[ToMo] Đừng Vội Từ Bỏ Cơ Hội Chỉ Vì Muốn Làm Chủ

Sara là một nhân viên bán các loại máy Fax tại Clearwater, Florida. Làm việc dưới cái nóng của khí hậu cận nhiệt đới đã khiến công việc trở nên mệt mỏi, và yêu cầu về quần bó sát từ ông chủ càng làm tình hình trở nên khó khăn hơn. 

Mặc dù sau đó cô được thăng chức lên vị trí trưởng nhóm bán hàng toàn quốc, cô vẫn không thể thoát khỏi cảm giác mệt mỏi. Mỗi ngày, trước khi đi làm, cô luôn nghĩ: “Tôi đã chọn sai lối, tôi cần thay đổi! Điều gì đang diễn ra đây?” Cô đã trượt kỳ thi LSAT hai lần và thường nghĩ về việc tự mình khởi nghiệp.

Câu trả lời nằm trong chiếc quần bó sát. Cô thích việc chiếc quần này giúp tôn lên vóc dáng của cô nhưng không thích cảm giác khi phải mặc chúng. Vì thế, cô tìm ra một giải pháp: một sản phẩm kết hợp những ưu điểm tốt nhất với việc loại bỏ những điểm tiêu cực của chiếc quần bó sát này. Cô mất một năm để thảo luận ý tưởng này với người khác và thêm 2 năm để biến ý tưởng thành hiện thực.

Đó là cách thương hiệu Spanx ra đời. Từ khoản đầu tư ban đầu chỉ là 5.000 USD, Sara Blakely đã trở thành nữ tỷ phú trẻ nhất nước Mỹ. Câu chuyện của cô hiện đang được chia sẻ rộng rãi và trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều chuyên gia trẻ muốn nghỉ việc và hơn 70% trong số họ mơ ước tự mình khởi nghiệp.

Nếu bạn thuộc nhóm này, tôi có một số tin tốt và tin xấu muốn chia sẻ: Bạn có thể bước lên từ vị trí nhân viên thông thường thành chủ doanh nghiệp, nhưng điều đó không dễ dàng. Đừng tin vào lời quảng cáo về việc trở thành ông chủ của chính mình, cũng như những câu chuyện thành công nổi tiếng như của Sara, vì thực tế là hơn 2/3 số công ty khởi nghiệp không bao giờ mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư. Vì vậy, trước khi quyết định nghỉ việc, bạn cần cân nhắc một số điều.

1) Đánh giá khả thi của ý tưởng kinh doanh của bạn.

Trở lại năm 1999, sau khi tốt nghiệp trung học ở Mỹ, tôi trở về quê ở Istanbul, Thổ Nhĩ Kỳ. Vì không còn cảm thấy hứng thú với những cơ hội có sẵn, tôi quyết định cùng gia đình thành lập một công ty túi xách và phụ kiện bằng da. Dù tiếp tục học và làm việc trong ngành thời trang, tôi đã trải qua những khó khăn khi tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới.

Mặc dù việc bắt đầu kinh doanh có thể đơn giản, việc mở rộng quy mô và thành công hơn có thể khó khăn.

Niềm đam mê với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ giúp bạn luôn có động lực, nhưng bạn cần một ý tưởng đặc biệt để giải quyết nhu cầu thực sự trên thị trường.

Khi gia đình tôi thành lập thương hiệu thời trang ở Istanbul, chúng tôi đã thử nghiệm ý tưởng bằng cách bán các sản phẩm trên thị trường và thu thập phản hồi từ khách hàng.

Dù bạn muốn tung ra sản phẩm hoặc dịch vụ gì, hãy bắt đầu bằng cách thu thập dữ liệu và lắng nghe ý kiến của người khác để cải thiện ý tưởng của bạn.

Tiếp theo, tương tác với các nhóm mạng xã hội có quan tâm đặc biệt đến ngành hoặc lĩnh vực bạn quan tâm. Hỏi họ những câu hỏi để đánh giá mức độ quan tâm của họ đối với ý tưởng của bạn.

• Bạn có thường gặp vấn đề này không? Và nó ảnh hưởng bạn như thế nào?
• Bạn đã thử sản phẩm hoặc dịch vụ nào để giải quyết vấn đề này chưa? Nếu có, bạn cảm thấy thế nào?
• Bạn sẵn sàng bỏ tiền để giải quyết vấn đề này không?
• Điều gì là quan trọng nhất đối với bạn khi sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ này?
• Bạn có muốn thử sản phẩm của chúng tôi không? Đó là miễn phí!
• Bạn thích bao bì/nhãn hiệu nào nhất?
• Bạn sẽ quan tâm đến một sản phẩm hoặc dịch vụ như vậy như thế nào? 
  
• Bạn thường mua sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự ở đâu?

Sử dụng thông tin bạn thu thập được để cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Hãy nhớ, không cần phải đi quá sâu ngay từ đầu. Kiểm tra ý tưởng của bạn, điều chỉnh và đảm bảo rằng nó giải quyết được nhu cầu trước khi bắt đầu kinh doanh.

2) Xây dựng mối quan hệ từ sớm

Trước khi nghỉ việc (với mức lương ổn định hoặc có phúc lợi), đảm bảo bạn có mối quan hệ đủ mạnh để hỗ trợ ý tưởng của mình. Mối quan hệ có thể là tài sản quý báu nhất của bạn, mang lại khách hàng, đối tác và thậm chí là nhà đầu tư. Mạng xã hội là nền tảng tạo ra doanh nghiệp mới và sẽ ngày càng phát triển trong tương lai. Các tổ chức non trẻ sẽ cần phụ thuộc vào những người hỗ trợ trong khi thiếu kinh nghiệm và nguồn lực.

