
Dù bạn đang tìm kiếm ý tưởng cho doanh nghiệp bất động sản hoặc muốn tăng doanh thu cho doanh nghiệp của mình, việc động não là một phương pháp tốt để phát triển chúng. Trong môi trường kinh doanh, việc suy tư sáng tạo thường được thực hiện nhóm, nhưng ngay cả khi làm việc một mình, bạn vẫn có thể áp dụng suy tư sáng tạo để tạo ra các ý tưởng mới cho công việc của mình.
Suy tư sáng tạo không chỉ giúp bạn tạo ra các ý tưởng mới mẻ mà còn giúp bạn nhận biết các vấn đề đang gặp phải trong doanh nghiệp của bạn và làm thế nào để giải quyết chúng.
Dưới đây là 7 phương pháp suy tư sáng tạo giúp bạn mở mang trí óc và phát triển các ý tưởng và chiến lược mới cho doanh nghiệp nhà bạn. Bạn có thể sử dụng một hoặc nhiều phương pháp để tạo ra ý tưởng. Hơn nữa, bạn sẽ tìm ra cách tối ưu hiệu quả của việc suy tư sáng tạo như một công cụ hữu ích.
1. Bắt đầu với một câu hỏi
Hãy bắt đầu quá trình suy tư sáng tạo bằng việc đặt ra một câu hỏi cụ thể hoặc một vấn đề mà bạn muốn giải quyết. Câu hỏi sẽ là tia lửa cho sự sáng tạo và giúp bạn tập trung vào mục tiêu cụ thể.
Một cách sáng tạo để thu thập ý tưởng là tìm câu trả lời. Nếu bạn đang suy nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh tại nhà, hãy tự hỏi rằng doanh nghiệp nào có thể giúp bạn đạt được mục tiêu của mình?
Ví dụ, nếu bạn mơ ước về việc khám phá nhiều điểm đến trên thế giới, câu hỏi của bạn có thể là “Doanh nghiệp gia đình nào có đủ linh hoạt và tiện lợi để thực hiện điều này?” Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng, hãy tự hỏi rằng khách hàng của bạn mong đợi điều gì nhất? Hoặc hỏi khách hàng sẽ tìm kiếm sự giúp đỡ ở đâu với những dịch vụ mà bạn cung cấp?
2. Sử dụng sơ đồ tư duy
Sơ đồ tư duy là công cụ mà rất nhiều người thông minh đã sử dụng, từ Leonardo Da Vinci đến Tony Buzan - một người nổi tiếng trong thế kỷ hai mươi. Đây là công cụ lý tưởng cho những người thích sử dụng các phương tiện trực quan. Bạn có thể sử dụng nhiều chương trình để vẽ sơ đồ tư duy trên máy tính hoặc thiết bị điện tử, nhưng thực sự, bạn chỉ cần một tờ giấy và một cây bút. Bạn cũng có thể sử dụng bút màu, như Tony Buzan đã gợi ý khi giới thiệu sơ đồ tư duy.
Dưới đây là các bước giúp bạn vẽ sơ đồ tư duy:

Bước một: Xác định chủ đề hoặc ý tưởng chính mà bạn muốn thể hiện. Bước hai: Viết nó ở giữa trang và vẽ một hình tròn hoặc hình vuông xung quanh nó. Bước ba: Kết nối các ý tưởng phụ xung quanh ý tưởng chính bằng các đường thẳng hoặc cong. Bước bốn: Sử dụng màu sắc và hình ảnh để làm cho sơ đồ tư duy của bạn trở nên sống động hơn.
1. Bắt đầu bằng một từ, một câu hỏi hoặc một hình ảnh ở giữa trang giấy.
2. Vẽ một đường thẳng từ trung tâm ra bên ngoài và thêm vào một từ, một câu hỏi hoặc một khái niệm liên quan. Bạn có thể vẽ bất kỳ ý tưởng nào bạn muốn.
