trưởng cao tham gia vào thị trường. Tôi đã trực tiếp trải nghiệm tất cả các phương pháp này trong sự nghiệp của mình, làm việc ở khắp mọi nơi từ các hoạt động chỉ với năm người cho đến các nhà máy chế tạo robot với tiên tiến vượt bậc AI. 

Đây là vấn đề: Chắc chắn rằng những nguyên tắc này có thể giúp ích cho các doanh nghiệp. Nhưng ở một số khía cạnh khác, những nguyên tắc như vậy cũng có thể được sử dụng để thúc đẩy sự nghiệp của chính bạn - đặc biệt là vào thời điểm mà cách chúng ta kinh doanh đang thay đổi. 

Thực tế là, với nhiều người trong số chúng ta, thế giới việc làm đã bị đảo lộn trong cuộc khủng hoảng y tế toàn cầu. Mọi người đã phải chuyển đổi vai trò, trở lại trường học để được đào tạo lại hoặc bắt đầu ở thị trường hoàn toàn mới sau khi mất việc làm. 

Điều này chỉ đẩy nhanh các xu hướng hiện có. Trước đây, việc ở lại một công ty trong nhiều thập kỷ không phải là hiếm; ngày nay thời gian trung bình một người ở lại làm việc là ít hơn năm năm. Sau đó, nền kinh tế Gig bùng nổ mạnh mẽ và thêm nữa là tác động của số hóa và tự động hóa đối với các vị trí tại nơi làm việc. Điểm mấu chốt là khả năng phát triển và thích ứng chính là chìa khóa, trong suốt cuộc khủng hoảng toàn cầu và hơn thế nữa.

Với ý nghĩ đó, dưới đây là cách áp dụng các nguyên tắc khởi nghiệp cho bản thân bạn - cho dù bạn đang từng bước phát triển trong một công ty đang phát triển, tìm kiếm một công việc mới hoặc thậm chí đang nghĩ đến con đường khởi nghiệp của riêng mình. 

Xác định ưu thế cạnh tranh duy nhất của bạn

Trong lĩnh vực kinh doanh, các doanh nghiệp khởi nghiệp cần phải có điều gì đó đặc biệt nếu muốn cạnh tranh với các đối thủ lớn, đã có tên tuổi. Điều này là cái mà đối thủ cạnh tranh không thể mua hoặc sao chép được. Giám đốc tiếp thị Ali Ash của Just Eat, đã viết một cuốn sách về lợi thế cạnh tranh duy nhất và đã ghi lại cách các công ty khởi nghiệp ấn tượng nhất trên thế giới đã xác định các lợi thế riêng của họ và đem lại những thứ mà không ai khác có thể có. 

Nếu bạn nhìn vào sự nghiệp của mình, câu hỏi tương tự: Đâu là ưu thế cạnh tranh độc quyền của bạn? Bằng cách dựa vào những điểm mạnh duy nhất của mình, bạn đang định vị bản thân để cung cấp những gì mà không ai khác có thể cung cấp - chẳng hạn như SnapChat mang tính độc đáo của mình vào việc chia sẻ ảnh và Tesla đã tiên phong trong lĩnh vực ô tô điện hiệu suất cao. Khi bạn tận dụng vị trí giá trị cá nhân của mình, có nghĩa là bạn đang loại bỏ sự cạnh tranh và thiết lập mình trở thành độc quyền so với các đối thủ.

Tôi là một sinh viên chuyên ngành kế toán ở đại học, bằng cấp không đáng kể. Nhưng từ đầu sự nghiệp của mình, tôi đã sẵn lòng khám phá các lĩnh vực mới và các công ty chưa được ai khám phá. Thay vì tập trung vào ngành mình đã chọn, tôi đã phát triển một nền tảng bán hàng đa dạng - từ việc bán các hợp đồng phần mềm trị giá hàng triệu đô la cho đến việc đăng ký dịch vụ SaaS (phần mềm dạng dịch vụ) 9 đô la mỗi tháng. Cuối cùng, bề dày kinh nghiệm, sự linh hoạt và nhận dạng mẫu đã trở thành ưu thế cạnh tranh duy nhất của tôi.  

Vậy làm thế nào để bạn nhận ra và tận dụng ưu thế cạnh tranh độc quyền của mình? Hãy nghĩ về những điểm giao thoa duy nhất giữa đam mê, đào tạo và vị trí cá nhân của bạn. Bạn có thể được đào tạo trở thành một luật sư nhưng lại đam mê về ngôn ngữ và có khả năng xây dựng mạng lưới mối quan hệ. Đó là một sự kết hợp mà không phải ai cũng có giống bạn. Khi bạn đã tìm thấy ưu thế cạnh tranh duy nhất của mình, hãy suy nghĩ như một doanh nhân khởi nghiệp và tận dụng chúng mỗi khi có cơ hội. Tìm kiếm những vai trò và cơ hội mà bạn, chỉ duy nhất mình bạn, có thể tỏa sáng và đừng ngần ngại khi nói về những kỹ năng duy nhất của mình trong các cuộc phỏng vấn và kết nối với các chuyên gia kinh doanh khác.  