Bắt đầu củng cố mạng lưới quan hệ xã hội bằng cách tham dự sự kiện ngành, liên hệ với cố vấn tiềm năng và kết nối với doanh nhân khác để định hướng con đường khởi nghiệp.

Xây dựng mạng lưới quan hệ mạnh mẽ là rất quan trọng trong việc phát triển mối quan hệ giữa các đối tác chiến lược. Hãy tận dụng hiện tại vì những bước đi đầu tiên có thể có giá trị to lớn sau này.

3) Chi tiêu theo thứ tự

Quản lý tài chính cá nhân là điều vô cùng quan trọng khi khởi nghiệp. Hãy suy nghĩ cách quản lý tiền trong giai đoạn đầu khi thu nhập có thể không ổn định.

Ví dụ, Sara Blakely đầu tư tiền tiết kiệm vào thương hiệu Spanx khi vẫn duy trì công việc hàng ngày. Cô ấy kiểm soát chặt chẽ chi tiêu và tiết kiệm cho tương lai.

Khởi nghiệp có thể căng thẳng và không chắc chắn về tài chính có thể làm bạn lo lắng, đặc biệt là đối với mức sống của bạn và cam kết gia đình.

Hãy lập ngân sách chi tiêu bao gồm chi phí sinh hoạt và chi phí cần thiết cho khởi nghiệp. Chia các chi phí thành các loại “cần thiết, có thì tốt và xa xỉ” để dễ dàng xác định những gì có thể cắt giảm và tiết kiệm.

4) Sự linh hoạt có thể quan trọng hơn đầu tư.

Đừng quên giá trị của sự linh hoạt và sáng tạo trong quá trình khởi nghiệp. Hãy xem những kỹ năng này như một phần của kế hoạch tài chính của bạn.

Sara Blakely không huy động vốn từ bên ngoài mà sử dụng sự linh hoạt và kiên trì. Hãy tìm cách sáng tạo để bắt đầu khởi nghiệp, giảm căng thẳng và tiết kiệm chi phí.

Tìm cách sáng tạo của riêng bạn để khởi nghiệp có thể giúp bạn tiết kiệm chi tiêu. Dưới đây là một số cách để bắt đầu:

Dưới đây là một vài cách để bắt đầu sáng tạo:

Hãy thử các sản phẩm có thể dư thừa đối với người khác nhưng lại hữu ích đối với bạn, sau đó thử xin họ tái chế chúng.

Tìm những người sẵn lòng nhận lương bằng hiện vật thay vì tiền mặt.

Mua thời gian của người khác bằng lời hứa về phần thưởng tiềm năng để họ đầu tư vào thành công của bạn.

Nếu cần thuê ai đó, hãy xem liệu bạn có thể học tự làm điều đó thông qua lớp học trực tuyến hay không.

Sử dụng trí thông minh và nguồn lực có sẵn để xây dựng doanh nghiệp mà không cần sự hỗ trợ từ bên ngoài.

5) Chuẩn bị tinh thần.

Khởi nghiệp giống như một cuộc hành trình bất ngờ đầy kích thích, yêu cầu bạn phải sẵn sàng cho những thách thức đổi khác. Các doanh nhân mà tôi đã tư vấn đều kể về câu chuyện của họ: Họ làm việc nhiều hơn, trong một môi trường khắc nghiệt hơn nhiều so với công việc ổn định - nhưng với họ, mỗi khoảnh khắc đều đáng giá. Họ cảm thấy hạnh phúc hơn vì họ đang theo đuổi đam mê của mình.

Sự kiên nhẫn và việc tự chăm sóc bản thân là yếu tố chính. Vì vậy trước khi bắt đầu một mục tiêu mới, hãy đảm bảo rằng mỗi khi gặp căng thẳng, bạn có một nơi để được hỗ trợ và động viên. Hãy nhớ rằng có những ngày đầy khó khăn và thậm chí có ngày bạn sẽ kiệt sức. Vì vậy, sẽ tốt hơn nếu bạn có một kế hoạch để tập trung vào bản thân, làm mới tinh thần và vượt qua mọi cảm xúc tiêu cực.

Hãy nghĩ ra bất kỳ hoạt động nào giúp bạn thư giãn tốt nhất và đảm bảo bạn dành thời gian làm điều đó mỗi tuần. Việc duy trì điều này sẽ trở thành vô giá khi bạn phải đối mặt với những áp lực không thể tránh khỏi khi khởi nghiệp.

Khởi nghiệp là một cuộc hành trình đầy thách thức nhưng cũng rất thú vị, yêu cầu bạn phải lên kế hoạch cẩn thận. Bạn cần sự kiên nhẫn, làm việc có đạo đức và sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Bạn cũng cần phải suy nghĩ kỹ lưỡng và chuẩn bị đầy đủ để đưa ra những quyết định tốt nhất cho bản thân và doanh nghiệp của mình. Mặc dù không có công thức chung nào để thành công trong khởi nghiệp, nhưng việc suy nghĩ về những điều này sẽ giúp bạn đạt được thành công lớn hơn.

Tác giả: Neri Karra Sillama

Liên kết bài viết: Đừng Bỏ Việc Cố Định để Bắt Đầu Kinh Doanh Ngay Bây Giờ

Biên dịch: Phạm Thị Ngọc Duyên - ToMo - Học Một Điều Gì Đó Mới