3. Từ các đường thẳng đã vẽ, tạo thêm các nhánh con và thêm vào các chi tiết liên quan đến các chủ đề phụ.
4. Tiếp tục vẽ và ghi lại tất cả các ý nghĩ mà bạn có.
Giả sử bạn đang tìm ý tưởng cho lĩnh vực tiếp thị. Hãy bắt đầu bằng từ “tiếp thị” ở giữa trang giấy. Từ đó, bạn có thể tạo ra các nhánh như “Xây dựng cộng đồng”, “truyền thông/PR” và “quảng cáo”. Từ nhánh “Xây dựng cộng đồng”, bạn có thể tạo ra “Nhóm Facebook” và một nhánh khác có thể là “phát sóng trực tiếp hàng tuần”. Từ nhánh “truyền thông/PR”, các nhánh con có thể là “báo cáo HARO” và “lập kế hoạch PR hàng tháng”.
3.
Sơ đồ chữ
Tương tự như sơ đồ tư duy, sơ đồ chữ là một cách tuyệt vời để tạo ra tên doanh nghiệp hoặc khẩu hiệu. Bắt đầu bằng việc viết ra các từ liên quan đến doanh nghiệp hoặc thương hiệu của bạn. Ví dụ, nếu bạn đang suy nghĩ về việc khởi sự một trang trại hữu cơ, bạn có thể viết 'hữu cơ' hoặc 'trang trại'. Với mỗi từ, thêm vào các từ liên quan mà bạn có thể nghĩ đến. Một số từ khóa có thể là 'an toàn', 'sạch sẽ' và 'rau củ'.
4.
Sử dụng phân tích SWOT
Nếu bạn đã hoàn thành phần lập kế hoạch kinh doanh của mình, có lẽ bạn đã thực hiện phân tích SWOT. SWOT không chỉ hữu ích trong việc lập kế hoạch kinh doanh mà còn là một phương pháp brainstorming hiệu quả. Chia tờ giấy của bạn thành bốn phần, phía trên bên trái là 'điểm mạnh' và bên phải là 'điểm yếu', phía dưới 'cơ hội' và phần còn lại ghi 'nguy cơ'. Trong mỗi phần, ghi lại các từ khóa hoặc ý tưởng liên quan đến chủ đề của phần đó.
Ví dụ, nếu bạn muốn bắt đầu một blog. Đối với điểm mạnh, bạn có thể liệt kê tất cả các khía cạnh tích cực của việc viết blog như một ý tưởng kinh doanh, cũng như các điểm mạnh của bản thân bạn, chẳng hạn như 'chi phí ban đầu thấp', 'chủ đề này là chuyên môn của tôi', v.v... Điểm yếu cũng như vậy, ví dụ như 'tôi không hiểu rõ công nghệ', 'phải tốn thời gian để có thu nhập từ blog', v.v... Cơ hội có thể là 'có nhiều cách tăng thu nhập cho blog' và nguy cơ 'nhiều đối thủ cạnh tranh'.
5.
Dành thời gian để hiểu rõ khách hàng
Việc phân tích và đưa ra quyết định chỉ từ góc nhìn của doanh nghiệp là không chính xác. Những ý tưởng tốt nhất chính là lý do mà bạn thu hút khách hàng, và cách để đạt được điều đó là hiểu rõ họ. Khảo sát khách hàng có thể giúp bạn trong việc này, và thêm vào đó, làm việc thông qua các hệ thống tiếp thị, bán hàng, mua hàng và dịch vụ khách hàng của bạn sẽ giúp bạn tìm ra cách cải thiện trải nghiệm của khách hàng.
6.
Hãy đặt ra các câu hỏi: ai, cái gì, ở đâu, tại sao, khi nào và làm thế nào?
Khi brainstorming, bạn tìm kiếm câu trả lời, nhưng đôi khi lại không biết cách đặt ra câu hỏi. Quay lại với những câu hỏi cơ bản sẽ giúp bạn phát triển ý tưởng cho doanh nghiệp của mình. Bạn có thể đơn giản chỉ là liệt kê các câu hỏi, hoặc bạn có thể vẽ chúng ra như sơ đồ tư duy, gọi là starburst.