Tạo ra sản phẩm tối thiểu cho vai trò tiếp theo của bạn

Một nguyên tắc khác của triết lý khởi nghiệp là “sản phẩm khả dụng tối thiểu”: thử nghiệm ý tưởng ban đầu của sản phẩm trên thị trường trước khi đầu tư nhiều vào Nghiên cứu và Phát triển. Bằng cách đo lường phản hồi từ người tiêu dùng và lặp lại quá trình, bạn có thể cải thiện sản phẩm hoặc chuyển sang một hướng mới - tất cả đều không tốn nhiều thời gian hoặc tiền bạc. 

Về mặt nghề nghiệp, điều này có nghĩa là hãy mở cửa lòng để thử nghiệm các lãnh vực mới để tìm kiếm cơ hội mới, kể cả những cơ hội mà bạn có thể chưa hoàn toàn thoải mái với chúng. Thay vì đợi để hoàn toàn “sẵn sàng” cho một điều gì đó (sự nghiệp mới, vai trò mới), hãy sẵn sàng đắm chìm và tìm hiểu một số yếu tố trong quá trình để đạt được sự “sẵn sàng”. Bạn có thể cần phải sắp xếp, điều chỉnh, thậm chí quay trở lại. Nhưng - giống như trong thế giới khởi nghiệp - chi phí cơ hội của việc không thử làm là rất lớn. 

Ví dụ, ở giai đoạn giữa sự nghiệp của mình, tôi đã từ bỏ phần mềm kinh doanh để tham gia một công ty truyền thông xã hội, chỉ vài năm sau khi Twitter được thành lập. Mặc dù tôi có thể nhận thấy tiềm năng phát triển là rất lớn, nhưng đây là một ngành hoàn toàn mới với tôi. Và luôn có khả năng rằng mạng xã hội chỉ là một “cơn sốt” tạm thời. Nhưng tôi đã cố gắng, học hỏi các kỹ năng trong công việc và phát triển hơn ở vai trò đó. (Lợi thế cạnh tranh độc quyền của tôi - sự tò mò - chắc chắn đã hữu ích.)  

Vậy làm thế nào để bạn tạo ra sản phẩm khả dụng tối thiểu cho bản thân? Hãy hiểu rằng không có vai trò nào là hoàn hảo, cũng như bạn sẽ không bao giờ đứng ở vị trí hoàn hảo để nắm bắt vai trò đó. Khám phá các vai trò khác bên trong công ty của bạn là một cách tuyệt vời để thử nghiệm các lãnh vực mới và quan sát điều gì “phù hợp” với bạn và điều gì không. Trên hết, hãy cho phép bản thân loại bỏ hoàn hảo. (Tôi muốn nói rằng bạn không bao giờ cảm thấy đủ tiêu chuẩn cho một vai trò nào đó.) Và đừng ngần ngại thay đổi hướng khi cần thiết. Giống như trong thế giới khởi nghiệp, sự lặp lại không bao giờ mang lại kết quả.

Tự phá vỡ bản thân

Các doanh nghiệp lớn nhất, ngay cả khi họ đã thành công, vẫn có tinh thần như các doanh nghiệp khởi nghiệp. Netflix mô tả văn hóa doanh nghiệp của mình là văn hóa 'tránh các quy tắc.' Điều đó có nghĩa là công ty ưu tiên sự đổi mới, tự chủ và chấp nhận rủi ro trong mọi việc mình làm. Thay vì ngủ quên trong chiến thắng, Netflix không ngừng khám phá các ý tưởng và không hề có ác cảm với việc phá vỡ hiện trạng của chính công ty mình.

Triết lý tương tự có thể áp dụng cho sự nghiệp của chúng ta. Nhiều người chỉ tự hào với sản phẩm của họ, không mở rộng hoặc phát triển hơn. Sự thoải mái này khiến họ dừng lại, không khám phá và cải thiện bản thân. Điều này giới hạn triển vọng trong sự nghiệp.

Tôi tiếp tục sống theo triết lý phá vỡ bản thân. Gần đây, tôi đã chuyển từ lĩnh vực SaaS sang AI và robot hỗ trợ phần mềm. Một lựa chọn truyền thống sẽ là làm nguyên nhân của mình và thử sức ở vị trí cấp cao hơn trong lĩnh vực đã quen thuộc. Nhưng tôi quyết định mạo hiểm với một công ty chế tạo người máy, cơ hội kinh doanh chỉ đến một lần trong đời.

Bạn có thể phá vỡ bản thân như thế nào? Đối với người mới, hãy chú ý đến các xu hướng công nghệ hoặc thay đổi văn hóa. Hãy tiếp tục tò mò, thậm chí khi bạn đã thành công. Đừng ngần ngại thách thức vùng an toàn của mình. Nếu không, bạn sẽ bị bỏ lại.

Tuy nhiên, các nguyên tắc khởi nghiệp cũng có thể đi quá xa - không phù hợp trong một số lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe hay truyền thông xã hội. Trong cuộc sống, việc áp dụng các nguyên tắc khởi nghiệp cũng không luôn thích hợp. Bằng cách đúng, bạn có thể xây dựng sự nhanh nhẹn và ổn định, giúp bạn tiến xa trong một môi trường thay đổi liên tục.