Khi thực hiện starbursting, bạn vẫn bắt đầu với ý chính ở giữa tờ giấy, và nhánh bây giờ là các câu hỏi ai, ở đâu, cái gì, khi nào, và như thế nào. Sử dụng mỗi câu hỏi cơ bản này, tạo ra nhiều câu hỏi liên quan đến ý chính của bạn. Ví dụ, nếu bạn muốn kiếm tiền trong tiếp thị liên kết. Bạn có thể đặt 'tiếp thị liên kết' vào giữa. Câu hỏi như thế nào? có thể là 'làm thế nào sản phẩm liên kết được quảng bá?' Trong câu hỏi ai? Bạn có thể hỏi 'ai là khách hàng tiềm năng nhất'. Đừng dừng lại chỉ ở một câu hỏi, hãy viết càng nhiều càng tốt.
Khi bạn đã có câu hỏi đúng, bạn có thể tạo ra câu trả lời dẫn đến ý tưởng và giúp bạn tập trung vào những việc cần làm cho doanh nghiệp của mình.
7.
Nếu tiền bạc và thời gian không phải là vô hạn
Bạn đã từng chơi trò chơi và trả lời câu hỏi “nếu bạn thắng xổ số, bạn sẽ làm gì?” chưa? Khi đó, bạn có thể tưởng tượng đến những thứ mà bạn luôn mong ước, thoát ra khỏi những ràng buộc của cuộc sống hiện tại.
Brainstoming cũng giống như vậy. Nếu có quá nhiều, bộ não sẽ loại bỏ các ý nghĩ vì điều đó là không thực tế. Vì vậy, để giới hạn bản thân với các ý tưởng tiềm năng, hãy brainstorm về những gì bạn sẽ làm nếu tiền bạc và thời gian có hạn. Nếu bạn có thể bắt đầu một doanh nghiệp mới, hoặc đưa ra ý tưởng mới, đó sẽ là gì?
8.
Công cụ hỗ trợ brainstorming

Khi thực hiện brainstorming, giấy và bút là tất cả những gì bạn cần. Như đã đề cập, vì đây là một quá trình sáng tạo, bạn cần các công cụ giúp bạn tạo ra những ý tưởng tốt nhất mà bạn có thể đánh giá và sử dụng sau này. Dưới đây là một số công cụ bạn có thể sử dụng:
oSổ ý tưởng
:
MộtBút màu
:
MộtỨng dụng biểu đồ tư duy
:
Có rất nhiều phần mềm bản đồ tư duy miễn phí và chi phí thấp trên mạng mà bạn có thể sử dụng trên máy tính hoặc thiết bị khác.MộtBảng trắng hoặc tấm bìa lớn:
Thông thường được sử dụng khi một nhóm brainstorming, nhưng vẫn hiệu quả khi làm một mình. Một bề mặt lớn sẽ giúp bạn tránh các khó khăn khi viết trong một không gian nhỏ hơn.MộtGiấy ghi chú:
Giấy ghi chú có thể dễ dàng mang đi khắp nơi trên một bề mặt rộng lớn.MộtThiết bị ghi âm:
Mặc dù bạn nên ghi chép lại những ý tưởng trong quá trình brainstorming, đôi khi việc ghi âm chúng trước tiên cũng có thể hữu ích. Nói ra suy nghĩ thường giúp bạn tạo ra ý tưởng dễ dàng hơn trong đầu của mình. Nếu bạn có người hướng dẫn hoặc người huấn luyện, việc chia sẻ vấn đề của bạn không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn và thu thập ý tưởng mà còn nhận được sự phản hồi.9.
Nguyên tắc khi ý tưởng
Mục đích của việc tạo ra ý tưởng là có một lượng ý tưởng mà sau đó bạn có thể xem xét và quyết định cái nào phù hợp nhất với mục tiêu của bạn. Đáng tiếc rằng, bộ não có khả năng lọc, đánh giá và sắp xếp suy nghĩ, Do đó bạn có thể không ghi lại những ý tưởng vì bạn cho rằng chúng ngớ ngẩn hoặc không thực tế. Dưới đây là các nguyên tắc giúp bạn brainstorm một cách hiệu quả:
Một